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九牧张彬:海西的崛起吸引人才是自然现象

https://www.biud.com.cn 2012年11月26日20:57 家居装修知识网  

  采访背景:2012年10月11,厦门国际厨卫、门窗展在厦门会展中心拉开序幕。而福建卫浴产区近几年的强势发展引人注目。值此展会举办之际,搜狐家居全程播报展会动态,走访福建卫企寻找行业生存动力,共同关注行业热词。

  采访嘉宾:九牧营销总裁张彬

  采访地点:厦门国际会展中心


九牧营销总裁张彬 

  记者:为什么九牧没有参加厦门厨卫展?

  张彬:主要是时间太短,营销中心刚搬到厦门,对接时间有点晚,没来得及准备,如果要参加就要好好准备。我们希望把最好的形象和产品展示出来。

  记者:给别人留下深刻的印象。上海厨卫展好像也有点波折,从一开始没参加到今年参加了,做了怎样的参展调整?

  张彬:只是到了新的发展阶段,对行业里这种载体是非常重要的,上海的厨卫展时间比较久,相对成熟一些,去年我们也非常自然,因为企业的影响力也到了一定阶段,也希望我们参加,处于行业的领先品牌,希望利用展会使外界对我们有一些了解。

  记者:扩大影响力。

  张彬:这是一方面。可以互相交流、学习,这是最主要的。还有很多行业里方方面面的,包括媒体、代理商、经销商、合作伙伴、消费者。

  记者:上海厨卫展会参加吗?

  张彬:一定会参加。

  记者:九牧现在已经投产了第二条陶瓷线。

  张彬:全自动化,高水平的生产线,开始生产了。

  记者:是不是从一开始的五金件逐步走向整体卫浴,甚至整体家居的方向。

  张彬:准确的说,最早的产品五金是最核心的,也是大家认知最广的,我们逐步的发展战略一直是稳扎稳打,把每个基础工作做大。陶瓷也准备了将近三年时间,而且陶瓷第一条线在三年前已经有了,这两、三年积蓄力量,又搞了第二条全智能的自动化生产线,陶瓷一定是我们的核心产品,希望在陶瓷领域得到更大突破,更大发展。大家一般认为九牧是五金产品,这个观念已经落伍了,大家对九牧的认识和了解还不够充分,而且产品线的宽度和广度,在业内也是为数不多的几家具备全系列产品生产能力的,像浴室柜、淋浴房、陶瓷、座便器、智能,而且都是自己的。从国内来说实力和综合准备也是为数不多的几个。

  记者:从五金件到陶瓷件的发展过程中,需要专业的技术人才,之前留意到一个新闻,佛山那边的陶卫精英也会跳槽到这边,您怎么看待这个问题?

  张彬:第一,人才的流动是非常自然的现象,这个行业相对人才比较缺乏,人很多,但真正好的人才是缺乏的,尤其是优秀的职业经理人团队。原来从其他行业、其他领域过来的很多,经过几年的磨炼和成长,吸取了这个行业非常好的优秀素质和经验,随着这个行业的发展,潜力是毋庸置疑的,需要更多的人才,尤其是营销和品牌方面的人才,这对行业来说是新的挑战。说实在话很多小企业还停留在坐销、等待、批发,沉浸在过去的大的环境里。大家知道这两年环境发生非常大的变化,消费者购买的选择越来越多,也越来越理性,如果没有实实在在的产品和服务及和消费者沟通的手段、方法,很难让消费者买你的账。人才相对短缺,高速发展的企业迫切需要好的人才,这样企业之间的流动也变成非常自然的现象,水往低处流,人往高处走,这也是自然的,人才聚集越多的企业,说明它的发展潜力和前景是诱人的,是有吸引力的,每个人都有自己的判断,不可能越走越低,尤其是福建海西地区板块的崛起,对于广东企业人才的流动比较明显,海西板块是后起之秀,也是行业增长点,往这边便宜也是非常自然的现象。

  记者:您刚才提到职业经理人的问题,据我了解,南安这边家族式企业比较多。

  张彬:这个行业都多,不仅仅南安多。

  记者:佛山好像少一点。

  张彬:看怎么比,如果百分比来看,福建这边民营企业多一些,我认为民营企业不等同于家族企业,是完全不同的概念,民营企业可能是家族的,但不一定按照家族式的管理,而且像九牧这样的,我们认为有些还是民营企业,而且现在逐渐成为公众公司的民营企业,这样定位更准确一点。家族的痕迹非常大,非常弱,这点是企业发展很好的机制,不同于传统的家族式企业,家族以外的人这种概念在我们企业里是非常淡的,这个行业本身民营企业还是占主导,我的判断是这样的。

  记者:九牧将要成为一个上市企业是吗?

  张彬:这是企业发展的方向,一定要融入社会,成为社会化的公司,成为上市公司从管理,同市场接轨,接受社会公共的监督,能够使企业良好的发展,这是非常好的,九牧决心成为一个国际品牌,这样成为公众公司也是理所当然的,或顺其自然的,我们在积极做一些筹备。

  记者:希望在几年内上市?

  张彬:至少三年以后。

  记者:也就是2015年。您觉得今年的热词是什么,对于整个行业?

  张彬:调整、转变、升级。必须改变。上一届的竞争口号,我认为在我们行业里仍然是适用的,已经做了重新改变和调整,改变以后的目的在各个领域里,各个全价格战领域等等的提升,管理、产品、渠道等等。

  记者:之前您提到一个关键词好像是坚持。

  张彬:在我印象中没有提到过。对我们来说不存在坚持,而是怎么快更好的发展。我们没有感受到大的环境的影响,成长得非常良好,而且与去年相比还有大幅度提高,我们没有坚持这个概念,我们认为怎么更快的发展,打好基础,基本功练得更扎实才是最重要的,九牧也在不断的这样做,稳步提高,没准备好,不会轻易的做出一些动作,要看准了。

  记者:现在还有准备要跨界到电梯行业吗?

  张彬:没有,我们从来都是专心做专注,从来不会异想天开,一会儿做电梯,一会儿做卫浴,一件事没做好又跑到另外一个领域里,这不是我们要追求的,我认为术有专攻,九牧就是扎扎实实的,只有做精、做专才能做强,要想做得更加强大,必须要专注。企业如果本身把自己的行业做到行业最好,然后可以考虑向相关领域,像和生活比较关联的,接近的,这样的也可以在未来几年做一些思考,但不会在其他方面有太大的跨越。

  记者:谢谢张总。

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