实录:2013上海建设工程高峰论坛暨金楹奖颁奖大会
10月15日下午，2013上海建设工程高峰论坛暨金楹奖颁奖大会在浦东召开，市建筑建材行业协会领导及专家、设计院知名建筑师、房地产开发及施工企业、装饰装修企业代表、采购经理等300余人参会，会议对建设工程产业链企业的联动策略、规划与建筑设计的绿色适宜技术等话题进行了深入探讨。
以下内容为现场文字实录：
主持人：尊敬的各位领导、各位专家、各位建筑建材行业同仁们以及新闻媒体的朋友们，大家下午好。
今年是不平凡的一年，国内外经济形势复杂多变，建设工程施工和材料行业整体经营状况也有很大的调整和变化。但就是在这样的情况下，我们建设工程行业同仁努力拼搏，争创佳绩，涌现出了很多优秀企业。同时我们迎来了2013第六届上海市建设工程施工和材料优秀企业金楹奖的成功举办。
今天会议的内容非常丰富，既是建设工程行业高峰论坛，同时又是金楹奖的颁奖大会。我是上海电视台的节目主持人孙启新，很高兴由我主持今天的会议。同时对各位领导各位专家各位朋友的光临表示欢迎和衷心的感谢。
现在我宣布2013铂恩塞尔上海建设工程高峰论坛暨金楹奖颁奖大会现在开始。
首先我非常荣幸的介绍一下今天到会的领导和嘉宾：
上海市建筑学会理事长 吴之光先生
现代设计集团副总裁 曹嘉明先生
上海企业竞争力研究中心理事长 刘荣明女士
上海市质量技术监督局原总工程师、上海企业竞争力研究中心顾问 陈庆榆
上海市建筑工程安全质量监督总站副站立 辛达帆
上海市经济和信息化委员会和规划处副处级调研员 张桂珠
同济大学教授、博导 来增祥
上海现代设计集团环境装饰研究院顾问总建筑师 王世慰
国家建筑工程材料质量监督检验中心副主任、上海市建筑材料及构建质量监督检验站常务副站长 楼明刚
中国建筑装饰协会材料委员会副秘书长 田小妹
建筑时报主编 朱贵升
上海企业竞争力研究中心主任、博士、副研究员 范林根
出席今天会议的还有上海市各大建筑建材行业协会的领导、专家，上海各大设计院的一线知名建筑师，部分房地产开发、施工企业、装饰装修企业的负责人、采购经理，金楹奖参评企业代表。应邀出席会议的还有房地产时报、建筑时报、时代报、新民晚报、中华建筑报、东方网、上海热线等媒体，新浪家居为本次会议提供现场直播。
BNSA铂恩塞尔中国作为本次论坛冠名单位为本次会议提供了赞助支持，让我们对在座各位的到来再次表示热烈的欢迎和由衷的感谢。
现在就进入到会议的议程。首先有请上海企业竞争力研究中心理事长刘荣明代表主办单位致词，欢迎。
刘荣明：尊敬的各位领导行业同仁，下午好！首先，我代表2013上海建设工程金楹奖4家主办单位，对在座各位的到来表示热烈的欢迎和衷心感谢。
我们大家都知道，金楹奖是我们建设工程行业的一个品牌活动，已经成功的举办了六届，这项活动对扩大行业影响，宣传标杆企业，促进产业发展起到了一定的作用，也得到了行业的广泛认可。刚刚主持人说了，从今年整体形势说，应该说都有了一定的变化，都有一定的调整，但是因为金楹奖本身有它的影响力和号召力，所以金楹奖依然得到了企业的积极响应，企业申报数量同比去年有较大增长。从今年申报的情况和审批的情况来看，我们感觉到今年有以下几个特色，一，我们是邀请了市建科院、市房科院、现代设计集团等作为我们的活动指导和推荐单位；第二，我们奖项进行了调整，将奖项细分到工程施工、材料，以及分到了行业，使金楹奖更加落地，受到了企业的欢迎。第三我们从严评审，应该说2013年申报企业数量增长，金楹奖申报和获奖企业质量有很大提高，所以金楹奖也在不断发展，不断创新。使我们影响力深深扩大。各位同仁，我们感觉到金楹奖的举办离不开方方面面的支持，这里我们要感谢市建交委建管处、质安处、市安质监管理总站等管理部门对活动的大力支持，感谢科研、院校、行业组织和众多专家的精心指导，感谢全体员工的尽心尽职的努力，更感谢在座众多建设工程企业的参与，使我们金楹奖得以圆满成功。
今天的会议我们邀请了我们的主管部门、建设单位、建筑师、施工单位、建材企业欢聚一堂，共同揭晓工程金楹奖，表彰行业先进，同时我们会议还有精彩的主题演讲，发表前沿的信息，探讨行业的发展，应该说我们这一活动，金楹奖这一个活动，本身就是行业的平台，是我们大家共同的平台，通过这个活动，我希望，我相信一定会得到大家的欢迎，也使我们所有企业有所收获有所获益，最后祝金楹奖评审取得圆满成功。谢谢。
主持人：谢谢，接下来爱请上海企业竞争力研究中心主任、博士范林根先生做建设工程产业链企业的联动策略的主题演讲。谢谢。
范林根：各位专家各位领导各位行业同仁，大家下午好，今天在座的都是高朋满座，在座的都是施工行业材料行业的老大，除此以外还请了不少的设计师，我想我们建设工程这个量基本上都全了，还有部分的建设单位。当中他们之间是什么关系？我们今天讲的是致力于把整个产业链联起来，多加强合作。所以我今天想把最近思考的问题，就是把建设工程产业链的合作或者是联动的想法，跟大家回报一下。
今天是个交流的会议，我们这个会议也是质监总站这里的，应该是最新的，就是今年的对在座各位无论是施工、设计、材料也好，是个机会。这里有几个数据，一到八月份，全市在建的建设工程的总量是4700亿，这个数字是非常大的，建筑面积1.35亿平方米，在建的工地数7600个，一个工地可能有几个单位数量，单位的工程数量达到了30388个，可以比较清晰的看到目前上海的建设工程的概况。同比去年建筑工作量是提高了13.4%，在建减低数提高了12.5%，应该说整个上海在建工程的数量在增加，而且比例还不低。尤其是几个重点的工程，轨道交通、迪斯尼、大虹桥、世博板块，世博里快又有一个展示区后滩或者是徐汇滨江，应该说占了很大的比例，占整个全市在建工程14.7%。说明这四块的量就占到了14.7%的量，这个体量非常大。以上数据应该说可以提振一下精神，说明我们行业还是在蓬勃发展的，我们机会还是非常多的。
