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世友:夯实品质根基 试剑新品开发

https://www.biud.com.cn 2012年04月28日16:21 家居装修知识网  

  据悉,近日以品质著称的国内木地板巨头浙江世友木业有限公司又有新的“品质”行动。为了得到第一手新闻,我们驱车前往世友木业位于“中国木地板之都” 南浔的总部。

  世友于去年下半年,经过严格评审,获得了中国建材行业首个“全国质量奖”。这个中国质量领域的最高奖花落世友,也并非偶然。它是对世友十年如一的品质坚守,一步一个脚印的打造行业第一品质的首肯与褒奖。世友从区政府质量奖、市政府质量奖、省政府质量、再到全国质量奖,一路走来,历经艰辛,执着而勇往直前。“品质”的血统与基因,十年来已经深深的融入了世友人灵魂。世友人对品质的坚持与追求,近乎于苛刻与完美。

  
 

  “为了更好的夯实产品品质根基,我们将于未来的管理与产品开发中,全面贯彻《全国质量奖》管理体系的标准”——世友产品总监陈雪飞如是说。

  这次实木复合新品“净醛E0”的诞生就是在这一政策指导下,开发出来的。从产品开发立项伊始,就从战略的高度、从产品品质的源头系统的定位产品未来品质与市场走势。

  首先,确立组织与制度化保障

  以顾客为中心、以市场为导向,由产品总监直接牵头、产品经理具体负责、其他部门协调配合的产品项目组全权负责,制定各种标准制度与管理流程。这是确保产品品质与开发科学的战略性、根本举措;没有组织与制度化保障,所有品质质量管理都会流于暂时性、战术性、人治层面管理,品质保障将会是无源之水、无本之末。

  世友“净醛E0”新品全面贯彻全国质量管理体系,以市场为导向,顾客关心、需求更健康的实木复合产品为出发点,充分发挥领导作用,全面系统地部署产品开发过程,发扬世友十年品质文化积累,形成科学、系统的质量管理体系,夯实“净醛E0”品质基础,保障“净醛E0”品质稳定,为新品开发成功护航。

  其次,整合各种资源,加大投入与强化管理

  按照项目组分工,整合人力资源、信息与技术资源、仓储与物流资源、供应链与合作资源等;加大资金、设备与技术研发投入,形成单独的财务管理与成本控制体系;按新产品升级标准,严格控制原材料(基材、油漆、胶水等)的品质及独立、规范化管理。

  再次,严格控制过程管理

  对原材料分类、筛选、检测控制全面升级;对制造过程加强管理、升级;对成品检测技术管理升级控制;仓储与物流也加强控制,形成独立的储运体系。

  综述:世友“净醛E0”实木复合地板不仅有在战术上加强过程控制与资源管理;还从根本上加强战略管理,为新品提供组织性、制度性的长效保障,夯实品质根基。全面剖析“净醛E0”产品开发过程与运用管理,使我们更好地了解世友“净醛E0”实木复合地板新品,增强对“世友品质”的信心。这款地板必是一款优质产品,护卫健康家居、引领健康生活。

  

  

  

  

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