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家居界人物动态盘点 人才战略暗藏深意

https://www.biud.com.cn 2013年12月16日11:43 家居装修知识网  

  编者按:2013年,对于中国历史而言注定是一个特别的年份,政府换届,新一届领导班子上任,让人耳目一新。同时,作为十八大的开局年,所有目光都聚焦在经济走势上面。这一年,对于中国经济大潮的一份子——家居建材行业来说,亦有不少可圈可点的事件。

  回顾2013年的家居界,“人来人往”的故事总不间断,形色各异,既有乐华集团内互换品牌总经理的策略,亦有喜临门的人事“地震”,我们不难看懂索菲亚的招兵买马,部分人却叹息益高、红星美凯龙高管的离去……这些故事会随着时间的消逝而淡出人们的热议话题榜,但洞悉故事的背后,是各个企业人才战略的微妙含义。(新浪家居 叶玲菊)

  人物动态一:袁伯银与红星美凯龙分手 加盟隆鑫或主导商业地产  《《详细

  2013年9月,袁伯银正式加盟隆鑫地产出任副董事长,一个月后又获任命为董事长一职。在此之前,袁伯银为红星美凯龙总裁,于2012年12月卸任。

袁伯银与红星美凯龙分手 加盟隆鑫或主导商业地产
袁伯银与红星美凯龙分手 加盟隆鑫或主导商业地产

  据了解,在进入红星美凯龙之前,其为万科执行副总裁,于2011年8月辞去该职务,任职时间为4年。有接近袁伯银的人表示他具有三方面的明显特质,首先他是一个具有企业家精神的职业经理人;其次他还具备系统的管理思维和团队文化建设能力;而且他还是一个具有经营能力和拥有丰富零售业实战成功经验与理论水准的人。为此,有人猜测袁伯银与隆鑫的携手或许有商业地产发展的需要,但更多的,还是在全局立场上,隆鑫需要一个更全面的专业掌舵人。

  点评:近几年,红星美凯龙高层人事变动频繁,被外界猜测这是为其上市做准备,但红星方面几度否认。从2011年原万科副总裁袁伯银加盟红星美凯龙担任总裁,原中国工商银行私人银行部总经理、党委书记张琪加盟,出任集团董事、副董事长。2012年11月28日,红星美凯龙总裁袁伯银正式卸任总裁一职,改任上海红星美凯龙投资有限公司CEO。2013年2月19日原敏华控股CEO李建宏正式宣布加入红星美凯龙家居集团出任执行总裁,有分析称,这一系列动作表示,红星美凯龙的上市进程正在全面提速。但目前所显示的备注状态“初审中”显示,红星美凯龙上市时间仍不明朗。

  红星美凯龙某全国战略合作家具品牌厂家老总曾表示,“红星集团对全国市场的总体控制主要就是依靠换人,它一贯的作风都是不会让一个人在一个公司或一个位置呆得太久,做不好就会随时被调换,即使做得好,也可能会换岗,只是几率相对低一些。因为红星拥有很规范的运作模式,每落地一个市场,都有相对成熟的团队跟随过来,员工不需要花时间适应公司的运作,只需要熟悉当地市场。” 对于红星美凯龙的人事变动,似乎并没有影响到合作商户层面,大家关注的不仅仅是谁来接这个位置,而是表象背后,集团所持的态度和下一步举措。

 

  人物动态二:方春、严邦平互换品牌  集团内调动    《《详细

  4月1日,乐华集团旗下箭牌卫浴、法恩莎卫浴进行人事调动,乐华陶瓷集团董事长谢岳荣宣布了最新的人士调动消息:原箭牌卫浴事业部总经理方春自4月1日起接管法恩莎卫浴,原法恩莎卫浴事业部总经理严邦平4月1日起掌舵箭牌卫浴,双方互换品牌,其职位不变。

