引领消费：美的生活电器新十年再领航
被誉为中国家电业最后一块蛋糕的小家电市场，近年来正持续释放着一个庞大的市场空间和商业机会，并成功涌现了一批“巨无霸”型的龙头企业。日前，《中国企业报》记者从“美的生活十年领先”新闻发布会现场获悉，正是凭借着在电饭煲、电磁炉、电压力锅、饮水机、电水壶等一款款生活类小家电产品上的持续领跑，美的不仅实现从当年的电饭煲产品“单打冠军”，向生活类小家电产品“全能王”的成功跨越，还创造出中国小家电行业寡头主导的品牌新格局。
小块头有大能量。被誉为中国家电业最后一块蛋糕的小家电市场，近年来正持续释放着一个庞大的市场空间和商业机会，并成功涌现了一批“巨无霸”型的龙头企业。日前，《中国企业报》记者从“美的生活十年领先”新闻发布会现场获悉，正是凭借着在电饭煲、电磁炉、电压力锅、饮水机、电水壶等一款款生活类小家电产品上的持续领跑，美的不仅实现从当年的电饭煲产品“单打冠军”，向生活类小家电产品“全能王”的成功跨越，还创造出中国小家电行业寡头主导的品牌新格局。
来自国家统计局中国行业企业信息发布中心的监测数据显示：截止到2012年底，美的电饭煲连续12年销量全国第一，电磁炉、美的饮水机连续10年销量全国第一，电水壶连续9年销量全国第一，电压力锅已经连续8年销量全国第一。同时，美的在上述小家电还以大幅度的市场份额占比，遥遥领先于排名第二、第三的企业。
中怡康市场研究公司品牌总监左延鹊指出，“在中国大家电市场上，从来没有出现过一家企业的产品市场份额可以占据整个行业50%，甚至高达70%的比重。美的生活电器不仅做到了，还在过去10多年时间内将这一优势不断扩大”。
小家电的巨无霸
当一家企业为一款产品能跻身行业三强，付出10年、20年甚至更长时间的持续投入时，美的却轻松实现在电饭煲、电压力锅、电磁炉、饮水机等多款产品的中国市场第一地位。这一现象并引发行业专家和社会学者的关注。
中国家电协会副秘书长朱军就此指出，“面对近十年来持续白热化的市场竞争，很多企业在一款产品上保持市场的领先地位已经非常艰难，但美的生活电器却在多个产品上连续多年获得领先。这充分证明一点，美的生活电器所建立起来的科技创新、产品品质等内部竞争力以及面对消费需求的掌控能力，是经得起时间和市场考验的”。
自2011年下半年以来，我国家电市场出现了整体增长速度放缓、消费需求萎缩的情况。但《中国企业报》记者了解到，电饭煲、电磁炉、饮水机等众多小家电产品，却实现市场销量和销售额的稳步增长走势。就在今年1月，美的生活电器国内市场再创“开门红”，单月销售量突破1000万台，销售额同比提升10%。
在当前国内小家电市场上，美的生活电器依靠已完成“内生性增长体系”的驱动，不仅在市场上获得稳步增长惯性，还成功把握消费趋势的升级通道，成为小家电产业无可争议的“巨无霸”型企业。
小体积的大平台
多品类小家电的持续领先，靠得不只是一时运气，而是有赖平台型企业的驱动。
在过去10年间，美的在实现多个品类生活电器产品领先基础上，又于最近几年间，加速在一些代表未来发展趋势的新技术和新产品的战略布局，并推出IH电饭煲、超薄电磁炉、韩式电压力锅、全管路杀菌饮水机和防烫电水壶等一系列创新产品。
业内人士指出，“美的生活电器不只是在市场份额上实现持续领跑，更重要的是，他们代表本土企业开创了一个又一个属于中国消费者的时代，牢牢把握中国小家电产业的市场话语权和产品定价权，将一大批外资企业逼到市场的墙脚边上”。
《中国企业报》记者了解到，在完成对中国电饭煲产业消费趋势的持续升级同时，美的又持续掀起电磁炉产品的升级换代，还推动中国家庭对于净水机产品的教育普及，并凭借自身的技术实力创造韩式电压力锅等新品，实现对多品类技术创新、消费升级的共同引领。
对此，美的生活电器事业部总经理甄少强表示，“这些成就的取得，正是基于企业多年来在产品、技术、标准、品质等多个领域上的持续创新，并最终以消费趋势为导向，完成一个整合企业内外部创新资源，对接市场消费趋势的综合性平台，将多品类产品的研发、原材料采购、市场营销和售后服务等资源实现对接，并在市场上形成放大效应”。
“与大家电近年来市场售价年年下滑不同的是，正是在美的这样的小家电龙头企业推动下，不打价格战反而打起价值战，从而推高企业的盈利能力，让企业拥有更多的资源投入上游的产品研发和下游的用户服务中”。左延鹊如是说。
大消费的新增长
在消费主导时代，如何让企业的产品技术创新与消费的实际需求准确对接，成为家电企业把握已经开启的新十年大消费商机的关键点。自2011年以来，随着整个家电产业步入成熟期，市场开始从竞争主导转向消费主导，这也直接催生了企业的产品创新要与用户需求对接的转型。
以电饭煲市场为例，早在90年代国内主销电饭煲为机械按压式，只要求能将饭煮熟；进入2000年，市场推出电脑模糊控制电饭煲，出现粥与米饭等简单选择，人们开始注重米饭的口感；2009年，美的率先推出智能电饭煲，实现了电饭煲多功能应用，并在短短两年实现市场普及。2012年，随着IH智能电饭煲的上市销售，让中国人吃上一口好米饭成为新目标，也让消费者开始重新理解对于米饭的要求和定位。
同样，随着企业技术创新能力的显著提升，原本“傻大笨粗”，并以“厚重扎实”为主的小家电，也开始变得更加“时尚”、“轻薄”。以电磁炉为例，从最初上市时的厚度普遍在10厘米左右，随后在美的持续推动下，电磁炉厚度从6.5厘米一度减少至2.5厘米，几乎只有原来的33%左右。
在电磁炉越变越薄的背后，却是美的在产品的外观结构、内部电路、散热系统等多个领域的强大创新体系在推动。这也正是近年来推动美的准确把握消费需求的“神奇钥匙”：建立了一个跨学科、跨领域、跨品类的平台化创新体系，用技术创造紧盯消费需求，让消费需求引领产品创新，让产品创新又高于消费需求。
“所有的成绩只代表过去，面对已开启的2013年市场，只有通过自身的变革与创新，打破过去的惯性思维和增长体系，才能开创一个全新的，属于美的生活电器发展的新十年”。甄少强如是说。
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