首页 > 装修资讯 > 易居沃顿PMBA-9新春年会,沃顿教授与张维迎马红漫余英犀利开讲

易居沃顿PMBA-9新春年会,沃顿教授与张维迎马红漫余英犀利开讲

https://www.biud.com.cn 2021年01月21日11:40 家居装修知识网  

2021年1月15-16日,易居沃顿PMBA第九期新春年会模块在厦门开课。

本次课程既有沃顿教授Sarah Light在战略说服力方面给予同学们思维启示,马红漫导师从中美关系、宏观投资层面的展望,余英导师立足大湾区投资价值的分享,更有张维迎教授关于企业家精神维度的观察与思考。

经历了无数次狂风骤雨,大海依旧在那里;经历了黑天鹅频发的庚子年,我们也将从这里出发,勇敢面向未来。

Sarah Light

Strategic Persuasion Workshop 战略说服力工作坊》

▲沃顿商学院法律研究和商业伦理学副教授 Sarah Light 网络在线课程

如果说,影响力更多的是道,是品质,是战略,着重在于通过自己身体力行或者描绘愿景来带动他人一起加入,需要的是激发别人的行动力。

那么,说服力更多的是术,是能力,是战术,强调的是如何通过语言组织优化,合理的沟通技巧,逻辑上的思辨,让说服对象更好地卸下防备,听取你的建议,从而达成统一。

为了让大家更好地体验“战略说服力”的魅力,Sarah Light教授带来了“朗达石油危机”的案例体验:

朗达石油公司是一家跨国企业。近期设在某地的一条主要输油管道破裂,随之而来的环境和公关危机令公司应接不暇。

模拟案例中的两位管理者,一位是在公司内部极有影响力的首席战略官,一位是公司新任命的首席营销官。

战略官认为,公司必须在“安全”方面重获信誉,他希望启动一项安全倡议,加大管道安全技术的研究和投入。一来朗达可以成为管道安全技术的领导者,二是可以开辟管道技术许可业务。

而营销官则认为应该从“环境”入手,提出一项推广车用氢燃料技术的倡议。一方面可以帮助朗达重获公众美誉, 此外,也能打造朗达引领氢气探索的形象,奠定在行业的先导地位。

同学们随机抽到了战略官和营销官的角色,针对公司的危机和角色的方案,如何说服对方,又该如何共同说服首席执行官?大家快速进入角色,进行了一场“说服力大战”。

Sarah Light教授总结道:”说服策略遵循特色鲜明且可重复的四步骤过程:第一步是准备;第二步是直面5大障碍;第三步是游说;第四步是赢取承诺。核心是聆听对方,找到利益共同点,用合适的语言方式进行沟通。”

马红漫

《当“黑天鹅”遇上“百年变局”》

▲著名财经评论家、财经主持人、经济学博士 马红漫

2020年是一个充满挑战的庚子年,新冠疫情的肆虐加速了中美关系的恶化,也给全球产业链带来了负面影响。

大疫情必有大变局,诚如经济学家托马斯·弗里德曼所言:“这将会是两个世界,新冠以前的世界与新冠之后的世界。”

新发展格局是开放的,它将影响中国未来五年甚至更长时间经济发展态势。面对百年未有的黑天鹅事件,“百年未有之大变局”出现了什么变化?面对已经到来的2021年,中国又将面临哪些危机和变数?

马红漫认为:1917年,第一次世界大战结束后确立了美国在世界的领导地位,100年之后的2017年中国提出正在面临百年未有之大变局,其背景是世界格局或将改变。据预测,2030年前后中国经济总量将超过美国,这是不可改变的事实。

现阶段,全球经济发展的时运和国运都在中国,我们正在见证并享受这样的红利。中国政府面对突如其来问题的应对能力、管理能力以及治理能力在全世界有目共睹,我们要对中国未来国运大势坚定信心。

关于未来的投资机会,他表示,过去一年美国经济还没有真正复苏,真正复苏之后会给大宗商品需求带来提振。周期复苏带来的商品和有色金属需求是资本市场的巨大机会。此外,香港市场品种以及房企估值目前处于严重低估的状态。

余英

《房地产企业对大湾区投资价值的理解》

▲融创中国执行总裁、华南区域执行总裁 余英 网络在线课程

1979年的春天,有一位老人在中国的南海边画了一个圈。40年后,这个圈中的一点,被放大到一个圆。2019年2月18日,《粤港澳大湾区发展规划纲要》发布,旨在将这个圆,打造成世界级经济中心。

至此,这个圆圈,有了一个响亮的名字:粤港澳大湾区。

粤港澳大湾区简称之大湾区,由“9+2”城市组成,9即“广州、佛山、肇庆、深圳、东莞、惠州、珠海、中山、江门”,2为“香港、澳门特别行政区”,共同形成超大城市群。它是世界第四大湾区,是国家建设世界级城市群和参与全球竞争的重要空间载体。