那么这些工程整体上有什么特点呢？第一刚刚讲到的体量越来越大，这个是跟城市建设发展的状况有关系。应该说我们城市建设进入到第二阶段甚至第三阶段，就是一些基础的小的工程差不多了，接下去要求越来越高，档次越来越高。我们对整个装饰也好，土建也好，要求越来越高，对企业也要求越来越高。就是能不能支持产品质量、服务能力。当然作为我们管理部门，建交委的管理部门，质检管理总站，对企业的要求，建设单位对企业的要求越来越高。这些对企业意味着什么呢？意味着活是有的，你要做的话越来越难。大企业是能做的，做不完，小企业是没活干。就这么一个现状。所以也可以解释为什么整个工程量不小，机会也不少，为什么我们感觉上，一些企业，操作层的企业感觉到生意难做了。好象活不多了。就是这样一个解释。另外一个，在座更关心的，我们这里主要还有一个问题，建筑产业当中资金链占用特别厉害，应收款特别多，感觉即使有活也不敢做。井盖说我们整个行业二三年发展赚了不少钱，但是原始积累还是不够的，都是在一直滚动的。一旦上家占用了之后，再做第二个项目就难了。所以这些特点可以解决当前一些现象。
第三个就是目前建设工程产业链当中是什么关系，我这里画了一个图，管理部门，包括政府，包括第三方机构、监管部门，他们对建设单位，对勘察设计、施工单位，都有箭头指向。建设单位是老板，他出钱的，他对设计单位、建设单位、施工单位都有要求，勘察单位要符合要求，又服务于施工单位，把要求提出来。施工单位和供料单位相对来说是产业链的最底层。供料单位是最底层，要提供材料，施工单位要把材料堆起来，最后变成建筑变成一个空间。是这么一个关系，这个关系很简单，我只是把图画出来而已。这里也有一个表，意思是一样的，相互之间的逻辑关系，我就不讲了。当中关系怎么样呢？我简单做的分析，一个是个链，除了一个链，更多是一个网，它是相互交叉相互依存的。怎么个依存法呢？施工的材料，整体上位于产业的下游，因而也更加基础和重要。我们施工和材料经常抱怨，老是受甲方的压榨也好，欺负也好，有这么一个感觉。其实倒过来想，没有材料没有施工，这个就不成为建筑了，光有设计图也没有用，所以这两个是最基础的。所以我感觉上，整体产业链应该整体联动，应该合作的，如果没有良性的合作，不惩为产业链。也不可能像环球这么高档的这么好的一个建筑产生。
目前的合作关系是什么关系呢？从实际运作来说，比方说招投标，这个是我们目前在做的制度，招投标目前很清楚，就是一种博弈的，当然有商业合作关系，其实更多是博弈关系，我要买这个材料，我要把这个房子造起来，你看有几家人家来做。一般倾向于最低价或者相对低的价格。实施证明运作下来还是暴露出很多问题的，尽管制度本身也是经过一些考验的。第二个，现在一些大的甲方单位，这个甲方包括建设单位，包括总包企业，采用供应商制或者是合格的施工企业名单制度一些更加紧密的关系。真正的招投标发现，如果仅仅是一次性的书面的或者是短期的考察，因为整个工程建设是非常复杂的，光是表面的一些财务数据不能解决问题，那怎么样呢？这个就建立一些合作供应商名单来做。第三个建立一般的合作伙伴关系。更加紧密一点。当然现在有一些建筑单位，我知道，特别是一些建设方、开发商，建立了更加的紧密的长期的合作伙伴关系，签约了，基本上我这个工程，比如你做石材的，就三个石材商挑，做土建的，基本长这三个里面挑，不大会跳出去的。相对来说，因为建立了长期的合作伙伴关系，更加紧密，而且利益的谈判比较容易谈判，比较容易做。目前大家就是这样的一些关系。当然还有一些设计师，设计跟施工的关系，或者建设跟施工的关系，可能更复杂一点，我只是简单一点罗列了一些现象。这些现象暴露出来什么问题呢？第一是信息内容不对称。这个是显而易见的。尽管现在信息高度发达，互联网很发达，可以说你想知道的事情，几乎无所不能。但是事实上我们在整个建筑链当中还是存在很多不对称的问题。比如说我们在座各位有很多是材料商，研发了新产品，要打品牌，让施工单位知道。但是你花了这样的力气发现没有几家人家知道。真正要选你，还有很多门槛。有标准有应用等等问题。一般先问你有没有标准，大家知道，没有应用怎么有标准？我们应用说你有没有用过，设计师说你这个有没有先例。我说你没有设计，我哪里来先例？类似这样不顺的情况。第二个是信息跟价格，价格是千变万化的，但是我们一个工程可能要两到三年，前面签的价格，两到三年早就变了，当然在真正实施过程当中，有很多的措施可以解决。但是的确存在不对称。还有像定额和市场价格严重脱离，等等这些问题，说明了信息不对称。
第二个传播渠道的不对称。传播渠道方面，理论上你要查一个产品的价格，都找得到，但是实际上我们很困难，比如现在的公开的招投标制度，应该说解决了一些操作上的弊端。但是的确在传播渠道商是有限的。而且事实上，我们在从事职业这个行业来说，还是以不对称的关系为主。这个客观存在。包括一些材料没有纳入招投标，这个是一部分。
第三个信任的关系的不对称。这个也是跟整个社会的基础有关系，整个信任度还没有达到完善的程度。当然跟整个建筑本身也有关系。举个例子比如我们理论上都是商业关系，商业关系里面，在这个当中可以朝两边靠，一个是朝后面靠，就是博弈关系。什么叫博弈关系呢？就是你死我活，你得我失，你多了我就少了，就是这么一个关系。从一般的商业判断来说，当然每个人都希望自己多。问题是真实性本身没有问题的，还有一种心理，就是你多了不舒服。我这边多没有关系，但是你不能多。变成这么一种博弈的关系。这个博弈的关系，从现代来说，只能是短期行为，长远来说是不可取的。朝上走可以建立合作伙伴关系，甚至是整体供应链的长期的战略关系。这个可能追求双赢。双赢可以追求一致性的，也可以长期的。从伙伴关系来说，我们理解，就是这种整体的长期的利益共赢关系。当然这个整体的还包括社会关系。不光你我他，还包括整个社会，比如整个建筑，我们讲是70年。说实在的，理论上是做到了，但是理论上有没有达到，我们也不知道，现在还没有达到50年70年。时间还没有到。当然我们作为一个行业人来说，有责任要让它达到。
