企业遭受“旱灾”洗衣机业难逃“歧途”
事实上，今年以来洗衣机行业正在发生一场因缺水而引发的行业利润旱灾。引领这场旱灾的，是国内最先成为洗衣机专业生产厂家，一度成为国产洗衣机行业之首的山西海棠电器，因严重的资不抵债而在不久前宣告破产。然后是被誉为洗衣机行业当家花旦的上市公司小鸭电器，继2001年亏损后，2002年再次出现2.09亿元的亏损，其股票也因连续两年亏损而被踢进ST行列。紧接着，曾经是国产洗衣机行业龙头老大的无锡小天鹅，也出现了4.18亿元的巨额亏损。在洗衣机行业一直扮演强势品牌的荣事达，则也被法国ELCO公司收入旗下。整个洗衣机行业冷气频吹，与今夏持续不断的高温，形成了强烈反差。
短短半年，洗衣机行业排名前5位的企业中，竟有4家遭遇如此严重的旱灾，这在其他行业是不多见的。这些企业的品牌知名度和价值，达到了一个前所未见的高度，但它们的市场运作，却举步维艰。虽然我们不能排除小鸭和小天鹅们的巨额亏损，可能有些账面处理方面的因素，有一些含水量，但更为重要的原因是，前几年打得昏天黑地的价格大战，使利润之源变得日趋干枯，加上从去年以来出现的原材料大幅涨价，市场营销费用的提高，整个行业的生产成本和营运成本非但不降，反而上升不少，最终导致全方位的亏损。看来，洗衣机行业已经进入了一个重新整合与重新洗牌的阶段。
值得注意的是，就在国产洗衣机行业亏损的亏损、调整的调整，整个行业困难重重之际，前几年一直拒绝卷入国产品牌价格大战而稳守高端洗衣机市场的外资和合资品牌，却出现了落井下石的举动。LG、东芝、松下、西门子、三星、惠而浦、日立等品牌，纷纷加大了市场运作投入。一些外资和合资品牌，不同程度地向原本不屑一顾的中低挡产品市场进军，是它们图谋更大的市场份额的真实写照。近几年通过不懈的努力，这些外资与合资品牌在中国洗衣机市场的份额，正在不断提高。2000年初，在笔者所参与的一次市场调查中，上海家庭每百台洗衣机中，外资与合资品牌的拥有量为7.8%。而在去年底的调查中，这个数字已经上升到了11.5%。
中国家电市场的发展速度是相当快的，快得任何一本市场教科书里都找不到先例。但中国家电行业却也存在着一个很大的悲哀，这就是不断重复着紧缺--高价--大量上马--产量猛增--价格战--利润微薄--亏损--元气大伤地整合这样一条歧途。彩电业已经在这条歧途上走了一遍，影碟机、空调、冰箱业也是如此，如今洗衣机业也难以逃离这条歧途。中国许多行业中的中资企业，都是在和外资与合资企业的竞争中成长壮大起来的，但当我们在向老外学习产品开发、品牌塑造、市场拓展等营运技能时，为什么总是只在价格战上打得不亦乐乎，而偏偏会遗漏永续经营这一章节呢﹖何以总是让急功近利的速配，一再地牵着鼻子跑呢﹖但愿我们的洗衣机市场，能很快找到新的水源。
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