左一为严邦平、右一为方春
左一为严邦平、右一为方春

  方春表示工作已经在4月1日交接了,已在法恩莎上班。接手法恩莎后,希望通过产品创新、品牌建设和高效管理等方式把法恩莎卫浴带到新的发展高度。严邦平表示由于刚接手箭牌,很多计划和措施还未实施,一时不方便发表意见。据悉,两个品牌换帅的事情早在去年年底就已经开始准备了,而方春也升任为乐华集团副总裁兼法恩莎卫浴事业部总经理。

  点评:据业内人士分析,这次换帅看似突然,实则是有计划地根据两个品牌的发展周期需要。在这个时段进行调整,除了内部正常的人事调动情况外,也不排除接下来两个品牌的战略发展调整。

  两个品牌调整之后,新浪家居记者通过观察发现,箭牌卫浴和法恩莎卫浴,在品牌定位以及运营上面区分越来越明显。箭牌卫浴依然沉稳发展,领导人频繁出席各大行业活动,在行业内突显自己的领导品牌地位;而法恩莎卫浴定位意大利顶级设计品牌的国际形象,今年在提升形象方面的工作力度较大,一方面也逐渐淡出行业协会的活动,似乎想更纯粹优雅地玩一把高端国际化。

 

  人物动态三:吕先红加入索菲亚 助推大家居发展    《《详细

  原顶固集创家居股份有限公司营销中心总经理吕先红于2013年3月加入索菲亚家居股份有限公司,任营销中心副总经理。

吕先红加入索菲亚 助推大家居发展
吕先红加入索菲亚 助推大家居发展

  吕先红毕业于青海师范大学艺术系美术专业, 1996年至1998年任佛山市顺德陈村职业技术学校教师,1999年至2003年任佛山市顺德美涂士化工涂料有限公司平面设计,策划部经理、市场部部长兼装饰公司推广部部长,2003年至2007年任中山市米奇涂料有限公司总经理;2007年9月加入顶固集创家居股份有限公司,任营销中心总经理,2013年3月加入索菲亚家居股份有限公司,任营销中心副总经理。

  点评:10月29日,索菲亚家居发布的三季度报显示,董事会全票通过了《关于变更公司组织架构的议案》。索菲亚将新设“基建办公室”,成立“橱柜事业部”。索菲亚“基建办公室”主要负责公司新建厂区厂房的筹建工作;成立“橱柜事业部”是为配合公司“定制家·索菲亚”的大家居战略发展计划,进一步整合公司优势,加速公司的业务发展。从吕先红的职业履历来看,是从一名教师转型到企业,具有丰富的市场策划和推广以及营销经验,跨越不同的行业和企业,对于迅速发展的索菲亚而言,颇有吸引力,吸纳其作为营销中心副总经理可谓实至名归,而索菲亚为大家居战略发展亦是广泛引进人才,储备能量。

 

  人物动态四:张勇辞去益高卫浴营销事业部总经理一职   《《详细

  联塑集团全资收购益高卫浴之后,2007年底开始负责益高卫浴营销运营的张勇,已辞去益高卫浴营销事业部总经理一职,只在公司担任顾问职务。

张勇辞去益高卫浴营销事业部总经理一职
张勇辞去益高卫浴营销事业部总经理一职

  2013年11月3日,“联动你我 益路高歌——联塑益高战略峰会”在广东省佛山市保利洲际酒店隆重举行,联塑集团宣布全资收购益高,此次收购,促进了联塑与益高在卫浴产品领域的强强联合,也意味着未来双方将在内部管理、外部市场等多方面达成资源和信息共享,进一步提升盈利能力和市场竞争力。

