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爱依瑞斯隋有彬：家具企业实现千亿产值可能性不大

https://www.biud.com.cn 2011年07月05日18:05 家居装修知识网

　　2011年5月10日，由全国工商联家具装饰业商会京派家具品牌联盟举办的2011首届 “北京品牌家具携手家居连锁卖场亲情见面会暨联谊晚宴”在北京上东盛贸大酒店举行。

　　会上，居然之家、欧亚达、喜盈门、万佳和欧华尚美相继发布了企业下一步的发展规划和目标，京派家具企业也展示了各自企业风采。据介绍，本次会议旨在联合打造“北京家具集群品牌，倡导品牌联动性及整体效应，体现品牌间互动共赢的局面”，它是北京家具对外拓展市场的有力保障，通过扶持盟员企业，建立行业、企业与媒体资源共享、共同发展的机制，推动和促进行业的共同优化与升级。

　　搜狐家居作为独家微矩阵访谈媒体，全程进行跟踪报道。爱依瑞斯家具总裁隋有彬接受了搜狐家居采访，以下为访谈实录。

　　【时间】2011年5月10日

　　【地点】北京上东盛贸大酒店

　　【嘉宾】爱依瑞斯家具集团总裁隋有彬

　　【主持人】：徐玲玲

爱依瑞斯家具集团董事长兼总裁隋有彬

　　【主持人】：感谢隋总接受搜狐家居的采访，今年市场比较特殊，一个是保障房政策的出台，另外还有国家不断打压房地产的投机行为，您比较关注哪些热点？

　　【隋有彬】：我们也是比较关注现在国家不断出台的政策，随着政策力度不断的加强，确确实实在北京，北京最明显不是价跌不跌，前阶段时间说量在跌，但是价并没有跌。从总的交易量来说不断的缩小，从去年开始到今年一直都在缩小。

　　真正的家具行业影响我们后期销售的，我认为从家居行业应该能够先感受到。如果我们家居行业锐减，再过三个月半年就会发现家具行业自然锐减，家居行业整体建材家居行业在前沿。真正不好过的日子不在于现在，还是在明年，可能2012年更难，虽然保障房下来，但是从保障房下来再装修过来以后是不是能形成？并且购买保障房的这些人的客户，他的消费是什么样的消费，我们都很难预测它。有可能稍微有点钱的人去买，也有可能是另外一群人去买，比如说以前天通苑那些房子。

　　总体来说，一线市场整体销售会比较辛苦，相对来说，二线市场会做的比较轻松，未来3—5年，我认为二线市场会变得越来越轻松，甚至三线市场。而且二三线市场，价格比较合理，大家都在说北京房价高，北京是一个特例，北京是首都，首都就应该容纳更多人。你不让外地人在北京买房，你让不让外地人在北京看病，你没有权力剥夺人家的权利，你一定让外地人在北京看病。北京的医院又是最好的医院，相对来说它的资源就相对比较紧缺我认为以后二三线的城市会做的更轻松。

　　【主持人】：将来开店的趋势，我们会不会加强在二三线城市的布局，而减少在一线城市的数量？

　　爱依瑞斯的开店方向跟卖场走向有直接关系

　　【隋有彬】：开店不是我们想在哪儿开就在哪儿开，我们当然希望走进二三线城市。跟我们各大卖场的走向有关系，他们开到哪儿，相对来说我们就会跟进到哪儿。我们不是像那种做独立店那种，二三线城市，再小一点的城市没有比较好的卖场支撑你开店，所以那些地方就去不了，等他们去了以后，自然而然有更多的机会。估计按现在的这几个趋势，比如说红星、居然等等比较大的卖场，每年他们在外地开的店差不多50—100家。

　　【主持人】：都跟吗还是有选择性的？

　　【隋有彬】：有的企业是联盟，尽可能的努力去跟进。并且我觉得能不能盈利，一是看商品整体后续竞争能力，作为家具还可以养一段时间，比如说养半年或者一年，我们尽可能都去跟进。

　　【主持人】：您预测未来家居市场的格局是怎样的？它的春天是什么样的？

　　【隋有彬】：我认为家居市场就是这样的，不会像前五年，前十年的春天了，谁做的好就是春天，谁做得不好永远都是严冬。

　　【主持人】：中国家具企业最大超过20亿产值的规模应该不多，您觉得未来会不会出现更大的？

　　【隋有彬】：肯定会有超过一百亿的，可能五年时间有的企业会超过一百亿。如果超过一百亿，证明它的品牌价值不断的提升，并且它的整体生产和营销能力不断的提升。

　　作为我们自己来说，我们有自己的特色，我们不一定能做到一百亿，但是我觉得总的来说，我们服务于我们应该服务的人群。

　　家具企业受限于非标准化做到一千亿可能性不大一百亿一定可以做到

　　家具跟家电不太一样，家电太同质化了，家具还是有差异化的，它是比较麻烦和繁琐的，如果做大了以后，我觉得家具行业不应该不太像会成为做到一千亿，但是一百亿的企业一定会做到，做到那种规模，整体的盈利有几点，它的生产能力，它的营销能力，它的产品研发能力都要有比较好的水平才行。

　　【主持人】：谢谢隋总。感谢！ (责任编辑：JN103)