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安华卫浴成都唐炳民:乘势而上 做好异业联盟

https://www.biud.com.cn 2013年01月28日19:54 家居装修知识网  
安华卫浴成都副总经理 唐炳民
安华卫浴成都副总经理 唐炳民

  2013年1月19日,安华卫浴第九届经销商营销战略峰会于佛山隆重召开,佛山市高明安华陶瓷洁具有限公司的领导、来自全国各地的战略合作伙伴以及众多新闻媒体记者朋友齐聚一堂,共同见证本次盛会。本次峰会会期将持续两天,会议主题是“乘势而上,靠团队打造强势品牌;精耕细作,建立网点拓展优质渠道”。

  【采访时间】:2013-1-20

  【采访嘉宾】:安华卫浴成都副总经理 唐炳民

  【搜狐家居】:请问成功获得全国销售的前列是怎么做到的?

  【嘉宾】:首先,2012年我们的目标比较明确,我们在市场不好的情况下还能完成我们的既定的目标。

  第二,我们抓住了机遇,比如在行业中的异业联盟,在“6•16”上我们通过与成都电视台合作举行了大型的促销。总的来说,各个渠道一起并进来完成我们的既定目标。

  【搜狐家居】:对于区域的经销商来说,如果采用促销这种方式来形成消费是在提前消耗消费力,您认为这个会不会对2013年的市场产生什么影响呢?

  【嘉宾】:应该不会有很大的影响,因为对于消费者来说刚性需求是必须的,成都的市场潜力比较大,竞争也比较激烈。这是我们提前要去做的,去锁定我们的既定客户,如果我们不做,其他品牌也要做。

  【搜狐家居】:您提到“6•16”的异业联盟做得比较好,能与我们分享一下这方面的经验吗?我们还有跟其他哪些行业的合作?

  【嘉宾】:地板、瓷砖、软装、家电,合作的品类比较齐全,我们有十二大品牌来参加这个异业联盟。

  【搜狐家居】:在这个活动上,我们的投入和产出比是多少?

  【嘉宾】:“6•16”当初策划的时候实际上有很多品牌不愿意来,因为要投入营销费用。当时通过我们的努力,我们安华卫浴成为了整个品牌联盟的订单第一名,订单下了576单。第二次“6•29”我们又订了162单,接下来我们在大学进行了专业的异业联盟又订了100多单。这三场活动下来我们订了800多单,总销量在400万,赚钱的同时也提升了安华品牌的知名度,消费者认可。

  【搜狐家居】:就是让消费者一站式购齐。今年我们还有哪些异业联盟的初步计划吗?

  【嘉宾】:今年肯定有这方面的计划,目前我们都已经计划了3•15的异业联盟,每年的电视台和我们要举行两到三次这样的大型活动。

  【搜狐家居】:上年年尾,安华卫浴获得了“中国驰名商标”,这对终端去做零售和工程会有什么影响呢?

  【嘉宾】:首先要感谢总部,安华卫浴通过这么多年来大家的努力,得到了中国驰名商标可以说实至名归,这对我们下面的经销商得到了实实在在的品牌宣传,对客户认可、消费者认可、特别是工程商家的认可起了决定性作用。

  【搜狐家居】:2012年整个大市场都比较低迷,成都还能逆势而上获得了全国销售第四名的好成绩,您刚才提到异业联盟,那在品牌推广或者其他的促销方面哪些动作吗?

  【嘉宾】:除了异业联盟以外,我们还要积极的参与各个市场有影响的活动,比如居然之家的联盟活动。总的实现在三年前定的“走出去,请进来”的目标,为我们的零售带来了销量。

  【搜狐家居】:现在消费者越来越注重服务,但是在经销网点比较多的情况下你们怎么保证服务的质量呢?

  【嘉宾】:在做服务方面是我们做安华以来一直比较注重的,作为经销商有两个方面比较重要,一个是营销,一个是服务。实际上我把服务看得比营销更重要,所以我一直在强调服务,而且成都作为服务的中心工作是我亲自在抓,比如我们每周星期二的服务例会主要是提高服务人员的服务意识,同时在我们营销板块更注重营销服务,售前、售中的服务,让消费者能够买到我们安华产品有实实在在的服务系列保障。还有总部这次推出来的测量卡、售后保障卡,实际上都是我们成都最早在实施的方方面面的服务工程。

  【搜狐家居】:我们服务的标准是什么?

  【嘉宾】:我们在成都提倡服务,尽量做到完美的“365”服务,坚决的做到根据公司的步伐走。另外我们要落实到我们自己的行动方面,要争取做到零投诉,在处理一些问题的时候把它杜绝在发生以前,把服务保证好。

  【搜狐家居】:好的,谢谢。 

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