首页 > 装修资讯 > 智能家居布局:小米牵手美的,格力有点着急布局

智能家居布局:小米牵手美的,格力有点着急布局

https://www.biud.com.cn 2014年12月18日21:20 家居装修知识网  

12月14日,小米斥资12.66亿元入股美的集团,获得1.29%的股份。美的集团以每股23.01元价格向小米科技定向增发5500万股。

双方达成深度战略合作,包括(但不限于):1、智能家居产业链全面协调发展2、移动互联网电商业务全面合作3、智能家居生态链、移动互联网创新的共同投资,及其他经双方协商一致的战略合作事宜。

双方战略合作的基本原则和方向(但不限于):1、全面开放、系统合作、协同发展2、共享原则:共享智能系统平台、数据和云计算3、融合原则:融合基于移动互联网的线上线下的业务运作4、优先原则:相互之间给予对方同等条件下的优先、首选的战略合作.

从“最便宜、最耐用、待机时间最长”的智能手环、“爸妈测我知道,送给爸妈最贴心礼物”的iHealth智能血压计、“小米盒子,首款4K超高清网络机顶盒”,到“顶配双频AC智能路由器”。不管形容词如何堆砌,物媒体认为:小米生态系统体现的物联网前瞻性暴露无遗。

2014年12月14日,一直紧扣目标市场,在物联网产业方面保持“不掉队,不冒进”姿态的小米抛出重磅炸弹:联手美的集团,实现电商合作,全面布局智能家居产业链。

小米借美的集团终端优势和群众基础入主智能家居服务。美的集团享用移动互联网的成熟果实;站在物联网的大风口借此东风再次“非得更高”。郎情妾意,一拍即合。这样的深情戏码不免惹得别人分外眼红。

截止日前,美的集团总市值877.7亿元,格力电器总市值852.7亿元,海尔电器总市值559.7亿元。业绩背后,是三家中国家电龙头企业截然不同的发展战略:

海尔集团的转型最为大胆,互联网转型从组织上开始动刀,消灭了大量不与用户接触的“中间层”。集团董事局主席张瑞敏的希望是,以海尔集团为平台,上面除了有青岛海尔和海尔电器两大上市公司外,还有更多的小企业在此孵化。

格力电器在董事长董明珠带领下,依然坚守空调为主的专业化方向。在电商、企业互联网化等方面,格力电器虽然也在尝试,但尚没拿出整体方案。11月底,有媒体爆料格力电器与阿里合谋大家电O2O,将阿里的电商平台与格力分布在全国的2万多家线下旗舰店渠道全面对接。对于这样的爆料,格力董事长董明珠表示:“我很希望再造一个格力电器,否则我们引入战略投资者没有意义。”至于阿里是否有意入股,董明珠未直接回应,“有很多投资者过来找我们谈,究竟有哪些我还没有去关心”。

美的集团今年结束了为期三年的瘦身调整,实现整体上市,随后提出“智慧家居”战略,将多元化进行到底;在渠道体系上,美的则大力布局电商、物流和线下旗舰店。

格力董明珠不喜欢小米,更不喜欢美的:“第一,我告诉你不可能,第二,要赌不是一亿,我跟你赌十个亿。”

2013年12月12日央视“中国经济年度人物”华丽舞台上,雷军赌自己的小米将在五年内营收超过格力,但是董明珠则称不可能,她愿意开出10亿赌约,并请央视的亿万观众见证。

小米牵手美的,有媒体称董明珠有点急,对此她说,我急什么,美的偷格力的专利法院判你赔我两百万,两个骗子在一起,是小偷集团。董明珠表示,希望雷军的企业走出国门,但是很遗憾刚刚走出去就被封杀了:“你偷了人家的专利,一个偷别人的东西人还称为伟大企业?要是我的话我就不好意思说。”

性格强势喜欢单打独斗的董明珠公开叫板小米和美的,暗地里也和华为与阿里暧昧不清,未来,智能家居领域注定硝烟四起,战火不断。

相关知识

智能家居布局:小米牵手美的,格力有点着急布局
世界互联空调排名TOP3:海尔、美的、格力
小米牵手美的董明珠砸场 跨界玩智能家居成风潮
智能家居生态圈:互联互通仍是最大门槛
智能家居融入大众市场迎新浪潮
运营商迎接智能家居浪潮
运营商迎接智能家居浪潮 融入大众市场重在提升体验
智能家居掀全球热潮 关键提升用户体验
巨头混战智能家居:标准不一只有虚假繁荣
智能家居产品销售惨淡

本文来自 家居装修知识网 智能家居布局:小米牵手美的,格力有点着急布局 https://biud.com.cn/news-view-id-488591.html