日本产家电齐陷巨亏泥潭 警钟为谁而鸣
曾几时，日本家电企业是进入中国市场的外资家电军团中的佼佼者，上世纪80年代开始，其产品就凭借耐用、优质、精美等特点在国内市场站稳脚跟。然而，随着越来越多的外资家电企业纷至沓来，日系家电企业在中国市场上的竞争力逐渐减弱。尤其是2011年以来，不少日系家电业巨头在中国市场上表现不佳，而后一些日系家电企业又着手缩减在华业务，撤出中国市场，这不得不令人产生怀疑：“日本制造”是否正在走向没落？
日本产家电齐陷巨亏泥潭 警钟为谁而鸣
而此种局面并没有随着2012年的到来有所改变，很多日本家电企业仍在“寒冬”中徘徊。近日，日系知名家电企业索尼、夏普、松下、日立、东芝等发布的财报显示，2011年，日系家电企业不是大幅亏损就是盈利急降，日本媒体不禁惊呼，“日本家电产业的冬天已经来临”，“日本已失去世界家电市场的主导权”。
甚至一些分析人士认为，在去年的日本大地震导致许多工厂歇业、欧债危机不断发酵及日元汇率飙升等不利因素的共同作用下，日系家电企业很难快速翻身。加之，各国家电企业的竞争力也在不断增强，“日本制造”或者会渐渐远离我们。
齐陷巨亏泥潭
2011年，日系家电业巨头齐陷巨亏泥潭。公开资料显示，2011财年，夏普预计净亏损38亿美元，为其百年最大年度亏损；索尼预计亏损29亿美元，连续第四年亏损；松下预计净亏损将扩大到102亿美元，不仅将突破松下年度亏损纪录，也将创下日本制造业企业年度亏损新高。
同样，东芝、日立等知名品牌的日子也不好过。东芝的财报显示，受全球市场疲软以及日元汇率上涨等因素影响，东芝2011财年第三财季亏损106亿日元(约合1.35亿美元)。而日立方面也表示，2011财年第三财季日立实现净利润342.8亿日元(约合4.5亿美元)，较去年同期的620.9亿日元骤降45%。
综观上述表现，加之去年第三季度以来，日系家电企业纷纷缩减在华业务，撤出中国市场，不少“悲观”的分析人士认为，由于市场适应性越来越差，日系家电企业已陷入穷途末路。不过，也有专家持不同看法，他们指出，尽管“日本制造”在家电行业遭遇滑铁卢，但面对亏损，日系家电企业已经纷纷调整战略，如去年，不少相关企业开始着手缩减产能、外包业务等。短期内，日系家电企业虽然遭遇“寒流”，但却利于其向自己擅长的高精尖制造业转型。未来，日系家电企业的竞争实力仍不容小觑。
中企将借势崛起
而日本企业的挣扎，对中国企业来说，将是一个很好的发展机遇。
日本企业力求在海外寻找廉价代工基地冲抵成本压力，这其中相当一部分已转移至中国。洪世斌表示，中国的巨大市场能够大大缓解日本此次的经济大亏损，中国企业也正好可以利用这一优点，以国内大市场为法码，换取核心技术与全产业链布局，把国内电子产业推向更高端的层面。
尽管日本家电在制造上已呈现颓势，但在内存、芯片以及平板显示的核心技术上仍有较大优势，苹果公司的很多零件就采购自日本公司。而缺乏技术创新，产业链的不完整，则是国内电子企业发展的障碍。如今，日本电子企业衰退，中国企业应牢牢抓住机遇，借庞大的市场优势，缔造一条完整产业链，加快推动技术创新，以谋求更长远的发展。
中韩家电将上演龙虎斗
“竞争对手的退出为我们提供了更广阔的发展空间，中国家电行业迈大步的时候到了。”宁波福泰电器有限公司副董事长陈雁表示，“未来，公司将更加重视先进技术的运用、自主技术的研发以及品牌推广等等，以求在有利的时机，进一步开拓市场，提高市场占有率。”
事实上，各国的家电企业都在大步前进。去年10月，海尔集团斥资100亿日元(约合人民币8亿元左右)收购三洋电机在日本与东南亚市场的白色家电生产销售业务，并将三洋电机的“AQUA”品牌相关专利及注册商标收入囊中；三星电子也计划在2013年开始在日本销售有机EL电视等等。
庞亚辉分析指出，在中国的国家战略中，家电产业依然是给予重点扶持的产业。而在韩国，高端化、智能化、精细化的家电制造业也得到了相应的扶持。因此，在日本传统家电企业集体转型的时机下，未来，不仅在中国大陆市场，急于“出头”的中国家电品牌与韩国家电品牌在国际市场上也会短兵相接。
“目前，中国还不具备在高精尖领域与国际跨国公司对决的实力。”庞亚辉提示，现在，传统家电制造业和服务行业还有巨大的空间，中国家电企业应该集中力量继续拓展这些市场。同时，相关企业也要认识到，相较于日韩家电企业，中国家电企业的优势是灵活机动、生产能力强以及生产综合成本相对较低，不足则是研发费用投入和核心技术掌握较少、产品精细化程度不高、国际化布局及品牌管理能力相对较弱等。中国家电企业应认清形势，扬长避短，不断提高自己的竞争力。
警钟为谁而鸣？
从各企业亏损的状况来看，日系家电企业的经营模式和策略越来越不适应当今的经济现状，这也是限制它们发展的主要原因，未来，如果继续坚持保守的经营策略，它们将会越来越不适应中国市场。
事实证明，尝过这点教训的，更早之前的典型恐怕就是日本手机，缺乏本土化的产品和服务，保守化的战略在前几年几乎全面退出中国市场。
日系没落的窘境对于我国的家电企业来说有很大的借鉴意义，如果在技术研发上不能及时跟进，很容易被市场淘汰，包括昔日辉煌的柯达没落一样，不能跟进，就只能被遗忘。曾经的技术优势在新技术的不断演变中，都已经成为滞涨的约束。
当前，日本企业无论换帅还是裁员，亦或是减薪，都是表明它们已经开始收缩和重组转型，目的也是为了能够摆脱目前的困境，至于是否能扭亏为盈，还需由市场来检验。
此外，我们的制造业虽然已成为全球制造的一种象征，但从制造到创造，包括"智"造，这种改变也是必须的，日本制造业的亏损应该给我国的制造业有一定的警示作用，虽然日系渐入没落，但是在家电产品的高端领域，我们也看到实际也还是处于日本家电品牌的掌控之中，而国产家电高性价比路线带来的只是微博的利润，如何转型也是当下应该思考的。
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