  从《2013胡润百富榜》榜单发现,联塑集团创始人黄联禧、左笑萍夫妇的财富排名从2012年的190名上升至165名,财富由2012年的70亿元人民币增长至90亿元人民币,财富增长率高达29%。在佛山17位上榜的企业家当中排名第四,是顺德的三大富豪之一。资料显示,2011年中国联塑销售额突破100亿元人民币,拥有逾30家控股子公司,拥有超过25个生产基地。联塑集团的2013年中报显示,公司上半年总营收56.92亿元,与去年上半年同期财务业绩相比增长18.1%,毛利增加19.6%至14.92亿元,每股盈利为0.22元,增长10%。种种数据表明,联塑集团近年来发展迅速。业内人士表示能够收购在卫浴界有一定影响力的益高,也依托其雄厚的资本实力。

  点评:联塑集团收购益高卫浴这一消息报道之后,引起业界议论纷纷,大部分人表示看不懂益高卫浴创始人李钜的做法,这相当于是把自己亲手养大的“孩子”给卖了,这在卫浴行业的历史上也是鲜有的。但也有不少人表示,近几年来受经济大环境的影响,益高卫浴的发展进入到一个瓶颈期,特别是去年下半年公司劝退工厂工人一事,在业界引起广泛关注。虽然还是高调亮相上海厨卫展,各项营销和促销活动照常进行,但是随着卫浴行业竞争的加剧,益高卫浴的发展呈现趋缓态势。将益高卫浴卖给联塑集团,对于李钜而言,是利大于弊。

  张勇在十年前进入卫浴行业,在益高从行政到一线生产、采购、品质管理、产品开发等各个线上都工作过。2007年负责营销运营之后,大部分人都已经认可其成绩,而今辞去益高卫浴营销事业部总经理一职,圈内人更多认为“一朝天子一朝臣”,这是无奈之举。

 

  人物动态五:万杏波从蒙娜丽莎集团离职 加盟家族企业

  原广东蒙娜丽莎新型建材集团市场总监万杏波年初已经从该集团离职,正式加盟家族企业佛山市华清环保工程技术有限公司。

万杏波从蒙娜丽莎集团离职 加盟家族企业
万杏波从蒙娜丽莎集团离职 加盟家族企业

  万杏波2000年毕业于中国地质大学,主修工业分析,辅修商业贸易,中共党员。2000年底加盟蒙娜丽莎陶瓷企业,历任华北区业务员、营销策划部策划员、策划师、经理助理、副经理、经理,现任集团公司企划部经理,先后荣获“2004年优秀建陶营销策划人”、“首届中国陶瓷行业杰出职业经理人”,全程参与见证了蒙娜丽莎品牌的发展。

  点评:万杏波在蒙娜丽莎最为人称道的贡献是推动并主导蒙娜丽莎文化印象馆的建设。该馆是继“中国建筑陶瓷博物馆”之后,全行业又一重要的文化营销平台。万杏波2009年开始还策划蒙娜丽莎瓷砖大型终端促销活动——“微笑节”,已连年取得不俗战绩。“微笑节”也成为一个行业品牌。

  据悉,万杏波1月15日出席了在江西举行的“中国制造·高安论坛”。次日则出席在佛山举行的“第二届中国陶瓷50人论坛”。在问及华清环保业务的时候,万杏波回应说,将来公司的业务其实不仅仅在陶瓷行业。

 

  人物动态六:陈华杰离开金意陶  自行创业开策划公司

  原金意陶市场部总监陈华杰年初离开金意陶自行创业,于5月份正式成立映山红营销策划有限公司。陈华杰是行业知名的策划人,于2010年初入职金意陶,2010、2011、2012连续三年成功组织策划金意陶非诚勿扰(从非诚勿扰Ⅲ开始,后升级版为非诚勿扰4S)明星总裁大型终端签售活动,该活动在行业内产生广泛影响,且获国家版权局颁发版权证书。金意陶也由此成为中国陶瓷行业首家获得活动版权证书的企业。

