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箭牌卫浴方春:橄榄型市场雏形渐现

https://www.biud.com.cn 2012年09月19日19:11 家居装修知识网  

  【采访背景】:2012年7月21日鹿鼎记,以“打造专业团队,铸就强势终端”为主题的箭牌卫浴第五届全国营销精英培训会议,在佛山西樵山大酒店召开。箭牌公司主要领导及精英店长出席了本次会议。在2012年大环境下,卫浴行业何去何从?

  【采访时间】:2012年7月21日

  【采访嘉宾】:箭牌卫浴事业部总经理方春 

  “做好自己擅长的事情”

  【记者】:方总,您好!今年箭牌在全国的表现如何?

  【方春】:今年的大环境下,我觉得市场对所有品牌都是有影响的home.focus.cn,我们在一线市场受到一定的影响,但是在二、三线市场取得了较明显的增长。我们要用心做好自己擅长的东西,对于箭牌卫浴来说,我们做配套产品,除了陶瓷洁具、还做浴缸、浴房、龙头、五金、浴室柜、浴室家具等几大系列。我们在陶瓷件方面已经做到中国第一了,在浴室柜家具这块,我们在全国的单品牌销售应该也是第一的。但是我觉得,我们要把产品做得更专业,品质做得更优良,要使性价比更好。当你的产品被更多消费者喜爱的时候,我觉得任何金融危机都不可怕。

  【记者】:在今年这种环境下,很多人说跟不跟进卖场其实是一件挺纠结的事情,您觉得呢?

  【方春】:我觉得这个问题在今年来看矛盾特别明显。从卫浴企业品牌营销来看,市场网点越多越好。但是今年不少卖场的市场经营理念出现了差异。

  另外焦点房地产网,现在中国卖场是过剩的,很多城市的卖场过多,造成资源的极大浪费。每年,各级市场都会增加很多新市场,同时也会倒闭一些市场。厂商资源是有限的,卖场过多会为品牌投入增加很多成本,不利于让利消费者。

  手工制品将成“奢侈品”

  【记者】:以前大家都在说中国制造,近几年出现了东盟制造这个词,今年年初其实很多的品牌对东南亚市场很看好,筹划在那边投资建厂,从中国制造到东盟制造的转变,这是否也说明了中国制造行业背后的一些问题?

  【方春】:这两年,中国制造企业把生产基地移到东盟东南亚那边,既是一种投资意向,也反映出中国卫浴行业这几年产能过剩的问题。卫浴行业进入门槛很低,大小商家参差不齐,每年都有很多企业诞生焦点房地产网,也有很多企业倒闭。中国产能过剩没有得到管理,其实是严重的资源浪费,也导致行业资源成本上涨过快。如今,东南亚资源相对廉价,转移生产是可以理解的。

  【记者】:所以,其实卫浴行业,或者中国制造业,用工荒还是存在的。

  【方春】:对,用工荒在中国众多制造行业中都非常明显。作为企业的领导要有预见性,相信以后卫浴的产品实现自动化之后,性价比会好一点。手工生产的东西,价格一定会更高,这是必然的趋势。

  “我们所处的是一个‘橄榄型’市场”

  【记者】:您之前说“得渠道就得天下”,但不少业内人士,现在得渠道是越来越难了。您觉得呢?

  【方春】:现在整个市场销售是呈哑铃状的,现在中国富人越来越多焦点房地产网,高端需求不受影响。无论你如何限购,有钱人一样盖别墅,一样买房,丝毫不受影响,所以我们高价位的产品形象产品销售还是非常好。另外就是低端需求在增长,随着中国农村城市化建设,卫浴的消费者现在也越来越多。应该说,目前受影响最严重的中端消费层,所以中等价位的产品销售是最受影响的。从今年市场销售形势看来,其实房地产调控影响最大的是一线市场,二、三线市场影响其实是有限的。所以我们箭牌卫浴在地级、县级的城市都有比较好的增长。另外,现在还处在市场洗牌过程当中,我觉得最有竞争力的是品牌立体营销能力,销售渠道一定不能是单一的。今年的形势下,如果靠单一零售渠道,那肯定败得很惨。所以,立体渠道是我们今年一直在做的。

  【记者】:好的,谢谢您接受我们的采访。  

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