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中小橱柜企业优势互补 抱团扭转市场不利局面

https://www.biud.com.cn 2014年01月16日10:39 家居装修知识网  

橱柜中小企业,作为中国橱柜品牌发展大战中的生力军,有着不可磨灭的功劳,但随着激烈竞争的加剧和企业品牌化的发展趋势,橱柜中小企业的发展遇到了前所未有的挑战,及时更改对策、扭转市场不利局面已迫在眉睫,抱团取暖,还是各自为政,一时众说纷纭。

中小橱柜企业优势互补 抱团扭转市场不利局面

中小橱柜企业优势互补 抱团扭转市场不利局面

所谓团结就是力量,尤其是橱柜行业在现今内部竞争激烈外部出口受困的现状下,团结显得至关重要。就橱柜行业而言,单就橱柜企业之间竞争本身十分激烈,何况在这个“大品牌”盛行的年代,跨界企业进入橱柜市场已是不争的事实。

抱团可以增强风险抵御能力

对于橱柜企业来说,抱团是一种姿态,表达着面对市场寒流时仍然积极进取的态度。受经济形势变化和房地产市场成交下降的影响,家居企业的“单打独斗”显得势单力薄。因此整合资源,“抱团取暖”成为行业的共识。品牌企业联盟,形成利益共享、风险共担的利益共同体,从而增强企业的抗风险能力。“抱团取暖”,就像当年提出的“深挖洞,广积粮”口号一样,激励我们在逆境中不放弃,积极改善生存环境。

资源集聚和优势互补促发展

所以一些有着良好经营思路和管理模式的中小橱柜企业,面临危机,可适当考虑寻求合作。凭借自己多年来积累的优势,选择大的企业进行合作,优势互补,力争获得资金支持,度过危机,从而把企业做大做强,也不失为一个好办法。

再则,彼此之间的合作,也能形成彼此促进,对双方企业或机构的发展都是有益的。我们不妨假设一下,行业商会如果能有效的把其会员糅合一起,从自己身边做起,形成一个抱团取暖的团结局面,以点带面,势必在今后的工作中能取得很好的效果。

橱柜中小企业想要在市场上占有一席之地,必须改变固有的经营管理方法,采取资源集聚的新型发展战略,以适应不断加剧的市场竞争,积极应对一线城市大品牌逐渐沉重的渠道下沉压力。

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