陈华杰离开金意陶 自行创业开策划公司
陈华杰离开金意陶 自行创业开策划公司

  点评:行业内企业高管离职并另辟山头,一直以来都是一个热点话题,不少高管在离开原企业后都打出了属于自己的一片江山。大部分从陶瓷行业出来的职业经理人,一般都会选择在同行业进行创业,但是陈华杰不同,凭借丰富的活动策划经验,自主创办营销策划公司,从目前的经营状况来看,该公司的业务范围基本上还是围绕陶瓷行业的活动。陈华杰可谓是跳出了传统制造行业,却仍然依托该行业资源的营销整合高手。

 

  人物动态七:王雷离开科宝博洛尼  自创家居品牌

  2013年2月份,原科宝博洛尼电商平台负责人王雷离职,选择创业,方向为以新的O2O模式打造网络家居自主品牌。据悉,王雷加盟科宝博洛尼有六年时间,期间负责新媒体业务,依靠互联网资源发展线上用户。除电商平台科宝商城外,其负责营销的新媒体中心在去年为科宝贡献了3.6亿的收入。

王雷离开科宝博洛尼 自创家居品牌
王雷离开科宝博洛尼 自创家居品牌

  点评:在众多离职高管中,王雷属于怀有创业梦的一类人,其结局也便少了悲凉色彩。加盟科宝博洛尼六年,仅2012年一年就通过新媒体为科宝贡献了3.6亿的收入。但这可能不足以填满王雷的野心。家居正成为2013年最炙手可热的类目,京东、天猫先后发力线上家居业务,同时,居然之家、红星美凯龙等渠道品牌也开始奋勇争先,以自建线上渠道的方式,城门大开。显然,网络自有品牌还将成就更多的电商创业者,而王雷属于其中之一。

 

  人物动态八:喜临门多位高管离职  引发外界质疑    《《详细

  2013年4月8日,喜临门公告称,公司董事会秘书张克勤辞职,同时离职的还有财务总监刘鹏程,两人的差别在于张克勤仍在公司任职而刘鹏程则是完全离开,而此时距离其2012年年报公布完毕仅仅十几日。

喜临门多位高管离职 引发外界质疑
喜临门多位高管离职 引发外界质疑

  目前接替张克勤和刘鹏程两人职务的分别是杨刚和陈彬,两人年纪相仿,杨刚此前是喜临门家具北方有限公司的执行董事和副总经理,而陈彬则是天健会计师事务所的注册会计师,而天健会计师事务所则恰恰是喜临门在去年IPO时的审计机构,记者查阅招股说明书发现,当时的经办人恰恰有陈彬。

  点评:喜临门上市还不到一年已有多位高管离职,除张刘两人之外,在去年董事会换届选举之时还有5位高管离任。记者发现,从其上市之时,市场就对其傍大客户宜家的经营模式以及超过行业水准的毛利率提出质疑,但公司对外却一概不做回应。张克勤、刘鹏程加上去年换届的5位高管,如果再算上2011年7月辞职的副总赵永生,不到2年时间,已有8名高管离开原职位,人事变动频频。

  新任董秘杨刚表示:“其实两人离职的消息,我们一开始也犹豫同时公布会不会引起不必要的猜测,其实没有什么。刘总身体一直不是很好,前一阵在出席业绩发布会时脸色非常差,现在去海外度假去了,但我们工作又不可能等着他,所以就从外面招的人。张总是职能划分,因为是总裁兼董秘,实在忙不过来了。”

 

  人物动态九:吴长江再任雷士照明CEO 现三足鼎立局面

  雷士照明1月13日晚间在港交所发布公告,宣布重新委任吴长江出任首席执行官;以及委任德豪润达董事长王冬雷为非执行董事,自1月11日生效。公告同时披露,同日,临时运营委员会已正式解散,其职能及责任由董事会和首席执行官接管。