从理论上进行推导。一定存在着一种模式，让建设单位让设计、勘察，让施工和工艺单位，存在让大家都有好处的社会有好处的逻辑关系。只要制度安排合理。就是一定存在一种关系，让它整体最优，局部不坏这么一个结局。这个是运筹学上基本的原理。基于契约的一个关系，整体最优的关系肯定是有的。问题是怎么样产生这样的关系。这个就要考验政府管理部门和行业的智慧。当然并不是每时每刻都会有这个关系的。这个是动态的。这个是要专题研究的，不可能在会上讲这么宏观。
针对个别的企业，一个个企业是讲短期的生存，讲商议利益的，用什么办法呢？基于什么样的合作联动策略呢？我罗列了这么几点，一个是合作理念的突破，如果说以前二十多年，我们机会比较多，大家随便做做都能赚钱。哪怕你不合作，问题也不大，因为市场容量大，需求大。我觉得发展到现在，每个企业家一定要建立一种合作理念，这个合作理念是非常重要的。这个合作理念，其实包括我们同行之间的合作，比如这次冠名是铂恩塞尔，是做涂料的。涂料之间也需要合作，当然是竞争关系，其实也是合作的。技术的合作，人家好就拿过来，相互学习。一些商业模式的合作。然后是产业的的合作，比如我做涂料的，我当希望跟施工的合作跟甲方合作。第三个，整体行业的行业，如果整个行业有人牵头做这个房子，大家合作，那不是更好吗？当然还有跟社会合作，方方面面。必须建设起几个思想，比如说走出去的战略。这个走出去不光是业务的市场拓展。我要跟人家合作，多沟通多交流。第二个是一个想法，这个理念是做人方面，但是做在企业当中，特别是西方的一些营销观念当中是不合适的。西方营销就是跟斗争的。事实证明，西方营销学也在改良。最后发现大家合作共赢是最好的。第三个就是行业和社会责任的培育。
从我们道德层面来讲，是培养一个企业文化或者是企业的社会责任。但是从商业角度来讲，有时候你多帮助同行，多做一些善事，是对企业品牌形象是有好处的。回过来可以帮助企业的发展。第二个多参与合作联动的平台，这个平台有行业协会，有中介组织，有网络，有类似金楹奖这样一个平台。应该说，网络社会这个平台是存在的。关键是你要怎么合作，内容上有政策，有商业信息，有技术。哪怕是大家喝喝老酒，感情上的联络，也是需要的。关键是理念和姿态，以及你有没有花精力、财力做这件事情。第三是注意平台的宣传。为什么特别讲这一点呢？因为我们也接触一些零售的行业，市场的一些行业。非常非常注重品牌，可以说不遗余力。但是即使在一些装潢材料，家装公司，面向家装材料也是非常多品牌的。但是我们建设工程这一块普遍不大注重品牌的培育。很少看到做工程的企业打广告，当然现在越来越多了，总体上还是薄弱的，施工企业更是，大家觉得只要凭借关系，实力强，只要有人，就能接到活。打广告就是花了钱漂出去就没有了，事实上，当然这个跟企业行业的定位有关系。你到底怎么样在这个行业里面建立自己的独特地位，建立自己的优势，产生自己的竞争力。第二个广告传播是需要的。我想当然没有必要一定要在上海电视台做广告。但是我们针对行业性的一些专业的媒体一些专业的论坛，我觉得也是非常好的传播渠道，特别是行业性的会议也好，媒体也好，我觉得是非常好的。还有品牌的树立不是一蹴而就的。这个涉及到营销品牌的理念的一些做法。如果有持续的投入，我相信对品百宣传是非常有作用的。
第四个，当任何一个企业的合作，都是从具体的活做起来的，我们怎么样做好重点的工程，做好重点客户，跟企业做回头客，这个是最好的。这个道理都知道，但是问题是实际操作当中。很多企业不这么做，是这么一个情况。其实我们也统计过，你做回头客的沟通成本是非常低的，其实大量的企业的成本，很多是放在沟通、组织、协调这个成本。做回头客可以减少很多成本，包括广告，可以减去很多这样的麻烦。当然能够成为大企业的实力企业的长期的战略合作伙伴关系那更好了。因为有时候也会存在店大欺客的问题。这个看你怎么样选了。当然最关键的，任何一个企业保质保量，就是做好基本功，让你的产品最起码符合标准符合客户的需求，最好跟你的同行不一样，要有特色，有专业。这个是一个企业屹立于行业站在这个市场上不倒的要求。因为我们毕竟是从事实业的，造房子的。房子要好必须要有好的产品，要有好的施工质量。我相信具备了以上五个条件之后，你这个企业在行业里面基本上能做到游刃有余。
谈谈金楹奖，是行业联动平台。我们金楹奖就是各方参与共同建设的平台。原来我们只是一个建设工程材料的平台。现在把建设工程施工这一块纳入进来。今天我们叫了不少的建筑设计师进来。我们有信心在建交委的支持下，把整个产业联系起来，变成一个网，大家再一个平台上相互交流。相互交汇，内容多样，共同在这个平台得益，共同打造这个平台，使这个平台越来越好。谢谢大家。
主持人：谢谢，接下来有请现代设计集团副总裁、教授级高级建筑师曹嘉明先生，就规划与建筑设计应以绿色适宜技术为先导做主题演讲，掌声有请。
曹嘉明：各位领导各位专家各位同行，下午好。
