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康佳:跨界者入侵电视 双方不在一个量级

https://www.biud.com.cn 2013年08月26日18:14 家居装修知识网  


 

  日前,有知名博主唱衰传统电视,称其或濒临“死期”。

  康佳集团多媒体事业本部总经理林洪藩针锋相对表达自己的观点:IT互联网企业跨界玩电视不过是一个“搅局者”,就年销量而言,与传统电视企业动辄上千万台的年销量相比,完全不在一个量级上,既谈不上颠覆,面临‘死期’更是危言耸听。

  林洪藩认为,IT互联网公司跨界进入电视领域,在短短时间内,依托网络平台营销炒作、贩卖概念等方式确实可以取得“短期效应”,但背后则隐藏着诸多“致命问题”。电视作为一个涵盖供应、生产、设计、营销、物流、售后、应用及服务等多个环节,需要完整产业链支撑的终端产品,如果仅仅只是看到营销和内容两个方面的要素,未免过于简单化和浮于表面。如果没有综合实力的支撑,绝难持久。

  业内人士表示,彩电IT化之后,进入容易退出难,做强做大更难。当前的彩电,有点像当年的PC组装,一把螺丝刀搞定。但是有多少组装电脑的作坊能够成为戴尔、联想?还有一点可以类比,当年的山寨手机,深圳的华强北,辐射全国,搅局全球手机市场。但是,要么昙花一现,要么血本无归,灰飞烟灭。其实,今日的彩电,贴牌几个产品,卖出几万台,都不是很难的事情;问题是,对于彩电这个超长产业链的行业,要建立一个整机厂,打造一个高效供应链,培育一个品牌,不是一朝一夕的事。一旦投入人力物力、资源设备,面临资金账期,要退出就没有那么容易了。

  “IT企业和互联网企业的跨界加入侧面印证了电视业的机遇与价值所在,对智能电视的发展客观上有一定的‘催化’作用,也为电视江湖输入了一定的‘活力元素’。”林洪藩表示,“但在搅局者的刺激之下,传统电视业不仅不会死,反倒会重新焕发‘活力’。因为在新的时期,智能电视的争夺本质上是用户体验和品牌两大要素的比拼,最后的胜出者需要具有产业链全盘运作能力及整合能力,能快速响应行业变革,同时具有品牌优势,勇于创新变革的传统彩电品牌厂商将会迎来一个巨大的发展机遇期,可谓‘春天已来’。”

  趋势表明,电视正在经历从单向广播到互动点播的转变,从康佳的内部数据显示,SMART TV占比快速上升,今年1-6月份出货占比已经超过45%;康佳智能电视激活率、周活跃度也呈几何增长态势。据了解,经过多年的技术积累和不断探索,康佳从人机交互提升、内容运营丰富等多方面全面布局。

  林洪藩透露说,康佳以特有的开放的平台和开放的合作模式,正在高速成长,并充分发挥了康佳与合作方的强项,带给用户真正的价值体验,力求最大程度地激活和满足广大新生代用户的个性化需求,让年轻人重回客厅。

    

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