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欧亚达杭州店因经营不善单方退租坑惨商户

https://www.biud.com.cn 2013年06月27日13:36 家居装修知识网  

欧亚达家居
欧亚达家居

对于很多商户而言,进入全国连锁的家居卖场,等于就有了一张保驾护航票。然而,对于欧亚达滨江店的很多商户来说,今天是一道难过的坎。

根据“房东”一纸告示:因为欧亚达集团要求单方解除合同,滨江店运行时间截止到6月27日。

在家居卖场跑马圈地的杭州,家居商场进退本是常事。不过,此次商场毫无征兆地想退出,倒是头一回。事先蒙在鼓里的很多经销商这下坐不住了:养老钱打工钱凑齐的投资款、前期砸下的大笔装修要打水漂了。一旦歇业,大堆家居建材放在哪里?还有那么多员工,他们该如何处置?

商场冷冷清清

近1/3店面关门歇业

昨天上午,阴雨绵绵。虽然没有像传言那样停电停空调,欧亚达滨江店仍然照常经营,但人气跌到了谷底。记者视线范围内营业员比顾客要多得多,差不多三分之一的店面处于关门或半歇业的状态,坚持营业的也都在门口竖起牌子——双休特惠,或干脆“半价”。

“从4月份到现在,一笔生意都没做成。”欧式家居金凯莎的老板陈长团说,今年就正月那回做了几笔生意,最近这种情况,客人都不愿进门,“最亏的是楼上芬迪尼,前阵子才刚刚装修完,现在做也不是不做也不是”。

家居行业有个规律,开店前两年没钱好赚基本靠守,第三年才有可能盈利。2011年开业时就进场的陈长团好不容易盼着生意好起来,没想到就遇到了这茬倒霉事。“房租加上人工还有高利贷的利息,一个月开支至少11万。员工的日子也不好过啊。”他店里有5名员工,已经连续三个月没发工资了,只能每个月给每人1000元生活费。

2011年开门营业的欧亚达滨江店人气一直不旺。“过了年后势头有点好起来,我们开始有盈利,之前只能做到保本,赚不到什么钱。”另一家卖沙发的店合同签到这个月底,马上面临离场的选择。他们表示,建材馆的商户签的多是三年长约,进退两难。

经销商快哭了

砸了40万一笔生意还没做

昨天下午,杭州欧亚达家居商场秋涛店门口,聚集了四五十个人,年纪从20岁出头到60来岁,操着各种口音。

记者一出现,就被这些商户们团团围住。

“直到今天,欧亚达没有一个人出来跟我们沟通。”人群中,李旋率先开口,滨江店主管找不到了,从前天开始他们就自发到秋涛店讨说法。

李旋来自上海,在杭州做了八年家居生意,欧亚达是他的第三家店。去年6月和欧亚达商场签约,合约期3年,店面600平方米,前期投资100万,生意一直不好。今年5月,李旋听到些风声,说欧亚达滨江店要关门了,就约了几个商户主动去找商场方沟通。对方回复很明确:“没这回事,你们放心吧。”

“谁料到会出现在这事,明天就要清场了,太突然了,我们实在很无奈。”退休后从江苏来到杭州经营家居的陆女士接过了话。

“记者同志,你来写写我吧。”一位中年女人从外层挤了进来,声音有点嘶哑,面容很憔悴。

她叫魏彩珍,江西人,两年前把家里的两套房抵押贷款130万,在欧亚达滨江店开出三个小门店,经营移门、吊顶和地板。“我当初就是冲着欧亚达这个品牌来的,全国连锁又是打造高端品牌,说是至少能经营二十年。不然谁敢一下子砸那么多钱装修铺货啊。”和很多小商户一样,魏彩珍的这个店压着全家的希望,“一直都在撑着,希望今年能好点起来。”

“听到这个消息,我简直就懵了。”东北小伙子许巍今年25岁,三户人家合开了一个欧式家居馆,有1000平方米。“才开2个月,一笔生意都没做成,40万的装修一下子搭进去了。”许巍的声音有点颤,“这下都不敢回老家了。”

一旁的童颖学年纪相仿,巨成木门是他的创业起点,上个月才开张。进场前,他也有所顾虑,而商场方一直保证没问题。他纳闷的是,他的租赁合同商场方一直拖着没给,而租金从4月份开始就提前扣了。