首先我代表建筑工程设计这一块，向获得今天金楹奖的各个单位和机构表示衷心的祝贺。今天有机会跟大家一起讨论，我这个题目叫规划与建筑设计应以绿色适宜技术为先导。这个题目本来是给规划和设计机构谈这个问题的。但是实际上绿色的适宜技术和我们的建筑施工建筑材料是不可分割的，就像范主任刚刚说的一样，如果只有设计，没有施工没有材料的话，它不能成为一个建筑。回过头来说，如果没有一个好的设计的话，它也不能成为一个有文化的建筑、有品位的建筑，或者是一个作品。所以相互之间的关系是相互依存的。我今天是想和大家一起分享三个方面。一个是绿色生态的发展背景，第二个是绿色特点与适用特略，第三个是适宜技术的分析与设计。
首先第一个是率生态的发展背景。因为绿色建筑发展到今天，实际上在我们国家，已经有十年的历程，所以今天来讲绿色建筑，已经绝不是十年以前的概念。十年讲绿色建筑，还在讲研究，做试点，做示范。而今天国家层面，已经大力推进绿色建筑。比如说2013年1月1日，国务院办公厅的1号文件，就是绿色建筑的行动方案。在这里面就明确提出了绿色建筑的目标，就是说在十二五期间，要完成新建绿色建筑七亿平方米，到2015年，要有20%的城镇新建建筑要达到绿色建筑的标准。包括建设部和财政部等等都发表了有关的政策。2013年上海市也颁布了上海市绿色建筑发展的专项规划。提出了十二五期间，本市完成创建绿色建筑的面积不少于一千万平方米。所以这一些要求，已经告诉我们在这个阶段，我们对于绿色建筑的推进，绝不是试点，而是大规模的推进，爆发性的发展，要求我们每一个项目，都要有绿色设计的概念。都要成为绿色建筑这么一个要求。所以在这种背景下面，我们的推进的举措大大的加强。大家也知道，因为我们原来上海有个绿色建筑推进会，我们从2003年的时候就开始筹建，而且可以说是中国在推进绿色建筑方面的第一个协会。在今年我们在政府的关心下面，已经改名为上海市绿色建筑协会，就是在上个礼拜前几天。10月9号，上海第六届上海绿色建筑大会上，这个协会作为主要的主办单位。而且在这个协会里面，准备成立六到七个专业委员会，首先第一个专业委员会就是绿色专业规划与专业设计的委员会，除此以外还有绿色建筑的运营、标准、材料、布品等等，实际上现在已经不止五个了，我在大家的信任之下，成为第一个绿色专业规划与专业设计的主任，所以我就重点研究这些问题。从这张表上大家可以看到，绿色建筑的发展态势是迅猛的。我们在08年的时候，大家看，我们一星级二星级三星级建筑才六位数，到2010年之后是成倍的发展。到2012年，一星的建筑我们就达到了14个，这个是讲上海市，然后二星的就达到了154个，三星到的94个。在2013年统计到8月份，绿色建筑的认证还是非常多的。
所以国家与地方大力提倡绿色建筑，绿色建筑迅速发展的背景下，对于我们规划和设计界来说，采用适宜性的技术，可使绿色建筑事半功倍。什么是适宜性的技术？因为我们以前谈到绿色建筑，特别是发展商有时候不太愿意，觉得投入多，产出少。我们现在整个体制也是建造和使用是分离的。没有一个建筑的全寿命的核算的绿色的理念。适宜技术实际上就是充分利用自然资源，在规划与建筑设计当中就把基础条件就做好。所以适宜技术它是以当地的气侯特点相适应，通过设计手段，最大限度的利用自然资源，用被动的技术，改善建筑的品质，达到节能的环保要求。所以它是贯穿在规划单体设计的始终，从整体的规划到细致的构造。
这里面有一个重点，最重要的就是要迎合适宜的气侯，所以我的第二点就是说气侯特点与实用策略。在气侯特点里面，因为我们是在上海，上海这个地区是典型的夏热冬冷地区。夏季炎热，冬天阴冷，潮湿多雨，过度季舒适。但是现在这个过度季春秋时间是越来越短。今天早上我就听广播说，一夜之间是从夏季转到冬季了。所以这种情况下我们可以看到，夏季炎热的时候气侯条件是比较恶劣的。特别是今年，高温的季节时间非常长。冬季是非常的阴冷。现在条件好了，以前我们有点年龄的同志都知道，以前我们没有空调的时候冬天是非常阴冷的，甚至室内室外都一样。所以北方的同志到南方来说，你们室内比室外穿得还多，往往北方同志到南方来都要感冒。特别是上海这个地区，潮湿多雨，黄梅季节使人感觉非常不舒服，湿度在70%左右，感觉非常不舒服。在这种情况下，我们针对这么一种气侯特点，采用的，我们关注的一个问题，就是说夏季炎热，冬季阴冷，潮湿阴冷，过度季舒适的情况，我们要采取的方法就是要隔热、遮阳、立体绿化、保温、采光、雨水回收和通风。对于这些要求，我们设计的方法是可以体型的设计，空间的组合，维护的结构、构建的细部，景观的设计来解决这些问题。所以适宜的技术，我们首先从这些方面来解决一些基本问题。香港大学有个教授叫刘绍宇(音)，他曾经说过，如果我们用被动式的设计方法，适应性的技术的话，可能我们就可以解决40%-70%的节能的要求了。这个是不花钱的，只要通过我们的设计动脑袋就可以解决的问题。
下面我想展开来说一下，这些跟我们建筑材料、施工都有关系的。比如保温隔热，我们可以从建筑的体形、建筑空间设计、维护结构、材料的选择上解决这些问题，建筑的遮阳问题，可以用体形的自遮阳、构建的遮阳、绿化遮阳来解决。还有立体的绿化，我们可以用屋顶绿化、垂直绿化、环境绿化。我当时在世博会的时候，我们一起做过一个上海最佳城市试建区的生态家，我们甚至做了五个面的绿化，地下室还有浮萍。自然采光可以采用中亭设置，下沉的空间设计，天窗设计，倒光构建，雨水回收方面，我们可以用湿地景观设计，屋顶的平面的设计，自然通风，我们可以用空间设计、优化开窗、导风构建、水体绿化等等设计方法来解决。刚刚是论述了这一些针对的特殊的季候特点所采用的适宜方法。
