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艾依格麦乾锋:向规模化和品牌化方向发展

https://www.biud.com.cn 2011年07月08日14:25 家居装修知识网  
艾依格副总经理麦乾锋接受搜狐采访
艾依格副总经理麦乾锋接受搜狐采访

  2011年3月17日,工商联家具装饰业商会衣柜专委会主办的衣柜行业年会在广州东方宾馆隆重举行。整体衣柜行业主流品牌、行业大佬纷纷出席,纵论衣柜行业发展。搜狐家居现场采访行业领袖,共议行业未来。

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  【记者】:麦总您好,感谢您接受搜狐采访。首先想请您介绍一下在过去一年中艾依格整体发展情况。

  【麦乾锋】:艾依格做衣柜做了很多的年,就像我们广告口号:艾依格,专注衣柜18年。在18年以前,艾依格就在港台设立了工作室,做一些高端精品衣柜和定制化橱柜。经过多年的发展,去年有几件比较大的事情值得说一下:一个是艾依格与和声(音)集团合作,和声(音)在东北拥有数万亩的林场;第二,去年我们跟CCTV有一个合作,成为合作伙伴;第三,我们去年订购了德国豪迈的全套设备;第四,引进加拿大2020终端软件系统,跟的豪迈硬件系统建立无缝对接,从下单、生产再到销售达到一个无缝对接,现在我们这条线正在磨合。

  【记者】:刚才介绍了咱们的去年的发展情况,我不知道艾依格原来有这么长的历史。目前为止您觉得企业处在一个什么样的阶段?

  【麦乾锋】:我们目前正在向规模化和品牌化方向发展。以前是我们的衣柜主要是出口,没有品牌的,另外还做一些展柜,也是帮别人做品牌,现在我们在向品牌的路线转化,所以我们更注重品牌的宣传推广,这两年逐渐摸索出一些经验,艾依格在这个行业也逐渐打出了一些名声。

  【记者】:我们是一个的定制的行业,所以企业的规模化是企业发展一个必须要跨越的瓶颈。您刚才也讲到了引进设备,建立信息系统。目前,我们生产方面有压力吗?

  【麦乾锋】:其实也有。市场发展的很快,订单一下子就上去了,而后台的供应能力没那么快。现在的问题我们是两个方法来解决:第一个是我们打造定制里面标准化比较高的产品,我的很多半成品是标准的,通过很多半成品搭配组成一个非标准的个性品产品,这样就可以量产了,可以做库存。另外一个,现在行业优秀的企业大都会采用比较先进的生产管理系统来解决这个问题。我们现在也在采用德国豪迈的设备和加拿大2020年的终端设计软件,这两个结合在一块,可以减少中间很多人工的环节,直接和电脑来控制,从这方面提高我们的产能和效率。

  【记者】:这两年很多其他的企业也进入衣柜行业,面对这多的企业进来你觉得对我们会有压力吗?

  【麦乾锋】:我觉得行业在发展,蛋糕在很快的扩大。其实多点人进来我觉得是好事,多点人进来会把这个行业做的更好,把知名度提上去。

  【记者】:目前在市场上有感觉到压力和动向吗?

  【麦乾锋】:比较明显的,比如去年就突然的冒出了很多家我们都没听说过的品牌。今天我们又听说很多别的行业比较大的企业跨界进来了,我觉得一个是有压力,另外其他大企业进来,可以带来一些新的东西让我们来学习,我觉得也是好事。(完)

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