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德华兔宝宝郑兴龙：地板行业诚信危机将致产业链调整

https://www.biud.com.cn 2012年03月27日19:09 家居装修知识网

德华集团控股股份有限公司副总经理郑兴龙

　　嘉宾：德华集团控股股份有限公司副总经理郑兴龙

　　记者：赵丛

　　在近日举行的“诚信与未来”突围2012危机时代上下游共谋发展之道高峰论坛上，德华兔宝宝装饰新材股份有限公司副总经理郑兴龙针对诚信危机的营销策略等做主题演讲。作为地板行业首家上市公司，兔宝宝一直坚持品牌品质，不断进行产品研发，为消费者提供健康安全的家居产品。郑兴龙在会上回忆地板企业的生产发展，他说，地板行业刚开始的那些年，走进生产车间，刺激性气味很浓，眼睛都会流泪。这些年，地板企业在产品环保健康上不断研发，使用植物环保胶水，减少甲醛等有害物质的使用，产品绿色环保要达到E1级标准。兔宝宝现在正致力于E0级标准产品的研发，在健康、环保方面争取做到零甲醛释放，打造中国最优秀的装饰材料服务商。

　　最近毒地板事件引发地板企业不断反思，针对产品质量、品牌发展以及与上下游产业链之间的合作方式，郑兴龙提出自己的看法。他表示，兔宝宝由于产品价值价格定位，不能满足房产企业招投标的模式，目前未大幅度进入工程领域，主要以家装领域为主。毒地板事件可能会导致地板行业的重新洗牌，在品牌企业发展中，将更多涉及到企业诚信、产品环保安全及消费者需求等方面的因素，从而可能会对产业链产生一定影响。对此，郑兴龙倡导，企业要坚持高度社会责任感，以消费者的需求为导向，不断在产品的环保性能方面取得突破，把更好的产品提供给消费者，自觉维护市场交易规范。在利益面前，企业不能因小失大，要坚持品牌诚信发展，一起打造民族品牌的影响力。

　　【新浪家居】：郑总您好，刚您在会上提到这次毒地板事件可能会对产业链产生影响，这个影响具体是指哪些方面？

　　【德华郑兴龙】：地板行业的诚信事件，可能会对房地产产业链产生影响。这可能从买卖的关系重新定义上下游，可能会造成伤害。这个伤害对供应商也好，对下游的使用单位，最后对消费者，实际上都不是有利的。那么，凭我的感觉，应该说还是合作大于竞争。如何来定义这些上游供应商，中间是装饰部门，然后是房地产，最后是消费者。这整个产业链要合作起来，而不是招标买卖这样一个关系。整个供应链要做好，还是有一定的难度的。可能很多的市场规律，也是要通过不断的实践出来，然后让我们供应商也反思，装修公司反思，房产商反思。这样的话，可能大家的意识会提高。意识提高可能会找到共同的话题，形成共识，这样合作起来会比较容易。真正合作的话，(在质量安全方面)这类的问题不会出，而且性价比也会提高。

　　【新浪家居】：刚您提到的关于行业洗牌的这样一个阶段，兔宝宝也是第一家上市的地板企业，如果经历这个洗牌，兔宝宝的目标是怎样的？期望达到怎样的定位？

　　【德华郑兴龙】：一方面我们希望走向资本市场，但是我们发展的速度还不是很快，也是在这样一个阶段下，我们也是要提倡诚信与未来。诚信经营，实际上有很多方面受到约束。有的东西你就不能去做，也会失去了很多发展的机会。但是我想这是一个过程，让我们违心的去做一些不好的产品去获取市场，获取利益，那我们宁可放弃。

　　【新浪家居】：那针对我们之后的发展目标来看，我们有怎样的计划？

　　【德华郑兴龙】：通过这样不段的演变之后，我想市场的机会还是很大的。首先，对好的品牌，这个市场竞争肯定是很强烈的。最终消费者会选择品牌，市场肯定需要品牌来主导，慢慢形成规范有序的市场环境。最终体现在消费者的，不仅仅是产品的价格，实际上就是产品的价值。价格和价值完全是两方面的概念，当每一个产品要谈到价值的时候，它各方面都达到了一定的水准。如果仅仅是讲价格，很难做出符合消费者需求的产品。

　　【新浪家居】：您刚提到我们现在在做E0级标准的地板，现在市场上是不是E1级的产品占主导地位？

　　【德华郑兴龙】：应该说，很多还是E1，E0现在做的厂家还不是很多。但是有很多的企业它没有做到，它还是敢喊做到了。这还是涉及到一个诚信的问题。所以现在的市场鱼龙混杂，在这个里面，真正做诚信的企业，在利益方面伤害还是很大。所以企业做品牌，还是要考虑百年追求的目标。由于你的诚信可能会受到伤害。

　　【新浪家居】：对于兔宝宝在工装方面比重比较小，现在是怎样的情况？

　　【德华郑兴龙】：工装现在是刚刚进去，但是分量很小，我们只不过是在尝试，我相信房产商也会慢慢的提升对产品的觉悟，也许我们还是有机会的。当我们与房产商达到目标一致的共识时，我想合作的机会会更大。

　　【新浪家居】：谢谢郑总接受我们采访。

　　【德华郑兴龙】：谢谢。