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橱柜营销先学习后吸收 能成功复制是一种能力

https://www.biud.com.cn 2012年12月17日11:13 家居装修知识网  

  橱柜营销先学习后吸收 能成功复制是一种能力橱柜营销先学习后吸收 能成功复制是一种能力

  整体橱柜营销是个“边学、边做、边教”的生意,这个生意的核心就是自己先学,学会了教别人去做,而这个循环往复的过程关键就在于把自己学到的、听到的、看到的信息复制准确。目前,很多橱柜团队都以系统运作为一种运作模式,而在系统运作的核心就是复制。这就要求团队领导人具有绝对的复制能力,通过复制,把最准确的信息在团队中传承下去,把科学的团队运作模式复制下去。

  团队领导人要求有复制能力,并不是说就不能有创新,不能借鉴其他团队的经验。复制的生意要求团队领导人之间要建立一个智囊团,通过对一些有助于团队运作的经验的过滤和筛选,最后在团队中复制下去。团队领导人的复制能力,直接关系到团队成员是否可以达到统一的思维模式和行为模式。

  首先,选好你要跟随的人。

  不看他怎么说,看他怎么做。当我们都是成人的时候,与上小学中学时不一样,感觉老师说的总是对的。在营销生意中,你选定的跟随者一定要具备这十种能力,你要聆听他的培训,你还要看他到底是不是言行一致,看他到底是怎么做的。

  其次,咬住他,向他学习。

  当你选择了一位优秀的领导人后,就一定要坚持向他学习,感悟他的使命感,像他一样有强烈的责任感,要有高尚的品格,为团队成员做表率,从开会要早到,认真学习听讲等小事坐起,慢慢你就会养成一个好习惯,你的表率作用就会逐渐体现出来,你在像你的领导人学习的同时,如果你做得好也会有很多人向你看齐,向你学习。当你的领导人为你种植了梦想的种子,你时刻不忘为你周围的朋友也去种植梦想的种子,你的造梦能力就能很快提高,你会发现每个人的梦想都会不同,但每个人的梦想通过自身努力都能实现。在你遇到困惑和迷茫的时候,你的团队领导总会给你帮助和激励,这种帮助和激励不是物质上的,但却能让你战胜自己。当你开始帮助他人,激励他人的时候,他人也会战胜自己,你的激励能力随着时间的流逝就会自然增长。当团队成员出现矛盾的时候,你会看到你的团队领导人总是能以高姿态出现,去协调双方的关系,在今后你组建自己的团队后,你也会很自然地去协调关系,分解矛盾。你选定的跟随者,一定是一个善于复制生意的人,就是因为他善于复制,才能比别人走得快,走得稳,向他学习复制的经验,并把这种复制在自己的团队中传承下去,你就会像他一样成功。当你把这些都做到了,就像你不看你的领导人怎么说,会看他怎么做一样,你周围的人也会看你怎么做,你做得很好,很到位,你的凝聚力随着时间的流逝,自然就会在增长,你一定会像磁铁一样吸引很多人追随你。

  再次,做得比他更多,去超越他。

  在营销行业里很多后来者居上的例子。加入的晚,开始和团队领导人学习,等几年之后,就能超越自己的团队领导人。这样的成功者都是因为他们有一个学习的心态,有远大的梦想,他们在运作这个生意时,团队领导人可能每天都说多来房间学习快速提升能力。他抓住一切学习的机会不断的给自己充电。他总觉得时间不够用,总是对自己的要求非常严格,总是要做得比团队领导人都要多。目的只有一个,就是一定要超越他,感受超越带来的快乐,感受自己综合能力的提升,要有超越榜样的决心那样,你才是最有战斗力的。

 

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