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家居“老板跑路”频上演 市场萎缩是关键

https://www.biud.com.cn 2012年06月29日13:42 家居装修知识网  

  【背景】

  5月初,广东艾森娜家具被债权人追债,导致企业破产,老板也暂未联系上,而仅仅半个月过去之后,近日,有媒体报道,山东今日家居女老板李欣因资金链断裂跑路,涉及金额近6亿元。债权人构成复杂不仅有银行、担保公司、个人,还有PE,最大一张借条金额高达3亿元。

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  【专家看点】

  自2011年下半年家居行业增速有所放缓,增幅减少了近三个点。原因有很多,国家宏观经济政策调整、房地产调控等为主导因素。作为以民营企业为主体的家具行业,充分竞争的市场化特点非常明显。去年以来受房地产调控政策影响,市场需求出现萎缩迹象,市场供大于求的状况日益显现,竞争异常激烈。且受通货膨胀影响,家居企业的生产成本不断上涨,人工费、材料费、物流成本及卖场租金均在上涨,企业的利润空间被压缩。家居卖场为了抢占市场,近年来陆续走连锁经营路线,纷纷在各大城市及县级城市开设连锁卖场。家居卖场的过快扩张已远远超出市场的总体需求量,其开办及运营费用必然要从租赁费用中实现,而为了提高市场覆盖率,经销商又不得不紧跟卖场。在当前市场艰难的情况下,卖场并没有真正做到与经销商抱团取暖,过高的租金给经销商带来更大压力。

  面对家居行业竞争的日益加剧,企业的自身定位开始越来越理性。大部分企业根据市场的需求,调整企业的经营方向。比如,有些企业将危机转变为发展机遇,积极进行生产转型,发展与家具相关的其他行业如:木门、集成家居、装饰等。那些倒闭的,“跑路”的,有一些是因为企业的内部管理出现了问题,这也是民营中小企业共同面临的问题。

  当前,民营中小企业抵御外部风险的能力还很不够,其生产、销售、采购、财务等各个环节,只要有一个出现问题,就很有可能崩盘。因此,对于当前的家具品牌企业来说,“内外兼修”之路受到大多数企业的认同。一方面,“内练功力”强化企业的内部管理,包括产、供、销、人财、物的管理、设备的更新升级、生产线的合理布局、单位成本的控制等。像烟台吉斯、青岛良木、青岛一木、青岛北苑等企业已经开始将ERP管理软件运用到企业的生产经营中。另一方面,“外塑形象”,实施名牌战略,增强品牌意识,注重企业形象包装,加大新产品的研发投入。

  【总结】

  从08年至今,家具行业一直都在喊着“洗牌”,但是在经过小幅度的波动后,迄今为止,规模以上的家具制造企业因为产品销售不畅而导致破产的案例很少,而从已经被媒体曝出的艾森娜、山东今日家居,其多为企业管理不善而导致的资金断裂问题。因此,对于当前的家具品牌企业来说,强化企业管理,稳固好企业资金管理体系,就显得尤为重要。

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