据不完全统计,TOP50房企在湾区入驻率接近9成,TOP20房企基本已全部进驻大湾区。

群雄逐鹿中,谁能争先抢滩,如何成功在南下比试中拔得头筹?余英导师深耕湾区二十余年,谈及房企在湾区的未来,他相信,广阔天地,大有作为:“宏观层面看,中国房地产城镇化还有10年时间,发展动力仍在,但区域分化在加剧。基于此,房企投资者踩点要准,信心要足,决心要大。粤港澳大湾区以及长三角是我们长期看好的市场,既要深耕也要开拓。”

同时他提醒,房企深耕城市一定要跟着城市规划走,跟着城市重点城建计划走。哪怕拿地的利润率低一些,但未来预期一定是好的。尤其外地企业进入一个新城市,一定要先真正理解这个城市。

张维迎

《创新的不确定性与企业家精神》

▲著名经济学家、北京大学国家发展研究院教授 张维迎

当下,我们每个人面临的不确定性都及其庞大,无论是国际政治、人类文化带来的不确定性,还是科技创新、企业经营面临的不确定性。

这些不确定性,人们可能没有办法预测未来应该做什么,没有办法形成一个基本的共识。这个时候我们就需要企业家精神。

张维迎教授认为,企业家精神不是依靠预测和计算来做出决策的,而是依赖于判断的、分散的决策。不同企业家按照自己的判断做出决策,并通过市场来进行论证和试错。

那么,企业家精神应该具备哪些特点?张维迎教授从三个维度娓娓道来:

首先,企业家决策不是科学决策,没有标准答案,它是基于直觉、想象力和判断的。同样的创新、技术,不同的企业家会有完全不同的选择。

对绝大多数人而言,假设是假设,现实是现实,但对真正的企业家而言,假设就是他们想象的现实,把假设变成现实,就是他们的使命。大部分人认为对的东西,不是企业家需要关注的,企业家关注的是大部分人没有看到的或者是分歧非常大的事情,这就是企业家决策。

其次,企业家决策不是给定约束条件下求解,而是改变约束条件本身。

在标准的经济学理论中,所谓“决策”,就是给定约束条件下最大化目标。但对企业家而言,约束条件不是给定的,而是可以改变的。他们不仅试图改变资源和技术约束,甚至试图改变人们的偏好。正因为如此,他们才成为经济增长的真正推动力。

用“巧妇难为无米之炊”这句古语举例。对常人而言,米是做饭的先决条件,没有米就做不出饭来。但对企业家来说,没有米不是做不成饭的借口;只要想做饭,就一定能够找到米,即使找不到现成的米,也可以支付足够的钱,找到种谷子的农民。事实上,正因为大部分人认为没有米就做不成饭,因而放弃了做饭的念头,企业家做的饭才能卖出个好价钱,赚上一大笔钱。

当然,企业家面临的约束条件不是只有一个,假设能否变成现实受到许多因素的影响,再伟大的企业家也不可能控制所有这些因素。这就是生意上的不确定性。不确定性意味着企业家的计划可能成功,也可能失败。

但企业家就要靠自己丰富的想象力和坚定的信念,杰出的组织才能和钢铁般的意志,以及大胆的冒险精神,把让一系列互为因果关系的假设变为现实,这也是企业家区别于大多数人的原因。

最后,企业家有超越利润的目标。

企业家需要赚钱才能生存,但真正伟大的企业家,目标不只是赚钱这么简单,他有超越利润的目标。比如埃隆·马斯克(Elon Musk),或许没有办法用金钱来解释他的行为,但他有一个崇高的目标,这个目标对人类的进步非常重要。也正是这些少数派的伟大企业家,他们的成功将推动整个社会的进步。

相关知识推荐

易居沃顿PMBA-9新春年会,沃顿教授与张维迎马红漫余英犀利开讲
丁祖昱:易居沃顿为学员带来更多收获
易居沃顿研修班(2015)-行程备忘(海南段|新春年会)
改变中国地产的力量:易居沃顿研修中心启航
毛大庆易居沃顿现场“玩”众创 臧建军、耿靖顶级智慧激情碰撞
易居研究院十年硕果领军中国房地产民间智库
携手沃顿商学院 钜派投资集团正式推出高净值客户研修班
丁祖昱易居-沃顿演讲PPT:13大课题VS房产难点、痛点、热点
易居沃顿:潘军要建解放区 丁祖昱问倒资深导师
时代沃顿罗勇:不忘初心,根植于“净”

本文来自 家居装修知识网 易居沃顿PMBA-9新春年会,沃顿教授与张维迎马红漫余英犀利开讲 https://www.biud.com.cn/news-view-id-810914.html