下面我想有一些适宜技术的分析和大家一起分享。首先我们要从规划角度来谈这个问题，因为规划是很重要的一个部分。往往以前我们对规划里面怎么贯穿绿色的建筑的概念是重视不够的，因为实际上这个概念，以前我们的老前辈早就注意这些问题了。比如我们在五十年代的时候，我们做的那一些新区，包括闵行新区，包括有一些工业区等等，那都是一些混合性的，就是生产和居住是在一体的。这个实际上是一个非常大的节能。为什么呢？在一起的话，它就避免了来往的交通的耗能。今天我们在临港新城，在这么远的新区里面，如果我们大多数的人都是居住在市里面的话，那我们每天要产生的能耗是多少呢？这个是一个，所以这个问题本身就应该在规划里面解决的，除此之外，我们还可以看到，不同功能的建筑用电负荷有时间上的差异，一天当中办公用能是集中在九点到十七点，住宅用能是八点以后，商业用能是集中在十点到二十三点，这些用能不在一个时区。
其次我想讲的，规划绿色建筑推进里面，我们还要关注一个问题，就是风环境的优化，实际上这个是一个非常重要的问题。以前我们会忽视这个问题。比如说夏季的导风的一些措施，我们可以利用高层建筑之间的高速风，调整建筑的外形，使之朝夏季主导风向，形成捕风的漏斗。也可以将挡风的大体量的建筑，拆分成多栋的单奇，引导夏季风从单体中穿过，还可以做到建筑底层架空，将风引入到主台等等这些做法。这些做法，我们以前往往从总体的布局的合理性去考虑这些问题，而很少从风环境的角度考虑这些问题。所以有时候引起一些小气侯不是很理想。实际上上海也有很多的小气候，它违和了以后，绿地是形成了，但是它的通风是非常不理想的。对于冬季房屋的措施，我们也可以利用这些平面的错位，街道的转向、街道的错位、建筑的挡风等等这些方式来解决这些问题。
结合我讲的这些问题，我讲一个例子，这个是上海建筑设计院在青岛做的一个项目，叫蓝海新岛城，这个项目里面，实际上当时有两个方案，一个方案是以点状为主体的方案，第二种是违和式的方案。这两个方案里面，都带有一个问题，它的风问题是项目开发的短板，特别是在青岛这个地方，地理位置大家可以看到，它的冬季的主导风向，风环境是非常重要的。对于这个项目来说，所以对于这些，我们做了一个比较，点状的超高层和违和的方案，在冬季里面，实际上较舒适的点状只有达到40%，违和式只达到60%，这个是冬季。实际上它在夏季的时候，它也不是很理想。所以我们对这个规划进行了一些设计的优化，我们用增加构筑物、道路退台、平面错位、改变道路走向、改变建筑朝向、增加建筑联廊、增加建筑高度等等这样的一些方式来改善它的整个风环境。我们可以看到，用道路和建筑退台，可以使风速从每秒10米减到每秒4米。我们用平面的错位，可以使风速从每秒8米减少到每秒4米。所以优化的结果，大家可以看到，冬季的时候，我们优化了以后，违和式的方案，冬季的时候较，原来是60%，最终方案可以达到85%，夏季的方案，原来违和式的是66%，现在可以达到71%。所以这个优化的结果，是非常令人震惊的，而且完全可以做得更好。
下面我对几个方面，我再讲一下，刚刚讲的是规划。接下来再讲一下建筑，建筑立面自然通风，特别对于上海地区的自然通风尤为重要，我感觉到有一些项目的设计，应该是风导向的，把自然通风放在第一位。这个里面反正住宅方面的，住宅通风能力，延长室内的舒适时间减少空调使用，这个大家都比较清楚，我就不展开说了，还有公共建筑里面也是这样一个情况。适宜性的情况，时间问题我就不展开说了。
所以对于上海地区来说，公共地区而言，自然通风的作用在春秋两季是比较明显的，尤其是冬季。这个我就不说了。如果住宅里面用适宜性的方法，比如说在总体布局里面，迎合自然风向，有一个梯度的布置，在布置里面，我们可以尽量避免上空风向，在体形上也有一些优化。在住宅的室内，我们要注意南北通风，在一个套型里面要有一条南北贯通的风路，可以保证整个套形里面内部通风的效果。构建里面也可以采用一些中体通风塔、开窗优化等等设计，这里有个晓得例子，是我们在崇明做的一个办公楼，这个绿色设计是三星，它实际上很小，只有几千平方米，五千多平方米。它实际上体形比较简洁，细节丰富，色彩鲜明，大家可以看到，它平面非常规整，之是路扭了一个方向，使它立面产生了一个丰富的效果。这个是两端的，在两侧，我们把通廊还有辅助空间，我们都放在两侧了。然后这个建筑是底层架空的，结构导风墙的设计，将风引入内部，活跃内部照刑，本来是很规整的平面，做出来的效果却是比较活泼的。然后结合架空空间，我们还设置了通风的竖井，另外结合架空，形成了自遮阳，有利于热压通风。现在通风井的应用是比较多的。这里本来设计了八个通风井，后来我们优化成了两个，它是高出屋面6.3米，适度安装了通风百页，这个通风效果比较好。内部增加了通风的百叶设计。这个通风效果比较好。南向我们跟景观结合起来，它不仅是精光，还增加了通风的微压差，改善了环境结构，可以搜集雨水，它综合节能率达到75%，自然通风换气次数12-20次小时。
刚才是很小的例子讲了自然通风。接下来讲建筑遮阳，建筑遮阳也非常重要。因为在座很多同志都到欧洲去过，我们到欧洲去，实际上可以看到外遮阳非常普遍，因为它外遮阳效果最好。但是我们这里遮阳还不够普遍，特别对于大型的公共建筑来说，减少太阳的辐射是非常重要的。讲到这里我讲起来了，当时我们做上海南站的时候，当时也考虑到了室内采光，后来新民晚报登了一张照片，室内的人都撑阳伞，它里面太热了。后来我们做虹桥的时候，它是合理的布局，再加上内遮阳，才能达到这样一个效果。所以遮阳跟在座的各位都有关系。这张表实际上是讲了建筑遮阳里面的三类，一种是商务办公，一种是宾馆，还有一种是商场，它的一些能耗的情况。那么我们采用的一些方式，现在就是窗口的遮阳可以直接阻挡阳光。而且四个面都不一样。这里既要遮阳又要通风还要采光。这些问题都要处理好。讲到这里，跟我们的建筑材料有非常密切的关系。比如我们的门窗。我们一直在强调，这个门窗你不仅仅要解决采光的问题，还要解决这样的问题。还有你的水密性、气密性要达到一定的要求。现在很多的门窗都不能达到理想的参数。遮阳里面有水平遮阳、挡板垂直遮阳还有隔栏式的遮阳，这些遮阳名堂很多。但是建筑设计上来说，我们不希望它是附加的东西，它应该是和建筑设计是完全一体的。屋顶的遮阳大家都知道，屋顶的遮阳实际上很重要，我们从八十年代初的时候，做学生的时候，就是做架空。还有就是墙体遮阳，墙体遮阳里面每个面要求是不一样的。还有就是形体的自遮阳。这个对于我们建筑设计来说非常重要。比如世博的文化中心，实际上这个文化中心飞碟，它几个面长度是不一样的，为什么不一样呢？实际上它是自遮阳的要求。
