滨思特净水器华南牵手活动：做大做强
2 013年（第十届）中国慧聪净水网华南牵手卖家团活动深圳站于7月10日在深圳市超康集团隆重开幕，对2013年中国净水器产业的明朗走势，“我们有信心做强做大”超康中英合资品牌滨思特净水器陈总监在接受深圳卫视记者采访时说，滨思特净水器在产品布局方面，在保持净水器产业基地的优势上，将英国滨思特净水器品牌发扬光大，做强、做大。
面对智能净水器风靡市场的趋势，首先从技术层面入手，滨思特（中国）每年都会投大很在的资金注重产品的研发，智能高端净水器在中国的发展趋势，就像原来的相机和手机包括彩电都已进入智能时代了，净水器及其他家电产品，像滨思特净水器智能化肯定也是一种发展的趋势，而且我们也是在这方面花了不少精力。
众所周知，80后甚至90后已经成为今后家电的主要消费群体，针对80后这个群体，将会做怎样的努力去迎合这部分人的需要呢？“首先，不断推出领先行业的产品，外观时尚、结构合理、环保节能、品质优良等。其次，加强品牌推广和传播，早日成为80后心目中的知名品牌。再次，要加快渠道多样化建设，如网络购物平台的建立，主动迎合80后的消费习惯，目前我们也在跟优质电商平台如天猫等洽谈，争取在一个月内实现空地一体化的布局。
差异化性价比产品撬动市场 开拓三四级城市
面对净水器行业巨大的竞争压力，另辟蹊径，打造一个让普通老百姓喜欢又买得起的净水器品牌，是滨思特进驻中国的意义所在。通过对中国大陆市场近3年的渠道开发和网络拓展，在全国建立300余家的零售终端，同时也进入全国家电连锁—苏宁电器及家居连锁聚信美，湖南步步高电器等，产品销量每年保持高速增长，滨思特进驻中国时间虽短，却不失稳健的步伐。
另外，滨思特净水器作为定位于中高端的智能净水器品牌，除了一二级发展布局之外，在从传统渠道向家电连锁、地方性卖场发展，实体渠道逐步完善健全，但是渠道多样化建设，是英国滨思特净水器渠道发展的重点，网络购物的市场份额增长很快，2013年我们将加快步伐对商务平台的建设。
从行业角度来说，滨思特应该已经是一个全国性的净水器品牌了，但是，由于英国滨思进入中国时间较短，加上我们的网络主要集中在一二级市场，所以，我们品牌美誉度和消费者的认知度还不够，2013年我们将加大三、四级市场网络开发力度和品牌宣传的资源投入力度，以达到产品销量和品牌形象双提升的效果。
三重保障无忧售后服务
针对净水器售后服务方面，是我们一直注重的建设模块之一，良好的售后服务口碑是最好的品牌宣传方式，从进入家电行业来，我们不管是外部网点的建设还是内部机制的建立和投入，都是高起点的。现在我们在全国推行的特约维修、厂家、保险公司“三重环”。
同时，我们总部设的智能呼叫中心，来满足用户的报修，所以，我这几年高速增长的业绩和我们及时良好的服务口碑分不开的，这次华南牵手活动，我们的品牌定位也符合市场潮流。“看到滨思特的产品，眼前一亮，我想这就我一直在寻找的净水器牌子”。面对镜头，湖南的王总插话了。
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