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实地走访东阳红木家具基地:发展将过混沌期

https://www.biud.com.cn 2012年11月09日10:55 家居装修知识网  

  新浪家居罗会俊 上海讯:2012年,家具行业随着 “以旧换新”政策、儿童和红木家具国标的颁布实施而备受关注。前3季度市场争夺的落幕,大家居产业遇冷,作为被原材料价格“遥控”程度较高、且被外人看做是“奢侈品”的红木家具产业,他们实际的生存状况究竟如何?他们的发展是否也面临同样的困难?11月初,记者实地走访了东阳红木家具产业基地,一探他们的生存实况。

11月5日某家具企业员工正在将打包好的红木家具送上配送车11月5日一家红企员工正将打包好的红木家具送上配送车

  市场表现   红木企业有赚有亏差异大

  东阳红木家具产业基地是最近几年兴起的“东作”,记者走访基地时,沿街大大小小的红木家具厂房、专卖店、展厅比比皆是,街道边的广告路牌上也充斥了各式各样的红木家具品牌,大多标示诸如“主营大红酸枝、小叶紫檀、黄花梨”的广告语。

展厅内随处可见宣传语展厅内随处可见东阳红木宣传语

  2012年的东阳红木家具产业基地,由于外围环境的不景气,加之原材料价格涨跌幅度大,大多红木家具企业在同时面临人工、物流等成本上升时纷纷感到经营吃力。

  “公司前3季度的市场表现怎样?”,在记者询问过的近20家企业,有1/3―1/2的企业负责人以“还行”带过,或者只字不提,而在少部分正面回答市场业绩的企业里,大多又表现出疲于市场的态度。

  “比去年有进步”,新明红木总经理杜庆庆对记者表示,他对外围形势的不景气感同身受,“但就市场节点来看, 8月下旬开始供货量很大”。

记者探访红木家具企业工厂记者探访红木家具企业工厂

  去年是个很好的参照标准,明堂红木总经理张向荣给记者明确的数据,“业绩增长已有40%”,但隔预期还有差距,“希望能通过4季度的冲刺达到预定目标”。

  卓木王总经理杜长江则对记者表示,30%的增长比例绝对有,但今年的重点已经不是冲刺在销量上,外围形势的影响,卓木王今年也开始将重心放在内部优化上。

东阳横店镇一红木家具企业工厂内景东阳横店镇一红木家具企业工厂内景

  走访得知,除开这些稍具规模的企业部分依旧保持着稳定的增长,那些规模较小的“作坊店”备受煎熬,某红企员工告诉记者,东阳大大小小的红木厂家很多,但2012年真正赚钱的恐怕很少,“利润没往年那么高不说,劳动力(木工等)成本上升,对企业而言也是不小的压力。”

  内部应对   厂房扩建挺火热

  在形势不太好的情况下,似乎各红木家具企业都无意去玩“弯道超车”,他们开始更加慎重的布局自己的道路,在走访的企业里,记者发现一个有趣的现象,即不少企业在这个阶段将重点转向了扩建厂房。

卓木王红木2万平米在建厂房一角卓木王红木2万平米在建厂房一角

  振宇红木汤朝阳告诉记者,企业今年在二三线城市发展的还不错,只是现阶段最迫切需要解决的是厂房分散的问题,振宇将打算在江西和东阳两地扩建厂房,使之形成规模,同时做宽产业群,为下一个黄金发展阶段蓄积力量。

  中信红木同样在厂房上发力,记者在其展厅入口左侧就看见了焕然一新园区规划图,据负责人介绍,这座由9幢楼组成的新园区届时将落地东阳横店镇的华夏大道。

中信红木新园区模型图(陈列于展厅)中信红木新园区模型图(陈列于展厅)

  卓木王红木总经理杜长江指着正在施工的2万平新厂区对记者说,今年确是不平凡的一年,但是即使这样,卓木王也要加大投入力度去扩建厂房,“我们现在要提升工人的工作环境”,他认为形势好的时候,完善的配套设施会让卓木王取得更大的进步。

  实现硬件的升级也许是形势不好的情况下缓口气的良好方式,但是作为才发展3年的年轻企业双洋来讲,似乎企业的发展才走上正轨,其总经理王海洋告诉记者,公司规模、经销商规模都有很好的提升,但是对于年轻的企业来讲,核心的竞争力最终归结于团队,不管外围怎么样,他们的重点讲围绕着人才和团队展开,不断提高自身的抗风险能力。

  这个产业还是有发展障碍

  “红木还是缺少领袖型的企业”,明堂张向荣分析形势时说到,整个东阳红木家具产业较为年轻,现阶段红木家具销售方式传统、标准不规范、产品未达到标准化,这些因素都在一定程度上对红木家具产业的发展造成阻碍。

木工正在细心雕刻花纹木工正在细心雕刻花纹

  张向荣对记者表示,他想打造“百年明堂”,这个目标不是时间可以解决的,重要的还是管理方式的提升。

  记者在走访时发现,属于传统行业的红木家具,销售模式落后的背后也的确伴随着管理落后,东阳红木家具市场总经理刘春林也对这种现状而担忧。他认为,东阳红木家具业里夫妻店+作坊式、家族式企业到处存在,作坊式小企业根本无从谈管理,家族式企业如何去“家族化”走向“现代管理”也迫切需要深思,“红木家具能否像其他产业一样引入职业经理人?” 

工人正在细心打磨图像工人正在细心打磨图像

  大多数企业在接受记者采访时都表现出做品牌的决心,依据刘春林的观点,如果职业经理人的介入能真正解救目前红木企业管理已有的缺陷,“那么必将会带动行业的一次管理升级”,而这场升级里将会出现很多大的、有公信力的红木品牌。

  “当别人都在做红木家具的时候,我们要开始做红木文化,品牌和文化密不可分”,东阳紫檀博物馆执行馆长成国庆指着刚落成的博物馆对记者表示,这座由旭东红木兴建的紫檀博物馆已完成60%,未来期待实现文化传承、科普教学及艺术欣赏为一体的功能。他说,旭东红木将通过对文化的提炼来做品牌,他希望做家具能将文化传承下去。

  不混沌   专家提醒主要在于差异化竞争

  原故宫博物院文保科技部主任、红木专家曹静楼解读现状时指出,红木家具近几年在东阳是呈现“奋起”发展态势,但是红木家具企业里也充满了不断的竞争,这竞争从最开始的“低价竞争”逐渐演变成了“差异化竞争”,这差异化就是要求个性化,其中包括品质、售后服务、产品质量等各个因素的考量。

曹静楼、姜爱梅、高肃等专家一行参观红木展厅曹静楼、姜爱梅、高肃等专家一行参观红木展厅

  李忠信对这种说法深感赞同,“原来东阳有很多的兴旺产业,木屑就是其一,但是现在没了”,李忠信说,每个产业的发展,要找到自己的优势,差异化发展,然后再壮大,否则只会在同质化中慢慢的消失。李忠信对记者表示,差异化的发展需要政府引导,同时企业自律很重要,2者集合才能实现突破。(文/新浪家居  罗会俊)

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