房企银行联姻：1加1能否大于2
银行业内人士表示，站在银行的角度来看，银行与入股房企的关系只是单纯的资本补充合作。股票由谁来买区别并不大，都只是股东而已，并不会对实际业务发展构成影响。
尽管银行股频频“破净”，却丝毫未能撼动地产大鳄进军银行业的决心。去年11月份，徽商银行赴港上市，万科斥资31.2亿港元，以8.10%的持股比例成为徽商银行的第一大股东。作为房地产大佬的代表，万科的这一大手笔引起了业界极大反响，更有业内人士认为此举将“引领地产金融时代的到来”。而在即将于本月底赴港上市的哈尔滨银行已确定的基石投资者名单中，同样出现了房地产公司的身影——重庆天泰房地产有限公司确定出资1380万美元进行全球认购。
事实上，地产与银行业之间跨界合作的波澜一直在持续。去年10月份，越秀集团耗资116.44亿港元完成了对创兴银行75%已发行股本的收购；今年年初，恒大地产则以33.03亿元收购了华夏银行4.522%的股份，跃升为华夏银行的第五大股东。据相关统计，截至目前，共有包括万科、恒大、越秀等在内的10家房企耗资184.32亿元获得34.35亿股相关银行股权。
房地产企业纷纷投身银行，必然有其很强的内在动力。“近年来，房地产市场的走向不明朗，且恐涉及泡沫破裂的风险问题。自去年以来，有部分房企并不看好后市，但积累的大量资金也不能闲置，投资银行不失为一个很好的选择。”对外经贸大学金融学院兼职教授赵庆明在接受记者采访时表示。
“目前银行股的估值处于较低水平，现在入股银行可视为"抄底"金融行业的最佳时机，未来房企可以据此获得较高的溢价收益。”一位业内分析人士认为。
从银行角度而言，近年来资本补充的压力一直如影随形，特别是在2013年新的资本充足管理办法开始实施之后，银行的资本充足问题更趋紧张。“出于资本补充的考虑，有新的投资者愿意投入进来，对于银行肯定是一件好事。”中国社会科学院金融研究所银行研究室主任曾刚告诉记者。
在这场自2013年下半年开始延续至今的联姻热潮中，不乏“房企将借入股银行迎来大变革”的声音，有房企甚至流露出“通过与银行联姻，获取更多的融资渠道，实现更低的融资成本”的愿望。那么，房企与银行的联姻能否实现“1加1大于2”的效应呢？在银行业内专家看来，事实似乎不会像想象中那样简单。
“股权关系不会也不应该对实际业务关系构成直接的影响。”曾刚告诉记者。赵庆明也表示：“即便房企入股银行的目的"不纯"，也很难得逞。”
据专家分析，这其中的原因在于，无论是从银行内部还是从外部监管而言，一旦房地产企业成为银行的实际持股人，两者的所有业务关系都将作为关联交易而受到更为严格的约束和监管。
“单从贷款这个角度而言，房企成为银行持股人后，不但不能得到"便利"，其审批程序反而会更加复杂，交易条件也会更严格。由于涉及集中度及利益输送的问题，我国银行业对于关联交易问题早已建起了三道"防火墙"，即银行的内控机制、关联交易控制委员会的约束以及监管当局的监管。”赵庆明说。
的确，从一家股份制上市银行的关联交易管理办法中不难看出其内控的严格，其中提到：“本行的关联交易应当按照商业原则，以不优于对非关联方同类交易的条件进行；本行股东大会、董事会应当根据监管机构的规定以及本行《章程》的有关要求对关联交易实施管理；本行董事会关联交易控制委员会是董事会设立的专门工作机构，向董事会报告工作，对董事会负责。”
同时，一位银行业内人士也告诉记者：“站在银行的角度来看，银行与入股房企的关系只是单纯的资本补充合作。在房企入股银行的过程中，房企是明显处于主动地位的。从银行的角度来说，股票由谁来买区别并不大，都只是股东而已，并不会对实际业务发展构成影响。”
业内专家表示，对于银行而言，与一些有规模、有实力的大型房地产企业合作，不排除带来附加效应的可能。“在住宅地产领域，万科已具备一定的品牌优势，可能会为银行带来一些"1加1大于2"的效果，比如引导其社区业主选择开卡业务等。但能够达到这一效果的只会是很个别的现象。”赵庆明说，除此之外，房企银行之间很难再有由于股权投资关系带来的实质性的业务合作。
而至于有业内人士担忧，房企入股银行之后，一旦房地产市场陷入低迷，两者捆绑会产生银行业被拖下水的风险，在专家看来也并非是由于股权投资所引发的问题。
“如果只是单从股权合作层面来看，入股股东即使面临破产清算，也不会影响已入股股份，从这个意义上讲，房企出现任何问题都不会对银行构成影响，除非是有其他业务方面的合作。”曾刚说。
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