由于时间关系我就不多讲了。这里也有一个案例，就是华东设计院所做的南京的禄口机场，对航站楼的不同立面进行阴影关系分析，内外遮阳相互结合。这个我很快的过去。几个点，一到七个点每个点的要求都是不一样的。
这个是室内的采光，虹桥枢纽中心大家多很熟悉。包括采光，超过直径30米，它标高30多米到负16，这么一个采光层，地下负9米，负16米的时候，仍然可以达到自然采光的效果。这个公共效果自然采光比较多。我就不展开来讲了。这里也有一个对自然采光的案例，就是现代设计集团上海设计院做的一个虹桥科技院绿色的二星。这里面对采光这个采取的一些，虽然项目不大，但是它采取的措施比较好，比较设计中庭，对形状、大小、位置进行了推敲，带来采光比较好的效果。对底下车库还设计了导光管，将自然光源导入到地下。现在我们反应下来，就是导光管，一个它的效能要比较理想，第二个它的现在价格相对来说还比较贵，希望能再便宜一些。除此之外，还有一个维护结构。围护结构目前的做法还是以外保温为主。但是从上海来说，上海地区不像北方地区，我们一直在研究，就是处理不当的话，内外复合保温和墙体的保温，基本上也可以满足报的要求。我刚刚看到很多厂家是做墙体保温的，我们可以做合作。当时我们做的沪上生态家和莘庄综合办公楼都是采用的无机砂浆来解决这个问题。
我刚才举了这些例子，实际上这些例子，一个是对我们规划与设计单位来说，我们应该首先要采用适应的技术，达到绿色建筑这么一个效果。第二个，我们从设计角度来说，非常迫切的希望要了解新产品新材料。我一直在设计院，我觉得我们对新材料新产品还是不够敏感。还是当中不是很畅通。所以这一些的信息如何做到使设计者，使发展商了解我们新的产品新的材料，它的发展对绿色材料的发展有很大作用。今天企业竞争力研究中心金楹奖就是做了一件非常好的事情，使我们好的产品能使社会知晓，设计人员知晓，共同来发展绿色建筑。谢谢各位。
主持人：谢谢，接下来是冠名单位铂恩塞尔中国创始人李斯发先生，就创新思维，始终站在建筑涂料行业最前沿做演讲，谢谢。
李斯发：各位嘉宾下午好，非常感谢金楹奖的组委会给我们机会，在本次论坛上跟各位专家还有建筑建材行业的前辈们一起来看建筑行业的一个发展，一个思想的碰撞。刚才接着范主任还有曹总的话题，从建筑节能还有绿色建筑来说，我们正在做的一个新产品。我们一直强调企业的创新思维。大部分的企业都会觉得我们从产品的角度去，然后结合我们刚才范主任的产业联动。
我们现在在做什么事情呢？从产品创业角度，结合产业链的整合，把整个产业链双向的做一个创新。所以我这边来跟大家探讨一个创新思维，怎么带动企业更好的在经济状况不是特别理想的状态下进行突围。首先来介绍一下我们所处的比较细分的行业。我们主要是做建筑的涂料，纺织涂料大家都知道，算是一个比较传统的行业。很多企业已经做到接近泛滥，价格也好，还有行业的一些竞争也好，都不是特别有序。我们一直坚信，从我们刚才说的产品的创新，加上我们产业链的整合联动，在这个行业里面，其实还是有很多机会的。首先从我们行业现状来说，建筑工程涂料是涂料行业的细分，我们有家居涂料，还有外墙涂料。纺织涂料是比较小的行业。谈到这个行业，大家都在强调一个问题，就是竞争的无序，价格太低。甲方也好，付款太差。我们的经营成本其实一直在增加。包括我们的原料，包括我们企业内部的人员的成本也在急剧增加。从市场环境来说，现在整个房产市场跟建筑市场，环境不是特别好。直接导致了我们现在价格低。作为我们身处于这个比较细微的行业里面，我觉得我们要从哪个方面去做一个调整呢。也是我要想跟大家分享，我们企业在目前这个状况下，是怎么来做的，虽然我们做的，在这些前辈面前，相对来说比较小。但是这两三年走过来，我觉得我们一些做法可以跟大家一起来探讨的。
首先从我们的一个品牌定位，我们所处的建筑涂料这个行业，现在可以算是寡头林立吧，从装饰涂料从外装的涂料，国外的一些大牌和国内的一些合资企业做得相当不错，都是几十个亿或者上百个亿的企业，从这一方面来说，我们的品牌怎么去从寡头林立的状态下生存，说一句比较不好听的，怎么在夹缝中求生存。我们这个行业有两家企业，刚刚看到名单也过来了，是我比较认可也是我们要学习的楷模，做纺织涂料，做涂料行业里面的细分。我觉得这种是能突破寡头林立的做法。我们也在学习他们的模式，做到今天，其实有一家企业已经被法国的一家巨头收购了。所以我觉得这种方式，从我们企业经营品牌战略来说，这个是一个方向。第二个方向就是我刚才说的产业链的思维。从产品的创新到产业链的创新，我们作为一家在我们行业里面比较新的企业，我们这两三年在做什么事情呢？从我们的原材料，我们去年收购了一个矿山，自己在做原材料的开采，再自己做保温。因为涂料跟建筑保温有非常紧密的联合。我们成立了一个非常专业的保温公司。我们原来走传统的经销商路线，把我们的产品推给经销商，推给使用单位，再到业主这一块，我们去年成立了我们自己的一个施工公司，再到最后，施工公司成立了，最难管的就是劳务，再到后面我们做了一个劳务公司。12年，我们把整个行业的产业链从上到下基本上全都覆盖了，覆盖到了这个阶段，又发现了一个问题，我把我们模式反过来给我们的合作商，反而成功的几率非常高。