雅迪X战警突破“车海时代”成品类之王
在2006年至2011年间，电动车企业开始井喷式发展，行业迎来了“车海时代”。海量的产品随着市场的饱和，与消费者需求的不断变化，“以量取胜”的负面问题开始显现。2012年之后，电动车市场出现了转机，突破了“车海时代”的市场惯例，而以单个品类打天下，这其中以雅迪电动车X战警最为耀眼。
图1：雅迪首款高性能个性化跨界电动车X战警
“车海时代”问题多
由于电动车是一个组装门槛低，高度同质化的行业，90%以上的中小品牌，在新品开发上放弃了自主研发，而采取”拿来主义“和”抄袭主义“，即市场上什么车型畅销就上什么车型，从而导致市场各个品牌在销售的电动车，几乎是一个模具出来的，只不过每个厂家的商标、颜色等外观有所差异。而这种高度同质化的电动车，各个品牌的竞争就是赤裸裸的“概念战”、“促销战”、“赠品战”等，所有的招数玩完以后，只能以“价格战”收场，而这种你降50我降100元的“价格搏杀”，已经将部分不擅经营的经销商和电动车品牌的利润挤压得薄如刀片，另一批无法承受“价格战之伤“的电动车品牌，就会随之被市场淘汰。
“车海时代”最大的特点就是以“量”取胜，不仅仅是生产量，还包括研发量。某些企业成批次推新品，一批有好多辆新车型。在2012年前，这种带着一种“赌”的心态，认为总有一款可以卖得好，有可能成功；但是在2013年以后，随着竞争加剧、消费者认知加强、媒体成本的高昂，将会使一大批靠“拍脑袋”研发新产品，靠感觉赌市场的电动车生产企业栽上大跟头。
针对以上两大电动车行业困境，行业专家认为：在消费者的心智中，没有所谓的“简易款”和“豪华款”，只有代表部分消费者属性的品类，最终只有能够赢得品类代表的电动车企业，才能稳固自己的行业地位。
编辑：沙鸥
雅迪电动车X战警成为特立独行者
七月，在中国电动车市场上，一款名为雅迪X战警的电动车，上演了一幕营销神话。雅迪电动车X战警自6月28日起，短短15天内，全球预定量已突破20000辆，这在电动车行业是前所未有的，为什么如此火爆？因为雅迪电动车X战警，率先开启了“品类营销”战略。
图2：雅迪电动车X战警，可以“玩酷”的电动车
对于竞争日趋激烈的电动车行业来说，加强科技探索、研发创新产品、提升市场竞争力，是企业立于市场不败之地的重要砝码。面对同质化日趋严重的电动车行业，品牌企业已经愈发意识到创新的重要性，不断投放人力、物力于其中。
自2012年起，作为全球电动车行业领导者的雅迪电动车率先展开了攻势，推出自主研发的科技产品——雅迪X战警电动车，完美地结合了踏板电动车、电动自行车、小型摩托车这3种车的优势，打造的全球首款“跨界”电动车。这款 “X战警”作为雅迪公司全新自主开发的专利车型，不仅创新了电动车的研发模式，更重要的是开创了电动车消费新领域，让人们知晓电动车不仅是可以代步的、载物的……还可以用来玩的、可以用来娱乐身心的。自此，电动车已不再是人们简单的代步、谋生工具，而是朝着成为人们的社交工具这个方向开始发展。
此外，从品类营销的角度来讲，若不是某类产品中的第一，就应努力去创造一类能使自己成为市场“第一”的产品品类。品类创新是市场营销中的根本创新，无数的营销事实证明，花再大的力气争夺原有市场都不如发现一个品类新市场来得快，一个新品类市场开拓之际，意味着一个领袖品牌诞生之时。雅迪电动车X战警以单品打天下的销售战略，成为“品类为王”的一个明星。
编辑：沙鸥
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