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定制家居2.0时代 谁能成为家居界的小米?

https://www.biud.com.cn 2014年10月28日08:25 家居装修知识网  

网易家居报道:定制家居行业在中国市场经历了10余年的发展,市场容量持续扩大。随着行业发展日益成熟,定制家居企业面临的市场竞争开始加剧,已经逐步从发展之初的价格竞争,上升为品牌营销、渠道建设、产品设计、定制服务等多方面的综合竞争。

可以说,定制家居已经进入2.0时代。

随着消费市场上升到追求多样、个性的时代,家居产业开始向着大家居、泛家居的方向发展,定制家居领域表现尤其突出。在今年的建博会上,定制家居不约而同都推出了“大家居”概念,将原先的单一定制产品延伸至更多品类。

今年,索菲亚携手法国知名橱柜企业SALM推出“司米”橱柜产品亮相广州建博会,正式进军整体橱柜(整体橱柜装修效果图)领域,“定制家·索菲亚”的大家居战略似乎又迈进了一步。圣象集团也正式启动了大家居战略,将以木业作为战略核心,围绕地板核心品类,加快其他木业品类的发展,由单一地板延伸至标准门、衣柜、整体厨房(厨房装修效果图)、家具等多品类家具产品。而顶固的“大家居”战略,与顶固的五金、衣柜、生态门这三种家居产品体系息息相关。

大家居浪潮袭来,定制家居企业顺势而上,提出“大家居”概念,开辟市场新模式,寻找跨界经营、多元发展的新道路,但几乎每家企业所说的“大家居”并不相同,到底何为“大家居”?在资源整合上,定制家居企业存在怎样的优势?停留在产品层面的大家居,是否真正能够赢得未来?敢于走在前头的定制家居企业,能否开创属于定制业的春天?

此外,在互联网风靡的今天,定制家居行业也在热情拥抱互联网。但是,作为典型的传统行业,家居行业似乎太过“传统”,在谋求转型的路上,步伐总是迈得不够快。那么,定制家居企业有互联网思维吗?在电商大势所趋的背景下,定制家居企业如何在电商的大潮中分一杯羹?哪种电商的模式更适合定制家居的发展?

在一系列疑问当中,由雷军投资的定制家居品牌丽维家,犹如一匹野马杀入定制家居领域。丽维家创始人兼CEO周宇翔在发布会上描绘了靠小米模式和O2O颠覆家具行业的美好愿景。

这看起来很美好,但是,这也对丽维家的内部流程提出了极高的要求,在家具行业里这样一条龙的服务比设计和销售手机复杂太多,丽维家在订单增多后还能不能处理好这一系列难题尚属未知。据透露,丽维家去年销售总额为3000万,而今年估计将达到5000万。这样的数据在家具行业里要谈逆袭和颠覆,似乎还为时尚早。

传统企业要转变成互联网思维,终究是不容易的。与之相似的想热情拥抱互联网的企业可不少,最终,谁能成为家居界的小米?

定制家居2.0时代,定制家居行业如何去把握新的发展机遇,如何去拥抱互联网,如何在同质化的市场竞争中寻找品牌的差异化?2014年11月7日,网易家居联合中国营销创新联盟举办“定制家居2.0时代”高峰论坛,在这个平台上,定制家居龙头企业大佬齐聚一堂,共同为行业发展出谋划策。

【主题】:定制家居2.0时代

【时间】:2014年11月7日

【地点】:广州·琶洲朗豪酒店

【主办】:网易家居、中国营销创新联盟

【议题一】:定制2.0时代非“大”不可?

1.定制家居企业,为何不约而同选择了“大家居”之路?而几乎每家企业所说的“大家居”并不相同,到底何为“大家居”?

2.“大家居”模式是否已获得市场认可?在这一浪潮中,定制家居企业能否带来新的发展机遇?在资源整合上,定制家居企业存在怎样的优势?

3.在转型的过程中,并非所有企业一帆风顺。甚至有点出现撤店现象。跨界有风险,定制家居行业如何跨越产品延伸带来的考验?对于定制家居企业来说,有没有一种营销模式既可以保持规模,又可以维持足够大的利润空间?

【议题二】:定制2.0时代如何拥抱互联网?

1.互联网思维几乎风靡了每个行业,定制家居行业也开始热情拥抱互联网,但是,定制家居有互联网思维吗?各位家居大佬所理解的“互联网思维”是怎样的?

2.在电商大势所趋的背景下,定制家居企业如何在电商的大潮中分一杯羹?哪种电商的模式更适合定制家居的发展?

3.“大数据”对于定制家居行业来说意味着什么?在大数据时代,定制家居企业如何做电商?

【议题三】定制2.0时代品牌差异化如何体现?

1.目前,定制家居行业并没有“大鳄”存在,各大知名品牌也仅占有市场很小的份额。当竞争越来越激烈、产品越来越同质化,定制家居企业在品牌推广上该如何去创新?品牌差异化如何体现?

2.对于定制家居来说,服务至关重要,企业在服务上都有怎样的妙招?如何去拼服务,为品牌差异化铺路?

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