王宁解读居然之家新战略 “我有信心把家居版块带得更好”
回首2018过往，频频登上行业热搜榜的，非“老大哥”居然之家莫属。
2月11日，居然之家获得阿里巴巴、泰康集团、云锋基金、加华伟业资本等投资机构高达130亿元的联合投资；
3月3日，居然之家斥巨资精心打造的高端儿童乐园——啵乐乐儿童主题乐园在居然之家丽泽店开业，布局京西南最大儿童乐园；
3月10日，居然之家旗下居然福康养老小镇在居然之家丽泽店开业；
3月15日，居然之家与中建三局正式签订战略合作协议，助力居然之家的新型城市综合体快速推进。
3月28日，居然之家与盒马鲜生签约。未来，以盒马鲜生为代表的新零售物种，将在全国加速落地。
4月29日，一站式商业项目居然之家体验MALL在北京丽泽商务区正式开业，完成家具建材、生鲜超市、餐饮影院、儿童娱乐、数码智能、体育健身及居家养老等大消费业态的全覆盖；
5个多月来，居然之家全国连锁店也以“居然速度”开拓中；
……
关于居然之家的内部调整也多有“传闻”：“山西王”王宁归京担任北京居然之家家居连锁有限公司总裁王宁；居然之家完成版块拆分……
3月14日，居然之家媒体沟通会上，早在三月回京履职的王宁正式和媒体见面，并对集团拆分及家居版块发展进行了详尽介绍。
王宁其人
北京居然之家家居连锁有限公司总裁王宁
王宁，最早和居然之家董事长汪林朋一样，在在国家体制内工作，用他的话说是“根正苗红的公务员”。
王宁清晰的记得，1999年8月份，和汪林朋一起进入居然之家。“应该说作为居然之家的一名老兵，我有幸见证了居然之家19年来从无到有、从小到大、从弱变强，一路走来的进程。”
从汪林朋的秘书到居然之家北四环店副经理，参与筹备开办居然之家北京十里河店、玉泉营店、金源店，王宁完成了业务身份的转变。
2005年，王宁被派往山西太原，开启居然之家连锁之旅，从一家店发展到10城15家店，年销售逾50亿元，成为地地道道的“山西王”，名副其实的居然之家外埠扩张领路人。
据悉，居然之家集团版块拆分后，除了金融、大消费（包括包括餐饮、儿童、健身、养老等）、商业地产（垂直森林项目包括在内），以家居为版块为核心的家居连锁集团（包括传统卖场连锁、设计家电商平台、装饰公司、智慧物流）全权由王宁领导、负责。
店面全国连锁迎来开花结果
早在1月份的居然能之家2018年会上，居然之家确立了“2018年实现市场销售额750亿元?新开分店达到100家以上?开店数量超过300家”的目标。
王宁却坦言：“老实讲当初这个计划定低了。从我们今年上半年到现在发展来讲只会比这个数量增加。”
其实这是我们两三年前布局的结果，现在到了开花结果落地的阶段，今年下半年我们的新店开业会进入高潮期。九、十月份几乎每个周末都有两三家新店开业。”王宁告诉记者。
在王宁看来，目前家居行业方兴未艾，五万亿的市场规模每年还在递增。现在，是具备全国扩张能力的家居连锁卖场很好的时代。
未来三四线城市将成为居然之家主力军
去年，汪林朋对外宣布居然之家战略目标时曾提到，未来10年内，居然之家实现全国开店达1200家。
沟通会上，王宁介绍，未来十年的1200家店找那个可能有2/3的店是在县级城市。
对于遍及全国一二线城市的居然之家，王宁介绍，“我们下沉到三四线城市的过程中要解决几大问题。第一，确定一套标准。县级城市店，未来会成为居然之家的主力军。第二，招商品牌调整，品牌定位相对下沉。我们有些合作品牌不适合进驻县级城市的，因此我们会因地制宜研究县域经济消费和购买能力，引进一些新品牌；第三，选址、面积、规划等情况因地制宜。经过我们的研究判断三四线城市店面面积三四万平方米较为合适，另外建材占比相对较少。”
开拓新零售 坚持主业
自年初得到阿里巴巴等公司的战略投资之后，居然之家的新零售之路坚定前行。“新零售”也成为居然之家2018年的关键词之一。
“以互联网为依托，致力于改善消费体验和提升行业效率，居然之家正与阿里巴巴合作，以北京金源店为试点，共同打造智慧门店。”王宁表示，“即将入驻居然之家体验MALL的盒马也将助力居然之家消费从低频到高频的快速转变，并通过双方资源的整合，开启居然之家的新零售时代。”
在打造购物中心跨界影院、餐饮、健身、儿童娱乐等大消费业态的背后，其实是居然之家坚守家居主业的表现，是居然之家发展道路上的“匠心”。王宁表示，主业就是企业完成原始积累的行业，居然之家的扩张全部都会围绕更好的开展主业进行。
在王宁看来，居然速度的实现，源于两大原动力。第一：首先源于居然之家集团，不管是董事长也好，还是我也好，包括董事长及他本人在内，每个居然之家人都把把居然之家当作一份事业来做，让每个员工受益，让合作伙伴受益，服务于大众。对此，汪林朋也曾表示，“让员工引以为豪，让合作伙伴尊重和信赖，造福国家和人民，这是我的梦，也是居然之家的梦。” 第二，源于居然之家团队人员的储备。
丰富的业务、市场阅历，十几年的行业浸染，王宁对家居行业早已轻车熟路。被问及身份的转变对于自己有何不同？王宁说：“责任更多了、压力也更大了。”
但对于未来的路王宁也颇具信心，“因为自己是从基层工作干起来的，所有我们面对的问题我基本都碰到过。这对我来讲更是一个更好学习的过程，我非常的有这个信心能够把居然之家家居板块带得更好。”
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