我们产品的自主，包括定价权利，包括主导性非常好。所以刚才说到我们的做法，主要想跟大家来探讨一下，我们的创新思维不止我们产品创新，从我们的经营战略其实也可以做一部分，我们强调的那一些寡头他们不太一做的事情，他们不太愿意人员管理、施工管理。这个就是我们的一个机会。做这个平台，我们现在把它定位成一个平台，这个产业链把它打通。我一直跟周边的朋友，或者是跟我们企业内部讲的一个案例，乔布斯做成功，其实并不是说它的手机有多高的高科技含量，它的硬件多好。但是他做了一个平台，这个平台整合了产业链，把它的一些硬件一些软件能传导给消费者。把他的案例加到我们行业里面，就是我们建筑建材包括工程涂料，我觉得还是有机会做这个细分市场。从刚才产业链的联动创新思维，再加上产能。从产品角度来说，我们这两三个月在做我们这个行业来说是很疯狂的事情，纺织材料将近十年的历程，大家觉得是做一些简单的花岗岩，简单的材料。但是三个月前跟上海的一家开发商，我们在探讨，怎么做仿造大理石，当时在会上，基本上把它排除掉了，不太可能。我们技术团队用了两个月，仿了一个花岗岩。我们一直定位我们建筑涂料，我们怎么把涂料跟其他行业结合。我们这个产品也有一个缺陷，就是没办法在现场施工，必须要跟建筑保温一体化产品给客户一起体现。在过程当中我们又碰到一个问题，怎么来体现呢？我们请了石材、木材等行业的专家来探讨。结果我们发现，我们生产的工艺必须要按照幕墙工艺来生产。所以这个给我们一个提醒，我们本身是涂料行业，我们是门窗行业，我们是石材行业。把所有的行业集成起来能产生一个火花，这个就是我们今天要所说的创新思维，不能停留在原有的固定思维里面。当然这一块产品也跟大家分享一下，我们这个产品已经推出来，到现在定量也已经有一个亿的定量，光这一块的产品。所以一个新的企业，怎么跟在座的前辈们，行业的大佬们，怎么来进行一个市场的细分的争取。还是会有一定的空间。
再谈一谈刚才我们所说的。我们行业的产业链的整合，我们一个新的品牌推出来，之前我们把铂恩塞尔从瑞典引入到中国，在我们进来的时候，那一年我们国内的保温行业正在升温，当时我们就想是不是进入到保温，而且价格不错。后来发现保温受政策影响比较大，然后走出去，对全国网络招商比较难。我本来是福建泉州的，福建泉州在上海这边基本上石材行业是垄断的。我们跟瑞典品牌方探讨，从整个建筑保温的功能性，再到纺织涂料的装饰性。最终我们还是选择了在纺织涂料上的突破。这一块材料从我们刚刚几位专家说的绿色建筑来说，石材的使用量，在国内，是非常大的。也是我们中国人比较喜欢的类型。但是石材行业受制于开采，开采过程当中不环保。所以整个石材行业价格是往上走的，价格是往下走的。我们这一块，我们最初进来的三千万，到去年的两个亿，到今年的三个亿，基本上都是百分之三百、四百在增长。从我们目前选择的这条路径来说，机会在整个行业，我觉得还是有的，我不知道从我们的小案例，能不能给大家分享一下，不管多么传统的一个行业，只要定位清楚，或者我们另辟蹊径，把产品的创新，加上我们管理，可能我们战略的创新，其实会有相当大的价值产生。
最后感谢金楹奖给我们的机会，非常感谢，也欢迎大家到我们工厂去看一下我们新上的一些产品线，包括我们这次在浦东外高桥这些做的一个新产品的样板墙，得到了业内外企业的认可。就在外高桥，有机会大家一起去看一看，帮我们指导指导，感谢各位专家。
主持人：好的，谢谢，非常感谢，感谢整个活动的支持赞助，铂恩塞尔中国创始人李斯发先生，年轻有为。下面请出国家建筑工程材料质量监督检验中心副主任、上海市建筑材料及构建质量监督检验站副站长楼明刚先生就2013第六届上海市建设工程施工和材料优秀企业金楹奖做工作报告
楼明刚：各位同行各位下午好，我受主办方的委托，就2013 第六届上海市建设工程施工和材料优秀企业金楹奖做工作报告。
为了进一步推荐行业优秀品牌，宣传建设工程行业，促进建筑设计、施工和建材产业链合作，在市建交委相关部门的支持下，上海市建筑学会、同济大学、上海建材构件质量监督检验站、上海企业竞争力研究中心等于2013 年4 月启动，共同举办第六届上海市建设工程施工和材料优秀企业金楹奖活动。下面我分四个部分向大家做报告。
一、加强调研，完善方案，2012 年第五届金楹奖结束后，金楹奖办公室除了做好获奖企业宣传推广和市场监督工作外，抓紧对行业和企业进行走访调研，听取专家意见，了解企业对金楹奖的看法。总体上大家对金楹奖持肯定态度，87% 的人认为金楹奖起到了搭建行业平台，宣传优秀企业，规范建筑工程行业的作用，对金楹奖的严格评审程序和大力市场推广有84% 的认同率，同时也提出了不少建议和希望。在调研分析的基础上，我们对第六届工程金楹奖方案进一步修改、充实、完善。经过多次讨论修改，主办单位确认，于2013 年6 月正式启动金楹奖活动。
二、加大宣传力度，做好报名工作。在活动宣传方面，调整修改了金楹奖专题网站，在中国建材网、搜房网、新浪乐居等十多个相关网站进行了链接。召开新闻通气会，在建筑时报、房地产时报、中华建筑报等发表介绍"工程金楹奖"的相关文章共13篇。根据数据库15000 家名录，前后四次发送电子宣传资料，重点选择了3200 家企业邮寄了相关资料。
在企业申报工作方面，我们除了通过宣传，企业自主申报以外，市建筑学会、中国建筑工程材料质量监督检验中心、中国建筑装饰协会材料专委会、现代设计集团、同济大学，以及广大建筑师等积极推荐优秀企业参评。到9 月10 日报名截止日，共有316 家企业申报了344 项奖项。
三、核实资料，认真审核。我们采取报名和评审交叉进行的方式，在8 月20 日正式起动对报名企业的评审程序。
