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深圳本土家具业 仍未产出引领潮流的创意设计

https://www.biud.com.cn 2011年07月08日14:17 家居装修知识网  

  深圳国际家具展开幕,吸引火爆人气。不过在专业设计师看来,深圳本土家具业至今仍未产出引领潮流的创意设计。

  3月19日,第26届深圳国际家具展在深圳会展中心开幕,本届展会在家具新品之外,集聚了大量的空间设计、产品设计、平面设计机构及其作品,以品牌家具展、缤纷家居饰品展、“设计巨蛋”三大分展,共同发布“为生活而设计”的主题宣言。

  深圳家具行业目前正处于在高产能高产品更新率的基础上,以创意设计追求产品高附加值的转型阶段。业内人士认为,知识产权取证困难、保护有限是制约原创的主要瓶颈,企业和消费者缺乏强有力的鼓励和支持,使得创意设计曲高和寡。而设计师本身受制于与生产和销售完全脱节的传统教育,知识面有限、精细化操作能力不够,也导致了面对高效能创意产出的有心无力。

  1 深圳家具业未出现引领潮流的创意,仍热衷山寨

  科宝博洛尼家具设计师王世安介绍,在经历了十几年的代工和山寨之后,家具企业逐渐意识到以设计为核心、走差异化路线才能推动品牌升级,于是在近几年已经有越来越多的企业开始寻找创意来源。目前深圳的家具企业在推动产品设计方面大致可分为两大模式:一是实力比较大的,如兴利集团、华源轩等,企业有自己的研发部门,培养了一支数量可观的设计师队伍,由他们来完成旗下全系所有品牌的开发;二是实力较弱的企业,会选择与独立的家具设计机构、工作室合作,比如拓蹼、景初等,都是目前业内名气较响的设计品牌。

  像深圳家具展这样的专业展销会,是将设计与产值挂钩,让新产品试水市场的重要平台。据了解,企业通常会做出少量样品投放到家具展刺探经销商的反应,然后把信息反馈到研发部门,修正调整后再大批量生产上市,一个系列需要花两到三年时间才趋于成熟。

  深圳室内设计师郦波,因一个低碳空间的设计项目开始涉足家具设计。对于深圳家具的设计水准,他表示其与深圳的平面设计、室内设计相形见绌。家具领域能够提升和引领潮流的创意设计还没有出现,也没有哪个品牌问鼎国际权威大奖如红点奖、IF设计奖等,远远未有达到标杆性的高度。他认为一个好的设计应该是“叫好又叫座”的,它具备出色的概念,不管放到什么风格的场景里面都能够融合得很到位,同时它又能被大众所喜欢,带来非常大的经济效益,遗憾的是,“这样的经典近乎为零”。

  以原创著称的深圳柏森家具的设计总监林富源则提出,深圳可以做出媲美国外的杰出设计,只是买家们层次跟不上,所以好的设计往往被埋没了。他提到在此次家具展上,永佳家具的艾菲莉系列,其创意水准已经接轨国际知名品牌,但是在协会评奖中颗粒无收。与好作品难以出头相对应的,是其它80%的家具制造企业,仍然处于“什么好卖抄什么”的阶段,能有小小的修正和改良都算不错了,根本谈不上有设计。

  柏森一直与深圳一家家具设计公司保持合作关系,后者是业界起步最早也是目前实力最强的机构之一。柏森会把设计意图和相关资料提供给对方,由他们先画出草图,然后再进行多番磨合改进。林富源来自早年同样有大批O E M工厂的“家具王国”台湾,从事家具设计制造30多年,本身是台湾十佳设计师之一,他所认为的好设计不是高高在上的艺术品,而是“行随机能而生”,尺寸、比例、用料、配色都要符合人体工程学又要赏心悦目,消费者用着舒服、看着顺眼,就会买回家去。他的这个理念从他所主导的品牌产品也可以窥探一二,任何产品在任何角度都是圆润的弧度,绝不存在棱角,设计中可见人性化。这也是柏森短短几年就把很多大品牌抛到身后的关键所在。

  2 专利保护缺位、逐利心态、大众审美粗放拖慢家具创意进度

  本土设计精品稀缺、抄袭泛滥,业内人士直指政策体制、家具企业、市场环境和设计师四方都存在问题。深圳拓蹼家具设计公司负责人张军说,国内现有政策法规对于专利的保护太薄弱,申报程序繁冗漫长,维权取证也困难,抄袭行为完全控制不住,“设计原创拿专利必须层层申报审批,等到一两年后证书发下来,市面上早就更新换代好几轮了。现在做家具生意都追求低成本、高效率,谁先抢滩市场就成功了大半。好设计只要在展会上亮过相,不用一个季度就满大街都是,根本无从追究。”

