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请回答2008:一个媒体人眼里的行业十年兴衰变化

https://www.biud.com.cn 2018年12月06日10:30 家居装修知识网  

十年,放在时间长河里是很短的一瞬,对个体而言,十年是一个很大的跨度,作为媒体人,每经历一个十年,都有可能看到很多行业变迁,企业兴衰。

十年前和十年后的南安水暖卫浴

2008年,我第一次正式探访南安,回来以后写的第一篇文章的题目,是《记者探访南安:五金水暖基地,强势品牌云集》,当时的南安,以辉煌、申鹭达、中宇、九牧四大品牌为首,带动了一个产业集群;在厦门,路达作为当时的产业巨头,跟南安的产业集群之间遥相呼应,厦门还有另外一家对品质和设计很有追求的企业——松霖,与一些国际品牌达成了合作。路达的规模和质量、成霖的设计和品质都是业内公认的两个标杆。

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当时,中宇主打的广告是“从欧洲回到中国”,若干年以后,中宇携手高仪在德国上市,同时在国内快速扩张。又过了若干年,中宇被郎爵收购,辉煌也不复昔日辉煌,申鹭达前途未卜,只有九牧一枝独秀。而路达经历过跟和成的合作以后,在国内市场的开拓并不顺利,松霖曾经希望以“人水卫浴”打开国内市场,也反响平平。因为各种原因,这些企业还存在着,只是当初的豪言壮语已经随着昨日的风被吹走了。

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十年前,单一瓷砖品牌过百亿看上去很遥远

2008年,瓷砖行业还在热衷于建大店,建超级大店彼时还是最拉风的举动。“南惠泉,北华耐”,惠泉和华耐作为两大建材流通商,不仅是企业最看重的渠道资源,也是各大媒体的座上客。那时,家居电商还处在萌芽阶段,即使是当时行业规模已过十亿的企业也不看好它的发展。

随着美国次贷危机的影响,当时也有行业“冬天”一说,唯美集团董事长黄建平当时接受采访时表示,希望冬天更长一些,“越是寒冷,越是可以加速行业的优胜劣汰”。当时,唯美的目标是要在规模上过百亿,黄建平表示,“陶瓷行业必然经过这样的整合,就是从春秋到战国的阶段,最终是一部分品牌会垄断这个市场,要进入垄断集团军,要成为它的成员之一,必然要达到100亿,这个是条件”。十年以后,再来看这个百亿目标,它的确已经成为进入垄断军团的必备条件之一。

顺带提一句,十年前,瓷砖行业单个品牌最牛的是诺贝尔,把很多单个品牌甩在身后;十年过去了,诺贝尔仍然是这个行业最具实力的品牌之一,不同的是,马可波罗和东鹏已经后来居上。

2008年的预言:箭牌未来强有力的竞争对手是恒洁

再来看回卫浴行业,2008年,恒洁还只是一个崭露头角的潮州卫浴企业。十年后,恒洁的媒介有一次善意提醒我,不要在文章里提他们是潮州企业。现在的恒洁已经把营销中心搬到了上海,无论是外在形象还是产品,或者是企业总体实力,都已经越来越国际范儿,其中最具亮点的是,恒洁如今聘请的职业经理人团队都具备了国际品牌背景,而在品牌传播和营销策略上也更有章法。

2008年,风头正盛的是乐华集团的三个品牌——箭牌、法恩莎、安华,其中所有建材市场的有利位置几乎都被箭牌占据着,时至今日,在国内主要的建材市场中,除了TOTO和科勒等国际品牌,本土品牌的有利位置主要还是被箭牌占据着。然而,跟十年前不同的是,恒洁、九牧已经紧紧跟上,在各大媒体和各个建材市场,他们的出现频率更高了。

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2008年,有业内人士预言,箭牌卫浴将来强有力的竞争对手是恒洁,现在不仅仅箭牌卫浴最大的竞争对手是恒洁,浪鲸、九牧、不少国内品牌的竞争对手几乎都是恒洁。与此同时,国际品牌TOTO和科勒的地位几乎没变化,在五星级酒店等工程领域,他们的地位仍然十分稳固。

十年,上市公司不再是新鲜事物

2009年,四维控股转让了其旗下重庆地区“四维卫浴”业务和资产,重庆轻纺控股集团接手,四维洁具回归国有,这代表着“中国专业卫浴第一家上市公司”成为历史。虽然现在四维卫浴仍然存在,只是早已不是当初的四维。

2010年3月,当时的亚细亚集团在新加坡被摘牌,并于当年的4月1日开始禁止交易。当时,几乎所有的企业都对资本市场保持审慎的态度,因为当时陶瓷行业有一个说法叫“陶企一上市就走下坡路”,作为一把双刃剑,资本当时给大家的印象比较负面。

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时间回到2018年,上市仍然是很多企业老板翘首以待的“上岸”方式之一,经过十年的发展,陶瓷卫浴企业都已经拥有足够的实力来应对资本市场的各种变化,这或许是行业进步的一个重大标志。2017年,蒙娜丽莎成功上市无疑给行业注入了一剂强心针,东鹏从香港退市后,也回归A股,等待上市。引用业内人士的观点,“上市,有利于整个行业更加良性地发展,带动整个行业再向上迈一个台阶。”

渠道变化的冰山一角:从2008的五星团购到2018的设计营销

2008年,作为轰动行业一时的营销现象,新中源的“五星团购”无疑是当年最吸引眼球的营销活动之一。当时,从北方坐火车来的消费者指着新中源展厅富丽堂皇的样板间,大声说“我家里就要装成这样”,十年后,年轻人更喜欢把家里装成小清新,而不再是当年又土又豪的风格,而现在的新中源也变成了一个带有设计标签的品牌。设计营销,设计赋能也慢慢成为整个行业的热词,设计师已经成为整个瓷砖行业讨好的对象,不同于2008年对设计师资源的拉拢争夺,2018年,对设计师资源的争夺更加白热化,形式也更加多样,从产品到渠道,瓷砖行业正发生着前所未有的变化。

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2018,又一个“冬天”来了,这一次,我们还能安然过冬吗?没有人能够回答。经历了上千年的兴衰磨练,陶瓷行业依然存在,也许这就是最好的答案。(本文纯属作者个人观点,不代表媒体立场,特此声明。)

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