“如果要关店,至少要提早几个月通知,但商场一直躲躲闪闪,刻意隐瞒。”李旋说,同来的商户中有刚进场的,也有重新装修的,商场关门,装修打水漂,很多家居无处安置,这些都是直接损失。另外还有几百上千名商场员工,他们如何安置,也是个大问题。

欧亚达采取与百货商场相同的集中收款模式(由欧亚达收银后,再将货款支付给相应的商家),但是平时的返款非常慢,经常推迟十天半个月。很多商户反映,按理这个月的17、27日正常返款,而欧亚达从本月15日后就没有返款过,这里也沉淀了部分资金。

在本周一的沟通中,商场方一改以往拖拉含糊的态度,明确表了态,大致意思是:这个商场肯定开,或者欧亚达开或者中南开或者双方合开。商场会保持正常营业。至于商户,你们愿意怎么做就怎么做。(商户杨女士转述。)

欧亚达避而不见

单方退租源于经营不善

欧亚达到底怎么了?为什么避而不见?

昨天,记者拨打欧亚达集团董事长徐良喜、欧亚达杭州区域经理黄耕的手机,但始终是忙音。

“确实我们的日子不好过,我们一直在努力解决。”昨晚,欧亚达滨江店负责人答复记者。

从武汉欧亚达家居集团有限公司(下简称欧亚达集团)发给浙江中南建设集团有限公司(下简称中南集团)的一份“关于协商解除双方租赁合同的联系函”中,记者找到了部分答案。

联系函中,欧亚达集团先说了“血泪史”:近年来家居行业受国内经济以及房地产调控影响,滨江店在激烈的竞争环境中遭遇较大冲击,销售低迷,经营举步维艰;加上周围商圈尚未形成,正常经营实属不易。商户抱怨连连,借口抱团抗租并纷纷撤离,至今已欠租2000多万元形成大量空场,经营雪上加霜。(关于这点,经营户和中南集团并不认可。)

函中还有经营明细:截止2013年4月底,欧亚达集团已经向中南支付租金1.5亿元,抛开前期固定投入,仅经营亏损已高达1亿多元,经营无以为继。

这份函的落款时间是5月9日。

双方几次公函往复后,5月14日,欧亚达集团正式出具了一份“关于解除《租赁合同》的函”,理由是受“情势变更”影响,“滨江店已陷于持续巨额亏损状态、经营难以为继”,要求单方面解除合同。

根据双方的信函往来,记者看到,欧亚达集团回复确认自2013年6月12日起解除合同,答应6月17日来中南办理租赁返还手续。但这个情况欧亚达方面一直没告知欧亚达滨江店的商户。

“老赖”屡屡拖欠租金

房东中南集团递诉状

“广大经营户应该有知情权,我们和他们都是受害者。”中南集团董事局主席吴建荣说。

该公司已于6月15日将此情况向市场商户作了公示。考虑商户退场所需的整理、准备等,将租赁物的正常运行时间延至6月27日。

对于欧亚达集团来说,麻烦事还没完。

早在5月20日,中南集团一纸诉状将欧亚达集团告到法院,案由是拖欠租金。

根据滨江区法院的民事诉讼状,截止2013年5月9日,被告尚欠租金超过2210万元,加上逾期违约金527万元,合计近2738万元。

“当初引进欧亚达也是看中这是个全国连锁的大品牌,没想到他们说撤就撤。这对商户也是不负责的。”中南集团相关负责人告诉记者,6月3日,欧亚达集团曾指派代表来杭,强调经营困难,坚持解除合同。同时承认欠租解约是违约行为,责任在欧亚达集团,并表示将做好商户退场工作,按实结算租金,答应拿出具体终止方案。

但此后,欧亚达集团就杳无音讯。“欧亚达杭州公司的有关人员或回避不见、或一问三不知。”

有个情况并不乐观:滨江区法院奔赴武汉财产保全的法官发现,欧亚达集团在今年4月底、5月初,已经大量进行了资产转移,将其账户清空、投资的下属子公司的股权予以转让等,涉嫌恶意逃避债务。

房租,只是庞大债务纠纷的冰山一角。

根据2009年中南集团和欧亚达集团签署的《房屋租赁合同》:租赁期限为15年,自2011年1月1日至2026年12月31日。而现在,这个长期合作因为欧亚达的单方退租戛然而止。

为此,欧亚达面临的将是巨额的违约责任金。根据中南集团的核算:押金、单方解除合同的违约金、中南为欧亚达装修改造的损失费、物业空置费等加起来,共计约2亿余元

 

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