  从企业角度讲,快速推陈出新,追逐高额利润仍然是他们的第一诉求。张军指出,长期以来家具行业就被定义为传统的制造行业,第一批从业者是木匠、漆工等手艺人,然后学计算机专业、会制图的人加入进来,负责出图样就行了,真正从林业大学家具设计专业出来的,是直到近几年才慢慢地找到对口的岗位。这样的发展历程,决定了家具企业对原创设计的重要性了解不足,他们难以接受要花大笔资金去研发新品,何况收益多少还是个未知数。

  郦波认同张军的观点。在他看来,家具企业的普遍心态是要马上看到经济效益。随着中国楼市连年走高,作为楼市下游的家具企业也迅速壮大,很多企业都有大批订单在手,根本就无暇考虑其它,有些非常大的家具品牌,干脆把研发部门取消了,他们不愿意在产品研发环节投入高过于生产、营销环节的人力物力成本,而那些本身规模就不大的企业就更甚了,直接规避掉创新风险,投入高回报的快餐式山寨设计。

  “大众审美层次不高也是家具企业疲于创新的主要诱因。”郦波补充,不管是大众审美还是权力审美,其程度和高度都相当局限,哪怕受过高等教育的人群,对好的设计也木然无视,他们总是对一些简单粗放的、毫无设计美感的大路货趋之若鹜———只要名气大,广告做得响亮。然而普及大众审美不是一朝一夕的事情,单单与香港相比,走在大街上随便一个很小的士多店都颇具设计感,香港人对美的感悟力自然也在日常中得到提升,可惜深圳目前的审美大环境差距明显。

  一方面是行业发展过快导致无序和缺乏内涵,另一方面,设计师精英化、与市场脱节,使家具创意无法更好落地。郦波因为工作关系和国内几所高校进行过互动,他发现学生们过分关注手绘能力、追求阳春白雪的艺术观赏性,忽略了产品本身的实用功能和商业上的可行性,“要做艺术家直接去画画或做装置就好了,家具设计最根本的目的是提供更到位的使用体验,产品好不好跟会不会画画完全是两码事,当下高校的培养方向和学生们的价值取向都存在严重的偏离。”

  3 弥合理论与实践鸿沟、跨界沟通、保护设计版权或改观创意现状

  从可操作的角度讲,提升深圳家具设计的创意能量,关键角色是家具企业和设计师群体,如何搭建更有效的沟通平台,寻求更规范的合作模式。郦波说,专业细分所带来的各领域相对割裂的现状,严重制约了家具创意设计的发展。高校教育重理论不重实践,毕业生知识面狭窄,作品华而不实像空中楼阁,有时候天马行空的好点子,根本不知道该用什么材料、工艺去实现,只能自己不断去摸索,往往还不得要领。他提出,如果能搭建一个庞大的信息平台,让设计师了解到现在最新的材料是什么、最新的工艺是什么,那么他们的精细化操作能力也能得到大幅度提升,不至于想得到却做不到,做得到却不够好。

  王世安也表示,生存压力迫使国内设计师快速成长,直接越过了在国外五年甚至十年的历练过程,专业积累不够,做出来的案子都比较浮躁,“家具设计师应该先到工厂去实习,熟悉每一个制作流程、产品的成本预算,再到销售一线去实习,听取消费者的反馈意见,直到把生产和销售都弄清楚,再回办公室去画图。”

  张军指出,最理想的方式是,家具企业要求自由设计师出概念,而企业也要有研发部门负责跟进,双方一起来做创意深化,研发出的产品交给市场部门去检验。“国外很多大家具企业,比如我们最熟悉的宜家,就是采用这样的方式来运作的:为宜家出Idea的设计师来自各个行业,有服装设计师、建筑设计师等,他们往往能找到家具设计师难以突破的灵感,为家具设计注入新鲜元素,宜家自己的设计师则具备生产技术的优势。”

  在对原创设计的保护上,张军认为,或可借鉴国外收取设计“版权费”经验。家具不同于地产项目,其产品设计直接关系产能产值,国内独立设计行业也只有区区几年的发展时间,如何给创意定价目前还没有一套科学可行的方案,多数是由设计机构和委托设计的家具企业根据“市场供需情况”双方协定,“一次买断”,“现阶段培养家具企业尊重原创、设计的意识远远难于做设计。不如转变思路,从设计机构开始,卖图纸时先收取基本费用,等产品上市后根据销售情况,像音像图书出版行业一样收取”版权费“,当然,这是比较乐观的状态,但能有力支持设计行业可持续发展。

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