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四次合资全部失败惠而浦为什么总是错?

https://www.biud.com.cn 2011年04月26日16:07 家居装修知识网  

在经历了四次合资失败的故事后,惠而浦仍不甘心就此向中国市场谢幕。惠而浦必须证明,9年中不断“试错”的代价是值得的

  “惠而浦在中国并没有占到太多便宜。”在北京雪花冰箱厂工作了20余年的邵敏在提及多年前雪花与惠而浦的合资过程时非常感慨。而今天,雪花在与惠而浦分手后,已变成了海信(北京)电器公司。

  从1995年开始,惠而浦先后以收购的方式把北京雪花冰箱厂、上海水仙洗衣机有限公司、广州蚬华微波炉有限公司、蓝波空调变成自己的合资企业。9年过去,除了留下一家惠而浦蚬华公司外,其他三桩“婚姻”都已破裂。而今,惠而浦的洗衣机和冰箱产品在中国市场仅占有不到5%的份额。

  惠而浦中国公司现任市场总监陈永兴在接受《商务周刊》采访时承认,惠而浦在中国还处于“新民主主义革命时期”。“我们刚刚从合资的漩涡中走出。”他说。

  就像一个离了三次婚的女人,惠而浦有理由指责命运的不公——当索尼、松下和西门子们为在中国市场所取得的成功大唱赞歌的时候,惠而浦却还在不断地试错中摸索过河的石头。

  为什么会这样?带着美元、技术和先进管理经验来到中国的惠而浦,却在经受了9年的折磨后,仿佛才重新回到了“发射”状态。当惠而浦雄心勃勃地宣称要“重返中国市场”时,这家公司似乎还并没有完全搞清楚自己到底错在什么地方。《哈佛商业评论》在1998年就谈到,跨国公司在中国等新兴市场的扩张主义已经终结,它们要想进一步开拓这个市场,就必须回答哪些是中产阶级,哪些业务模式能够有效满足需求,哪些商业组合可以扩大商业机会,哪些合作伙伴能增加跨国公司对当地的了解等等诸多问题。

  惠而浦雪花:貌合神离的“爱情”

  “我那时常常往返于机场和办公室之间。”邵敏回忆道。1982年,邵敏到雪花工作,一直负责外事联络。1995年2月惠而浦雪花公司成立后,她通常的工作就是用黑色轿车将身材高大的、留着些胡子的美方总经理从机场接到用毛玻璃封起来的办公室里,然后再送上一杯热咖啡。隔壁的会议室里不时传出美国味儿实足的英文,或者新马泰式的汉语,几乎听不到标准的普通话。

  “一道门把生产和管理完全隔开了。”邵敏说。

  在她看来,合资后的雪花似乎并没有发生太大的改变。近千平方米的厂房内,设计产能为30万台的生产线依然是以低于30%的开工率在运行。300名生产工人仍旧各司其职,每天重复着近10小时的繁重劳动。1500人的后勤行政人员也统统过渡到了惠而浦雪花的名下。那种国企的气氛并没有多少改变。

  事实上,惠而浦进入中国希望采取典型的美式管理方式,就必须获得公司的管理权。因此,合资公司成立后不久,从生产、管理到销售便全部由美方掌管,并且不愿意中方插手公司的“内部事务”。

  然而,在生产车间里却见不到任何外方经理的身影。只有当产品出库后,生成工作记录,由生产部的翻译译成英文后,才能将其递进车间主任或是总经理的办公室。而这些报告通常是惠而浦的经理们最喜欢看到的。

  外方经理的乐观和自大,在中方员工看来多少有点不可思议。即使是在1995年出现亏损后,来自台湾的厂长仍然预计,1996年的业务增长会超过30%。

  时任生产车间组装组主任的王金波说,在合资前,雪花的开工率最好时达到45%左右,与全国冰箱生产线的平均产能利用率相当。而合资后的惠而浦雪花的产能却低于国内同行业水平10个百分点。1995年,惠而浦雪花生产了不到3万台冰箱,王金波的工作相当轻松。

  “我家1996年初就花了3000多元买了海尔的绿色无氟冰箱,可我们自己生产的却还是雪花的老产品。”王金波说。事实上,当时惠而浦已经拥有无氟冰箱的生产技术,但却错误地判断了中国市场的接受程度。直到当年5月,惠而浦雪花才决定上无氟冰箱生产线,初定产能为10万台。“那是个闷热的下午,也是惟一一次全线停止生产2小时。大家都忙着为无氟冰箱上线做准备。”王金波回忆说。

  但是,在接下来的18个月中,无氟冰箱生产线却一直没有开工,任由灰尘落满。

  1996年的到来并没有带来新的希望。邵敏细心地发现,惠而浦公司总部人员带来的产品图册里,惠而浦雪花所生产的产品根本没有列入其中。也就是说,惠而浦并没有打算把自己的畅销产品拿到中国来生产。中国的同行们已经推出了十几种无氟冰箱产品,但惠而浦的经理们并没有改变他们的乐观情绪。

  日历翻到1998年3月的某个下午,穿着西装革履的总经理走到车间工人中间,提议大家聚会。

  要下班的工人们被总经理挡在了门口,办公室的人员准备了各种小点心,还有香槟酒。工人们感到莫名其妙,但总经理兴高采烈地宣布:到这个月,惠而浦雪花实现了零库存。对于经理们来说,这足以证明他们在中国市场上所取得的成绩。但是,这种快乐与90天之后所遭到的大批退货相比,更具有讽刺意味。

  标着惠而浦雪花品牌的冰箱,从经销商那里返回野草丛生的厂房前时,还挂着500元特价销售的标签。当天,合资中方雪花集团收到惠而浦的传真:后者宣布

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