声音：舞技术还是耍“大牌” 陶卫企业转型有高招
滴水藏海，在一滴水中看到大海的智慧。听君一席话，胜读十年书。如何在浩瀚的信息海洋里倾听来自陶瓷行业的声音，感受鲜活的行业资讯，把握最新鲜的行业脉动？
为了更好的反映业界声音，及时传递政府、行业、企业、媒体和业界精英的声音，搜狐家居联合《陶瓷信息》共同推出了合作栏目——声音。栏目每逢周五在搜狐家居和《陶瓷信息》报同步推出，以平面媒体和网络媒体两种形式展示。我们将从新闻、博客、论坛、访谈中精选一周精彩话语，供各位网友品味和点评。
【搜狐家居】：2013年4月20日8时02分，当“汶川大地震”的苍夷还在平复时，一场7.0的地震再袭四川，带给我们新的伤痛。“一方有难，八方支援。”陶瓷卫浴行业也在关注雅安地震动态，并尽己之力捐款捐物，支持和帮助灾区人民。截止目前，已经马可波罗瓷砖、东鹏陶瓷、蒙娜丽莎、惠达卫浴、中宇卫浴、陶博会组委会、新明珠集团、金牌亚洲陶瓷等多家企业组织了捐赠活动。作为有责任的企业，搜狐网已捐款800万。同时，搜狐旗下思源焦点公益基金也与地震救灾的相关医疗机构一起，向在地震中受伤的儿童提供医疗救助。
【蒙娜丽莎集团董事长 萧华】：纵观中国陶瓷行业近30年的发展进程，每一次重大的技术创新和突破，都将带来行业的巨大的进步，如棍道窑的出现、自动化压砖机的研制成功、印花工艺的变革、喷墨打印机的引进等等。而当前，节能减排与清洁生产，无疑是推动行业转型升级最强有力的推手。
“广东省蒙娜丽莎新型无机材料院士工作站”和“佛山市蒙娜丽莎徐德龙院士工作室”揭牌后，将为蒙娜丽莎集团坚持科技创新与技术进步战略再一次写下浓墨重彩的一笔。作为陶瓷行业首家院士工作站，它的成立为蒙娜丽莎及在科技创新和产品研发领域注入强大的动力。我们就是希望通过这样一个机构，在企业内部形成强大的科研力量和研发团队，使蒙娜丽莎能够坚定不移地沿着科技兴企的战略茁壮成长，同时也希望蒙娜丽莎院士工作站能够承担起更多的行业使命和责任，通过技术创新，推动中国陶瓷行业的健康发展。
【惠达集团总裁 王彦庆】：惠达今年将主攻廉租房和保障房市场，今年的上海18届厨卫展，我们会以套间的形式展示廉租房和保障房。住宅产业化在中国起步晚，目前还处于学习、探索阶段，惠达目前所做的工作就是以住宅产业化论坛和宜居中国联盟为平台，积聚房地产企业、建筑装饰企业等社会各界共同探讨中国的住宅产业化，为中国保障房、经适房和小户型等项目提供一体化宜居空间解决方案。企业需要从卫浴向综合家居企业转型，其中配套尤为重要，因此惠达投入了很大的资金和精力生产五金洁具和橱柜、木门，下一步将进军衣柜。
【几何陶瓷销售常务副总经理 李金桥】：品牌性格最关键。很多人以为卖得贵就叫品牌，这是错误的。一条皮带四五千，一个包包一万多，卖得贵，最多只能叫做奢侈品市场，只能叫做奢侈品品牌，包括陶瓷行业，他们都喜欢定义高档品牌、中档品牌、低档品牌，其中，一旦定位高档则全部产品都是高端产品，品牌定位中档，则所有产品都是中端的，我觉得这是陶瓷行业一种不太合理的现象，为什么这样说？你认真想一想，丰田有200多万的雷克萨斯，也有几万的威姿，你如何定义丰田是怎样一个品牌？目前还没有陶瓷品牌形成自己的性格。对我们几何国际建陶而言，希望都有自己的品牌性格，有真真正正的价格。
【施朗格石砖董事长 汤金发】：国际化是要跳开地球看地球，如果永远站在中国或者是站在某个国家的角度看，你会觉得国际化是一个特别艰难、特别辛苦的一件事情。第二，人才运用。比如说让一个美国的本地人来代理和推销，可能比中国人跑到美国去做会更轻松很多。其实我们有全球的资源为我所用，不只是材料，包括人也是。在国际化的道路上，我觉得中国企业要发展起来，要能够去运用当地的资源、人脉，这样我觉得在国际化进程上会轻松一点。
同时,卖一个成品，不能仅仅考虑成本价格，除非你的产品是非常初级，没有如何附加价值的。我们为什么会创立施朗格品牌？因为我们是从传统的石材经销商到这一步的，不做品牌，那么无论你如何厉害，永远也只是石材搬运工，没有办法把产品卖出一些品牌价值来，让大众愿意为你这个品牌多付钱。我们想长远发展，必须要有自己的一个品牌。当然我们也知道打造这个品牌的历程是很辛苦的，我们不可能是一朝一夕能够成就。所以我们做好了足够的心理准备，一步一个脚印。
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