吴长江再任雷士照明CEO 现三足鼎立局面
吴长江再任雷士照明CEO 现三足鼎立局面

  点评:2012年5月底,吴长江辞去雷士照明董事长一职,张开鹏临危上任CEO。随后,雷士风波全面爆发。虽然吴长江重回雷士照明,不过,吴长江回归董事会甚至重任董事长一事仍未敲定,据悉,此事仍在走法律程序,阎焱目前仍任雷士照明董事长。但市场也有传言,王冬雷也有可能谋求出任雷士董事长,目前形成了吴长江、阎焱、王冬雷三足鼎立的态势。

  分析认为,吴长江通过引入德豪润达,以期获得支持进入雷士照明董事会。“双方各取所需,通过交叉持股将利益共同化。在LED产业爆发前夕,通过优势互补,将迅速做大LED产业规模。”

  但王冬雷的目的或许不只为支持吴长江,他曾公开对媒体宣称,在进入董事会后,“雷士的发展将由我们(德豪润达)主导”。王冬雷认为,“所有传统灯具都已经不行了”,雷士也需要向LED转型。他称,在进入董事会后,雷士战略层面的发展将由德豪润达主导,LED产品将会迅速进入雷士的渠道。

  而吴长江则对媒体表示,王冬雷并不会干涉雷士日常运营。他称,自己和王冬雷达成了互不干涉的“君子协定”:即吴长江不干涉德豪润达的运作,王冬雷也不来干涉雷士照明的日常经营。他认为,自己和阎焱有时过于对立,王冬雷的加入可以起到微妙的平衡作用。

  新的三足鼎立的局势,能否最终稳定下来,能否帮助雷士照明恢复业绩并顺利完成向LED转型,仍需拭目以待。

 

  人物动态十:原东方家园家居广场副总经理殷玉新出任亿旺家居广场总经理

  资深家居职业经理人殷玉新从东方家园家居广场离职后加入亿旺家居广场。据了解,殷玉新此次是以总经理的身份入职亿旺家居广场。该广场的前身是2001年开业的杜家坎家具建材城,至今也有12年的历史。借助园博园及北京市委市政府发展京西南地区的契机,该广场变身为4.5万平方米的家具建材综合体,辐射门头沟、石景山、丰台区、房山等区域。据了解,殷玉新挂帅后已经组建了执行力非常强劲的管理团队。

原东方家园家居广场副总经理殷玉新出任亿旺家居广场总经理
原东方家园家居广场副总经理殷玉新出任亿旺家居广场总经理

  殷玉新1997年9月入职东方家园家居广场,历任家具部经理、业务总监、直至主管招商、管理经营、宣传企划等工作的副总经理。其在东方家园任职期间,筹办并完成组建3万平方米的东方家园立水桥店和5万平方米的东方家园建材基地,提出“省时•省心•省力•省钱”的服务口号得到了消费者的认同,并将东方家园打造成了实在让利的品牌家具购买场所。

  据殷玉新介绍,随着北京城向外环发展,郊区的发展潜力不可忽视,而杜家坎的亿旺家居广场地处京西南的交通要道,正是政府未来重点开发区域之一,交通发达,可快速连接门头沟、石景山、丰台、房山长阳等地,前景看好。不仅如此,目前,有不少家居巨头也都逐渐将目光转向郊区市场,宜家率先在大兴建二店,居然之家开顺义店,集美也向燕郊、杜家坎卢沟桥等京郊挺进,京郊已成家居卖场必争之地。殷玉新充满信心地表示会成功复制市区先进的家居管理经验到京郊区域,并力争6到12个月将企业知名度和信誉做到家喻户晓。

  点评:入行17年,并在东方家园家居广场任职副总经理8年,殷玉新亲历了多家品牌家具从小到大的发展历程。在东方家园效力16年,殷玉新一直充当着管理者和发言人的角色,据业界透露,品牌家居卖场也曾多次挖角,不过其一直坚守在东方家园,但今年3月份,他突然离职,一时也引发众多揣测和议论,此次突然挂帅郊区家居卖场,再度引起业内关注。

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