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惠达集团王彦庆:精细化管理 为新的腾飞奠定基础

https://www.biud.com.cn 2011年07月11日14:55 家居装修知识网  
惠达陶瓷集团董事长王彦庆
惠达陶瓷集团董事长王彦庆

  【记者】:王总您好!回顾过去一年,惠达卫浴总体发展情况如何?遇到哪些机遇和挑战?

  【王彦庆】:2010年中国宏观经济利好,世界经济开始从金融危机中复苏,同时,国内经济总体发展趋势也非常不错,从大的经济形势来看,经济环境的进一步改善,为惠达的进一步发展打下了坚实的基础。建筑行业的低碳经济是住宅产业化,减少二次装修造成的污染和浪费,精装房将逐渐成为发展趋势,这对惠达正是腾飞的大好时机,但同时也面临着一定的挑战,国家宏观调控措施出台后,对房产市场带来抑制性影响,主要城市房产价格得到控制,成交量显著萎缩,这相应也会对卫浴市场有负面影响。

  【记者】:惠达卫浴一直提倡打造绿色产业链,围绕“绿色”理念,企业在产品研发、生产和推广方面做了哪些工作?今年推出了哪些新的“绿色产品”?

  【王彦庆】:建筑行业发展绿色低碳经济的一个首要方向就是推动住宅产业化,减少二次装修造成的污染和浪费。低碳已经成为中国住宅产业化甚至是城市发展进程中一个重要课题,关系到产业链中的每一个环节。惠达在节能环保方面,也一直走在行业前列,通过对一些原料和废料再循环、再利用的处理,使其应用到产品中;在节水方面,惠达早在多年前就已将大量资金投入到节水型卫浴产品的研发当中,初期就推出了三升、四升的超节水抗菌坐便,成为行业中在节水和环保方面取得认证的第一企业;研发推广上,惠达先后在日本和上海成立研发中心和设计中心,聘请一流的设计师来帮助惠达研发设计产品,今年我们推出了一款新的套系产品----秋韵套系,产品风格简约而典雅,色彩古朴浑厚,另外,秋韵的浴室柜有三种尺寸,给消费者提供了一个更好的选择空间。

  【记者】:近年来,企业推出了一些列品牌建设举措,从企业VI的重新设计、终端店面的重新规划、各类活动的不断推出。这对惠达的发展具有怎样的战略意义?

  【王彦庆】:面对复杂多变的国内外卫浴市场,惠达从启用新的vi、店面规划和一系列活动,无疑将进一步强化惠达在全球的市场竞争力。

  【记者】:今年受到大环境影响,市场竞争激烈,卫浴行业开始进入营销竞合时代。惠达在营销策略上做了哪些调整来适应新形势发展?2011年会有哪些营销新趋势?

  【王彦庆】:2011年,构建科学的产品体系;建立国际化研发团队;创新营销模式。在营销创新上,继续推进渠道扁平化;加快旗舰店建设步伐;还将建立面向建筑、家装设计师的网络销售平台,积极推动中国住宅产业化,让更多惠达绿色、环保、节水的卫浴产品普及到千家万户。

  【记者】:近年来,跨界经营逐渐成为了陶瓷卫浴行业的热词,企业纷纷延伸产业链、丰富产品线和外延品牌。这对未来卫浴行业发展会产生怎样的影响?您如何看待未来的卫浴行业竞争格局?

  【王彦庆】:从消费者来看,能更好的满足消费者的消费需求,为消费者实施一条龙服务。从整个行业趋势和未来发展趋势看,可以在一定程度上激励企业提高综合实力和竞争力,提供更加满足消费者的消费需要的产品和服务,但是企业一定要根据自身的实力量力而行,只有做精做细的基础上才能做大做强。

  【记者】:您对明年市场有怎样的预期?惠达有怎样的战略部署?

  【王彦庆】:对于市场的预期,受房产政策变动的影响,消费者方面,消费心里更加趋于理性化,对品牌、产品的性价比以及品牌的售后服务等诸多方面的选择更加谨慎。2011年,惠达将勇于面对新的机遇和挑战,特别是要化解人民币升值、房地产调控等给企业带来的不利影响,将坚持“完善管理、坚持改革、降低成本、注重实效”的企业方针,大胆创新,全力引导惠达朝着国际化一流卫浴企业的目标发展,推进“双百惠达”(百亿惠达、百年惠达)战略进程,为惠达新的腾飞奠定坚实基础。

  【记者】:谢谢王总。

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