1、对报名材料严格把关。在接受报名表的同时，必须8 项报名材料齐全。
2、评选办对申报企业材料进行初审。
3、由同济大学经管学院、金楹征信对申报企业进行品牌、服务、质量、诚信的第三方评估。
4、报名企业网上公示接受网民的评价。
5、评选办随机抽76 家初步入围企业(1/3随机抽样)组织专家赴企业现场进行审核，并写出评审意见。
6、初审通过企业报市建设工程检测行业协会、市安质监总站等相关单位数据库查询，有无不良记录。
7、召开专家评审会；
8、上报业务主管部门备案核准，最后施工100 家企业，112 个项目；材料98 家企业，136 个项目荣获2013 年度金楹奖殊荣。
四、本届金楹奖特色有以下几个方面。
1、金楹奖宣传力度大，已具备相当的社会影响力。据金楹征信对200 家知名施工建材企业的阶段性调研，金楹奖的知晓度达到44.6%，知晓企业美誉度达到89 分(满分100 分)。
2、企业踊跃报名，积极参评。由于前五届金楹奖的成功举办，加上大量宣传，尽管总体经营环境一般，但企业还是参评积极，报名企业达到316 家，比去年增加6.3%。
3、报名企业行业龙头多，企业质量高。包括上海建工、中建、龙元建设、汇丽涂料、金洲管道、东方雨虹等都是各行业的知名龙头企业，在一定程度上也体现本届金楹奖的总体水平。
4、初审严格，宁缺勿滥。金楹奖评审采取分步实施、逐项淘汰的办法。316 家344 项报名，经过材料初审、第三方评估、社会公示、专家现场评审、不良信用查询，获奖的只有193 家248 项(部分施工和材料重复)，淘汰率已经达到38.9%。严格的评审确保了金楹奖的含金量。
5、行业分布广，工程推荐有覆盖面。本次参评企业涉及建筑施工总包、幕墙、装饰、保温等各大类建筑施工企业，包括保温、门窗、管材、涂料等建设工程材料的各个大类，且入围企业有行业代表性，使工程推荐有较广的覆盖面和可操作性，对建设单位和工程选材企业更有参考价值。
同志们，2013 第六届上海市工程金楹奖即将落下帷幕。由于主办单位的通力协作，方方面面领导专家的鼎力支持，更重要的是众多建设工程企业的积极参与，使本届金楹奖取得圆满成功。我们相信，金楹奖有在座各位的支持，有六届成功举办的经验，接下来一定会越办越好，越来越精彩。谢谢各位。
主持人：现在我非常荣幸的来宣读《关于公布2013上海市建设工程施工和材料优秀企业之金楹奖获奖名单的通知》
为了贯彻《上海市建设工程安全质量管理条例》，加强建设工程施工、建材、设计产业链企业的交流互动，树立建设工程优秀企业标兵，正面宣传上海市建设行业，提高上海市建设工程产业链的整体水平，促进行业的和谐健康快速发展，在市建交委相关部门的支持下，在成功举办五届上海市建设工程金楹奖的基础上，由市建筑学会、同济大学、上海市建筑材料及构件质量监督检验站、上海企业竞争力研究中心共同举办2013第六届上海市建设工程施工和材料优秀企业金楹奖活动。
经过企业申报、材料初审、专家现场核查、第三方专业评估、专家委员会评审、社会公示、业务主管部门备案核准，上海建工集团股份有限公司等企业荣获2013上海市建设工程施工和材料优秀企业金楹奖。特此公布并表彰。
上海市建设工程金楹奖办公室
二O一三年十月十五日
掌声共同祝贺一下。
具体名单已在建筑时报会议材料和门口外的展板上公布，为节省时间，我这里就不宣读了。下面举行颁奖仪式，请获奖企业代表上台领奖。我们掌声一下同祝同福。
现在有请上海市建筑学会理事长吴之光先生为我们讲话，大家掌声有请。
吴之光：各位专家、建设工程界的同志们，大家下午好。我一讲话这个会议差不多就结束了。金楹奖是一个团队，一个平台，并且在大家的关心下不断的发展，已经好几年了。各项工作还是有声有色，它能长盛不衰，越办越好，一个是市场需要，一个与我们主办单位的有关人员他们能积极组织，资源整合，评审严格，都是分不开的。他们也付出了大量的心血，作为一项事业去对待，所以能够搞得很好。这里也向主办单位表示感谢，他们辛勤的劳动与付出。作为一位建筑行业的老同志，跟各位相比是老，但是还不能称之为最老，最老的还有来增祥老师，在这里我要向全体的参评的企业表示感谢，感谢你们不断的支持参与和贡献。希望我们今天的获奖的企业能够珍惜荣誉，做好行业的排头兵，保持行业的共同良好发展。最后没有企业的参与我们是办不好的。我想讲个小故事，把这个小故事送给企业。
我看过一个小故事，有一个小学生，他要做作文，就是说老师跟他讲，你就写一篇作文，一个学生就回去跟他父亲讲了，题目就是说你的爸爸喜欢什么。这个小学生就回去问他爸爸，他爸爸说你写什么作文，第一要能吃得下饭。第二要能睡得着觉，第三能经常笑，这个小学生很高兴，这个很简单嘛。吃饭总是能吃，睡觉总是能睡，笑容讲个笑话就能笑。人家都说要成为钢琴家科学家，小孩子不高兴了，然后附近说你就这么写了，写了之后小孩子得到第一名了。我跟各位讲，能吃饭是很普通的事情，能睡觉，也是很普通的，能笑，皮笑肉不笑也是会笑。但是年龄大了就知道，能够吃得下饭真是一种幸福，能睡得觉也是一种幸福，真的，很多东西你失去才知道珍惜。在座的企业，就是能吃得下饭，就是有足够的业务给你们吃，能睡得着觉，就是希望你们管理有序，第三个希望你们能够笑口常开，就是希望你们业务能兴旺发达，最后谢谢大家的参与。
主持人：非常感谢，今天是个难忘的日子，2013年的10月15日，2013铂恩塞尔上海建设工程高峰论坛暨金楹奖颁奖大会圆满成功，在此我代表主办单位向各位领导各位来宾各位精英表示感谢，感谢你们的光临，让我们相会明年，再见。
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