北新建材：年报数据印证决策正确
摘要 ： 对于北新集团建材股份有限公司(以下简称“北新建材”)来说，刚刚过去的2013年，看似波澜不惊，实则压力重重。但令业内人士备感惊讶的是，北新建材通过“一板、一体、高点”战略，在中国建材市场普遍面临的成本居高不下，产品价格长期下跌，利润被挤压，外部环境不断恶化的严峻形势下，经营业绩、核心业务以及品牌战略等均取得了靓丽的数据，丝毫不亚于以前年度。2014年3月出炉的上年度业绩报告显示：北新建材继续保持归属于母公司净利润30%左右的同比增长速度，这也成为中国建材市场最具关注度的一份企业年报。
过去的十几年，中国建材企业虽然都在通过“变”求生存，但善变会变者甚少，甚至有些因变而亡。企业变革就是要通过正确衡量企业优势，寻求差异化产品、差异化经营模式等达到与市场、与目标客户的粘性，从而占领市场高点，拉开与同业竞争对手的距离。北新建材就是在遵循市场规律的前提下，不断变革，竖立企业特色产品，健康快速地发展，对于北新人来说，这是一个既充满艰辛，又充满成就感的过程。
结合年度业绩报告分析，北新建材的石膏板业务、材料房屋一体化战略和制高点策略是2013年业绩保持稳中有升的主要原因。记者简单将其归结为“一板、一体、高点”战略。
石膏板——全球老大地位不可动摇
只有拥有核心技术和核心产品，才能在市场中拥有话语权。北新建材核心产品首推纸面石膏板。目前，石膏板业务已跃居全球第一，达到16.5亿平米产能，实现了经营业绩每年30%左右的复合增长率。通过自主创新，北新建材掌握了以100%燃煤电厂烟气脱硫石膏为原料替代天然矿石生产新型墙体材料石膏板的成套技术，拥有以100%钢铁厂高炉矿渣为原料直接生产保温材料和矿棉板的核心专利技术，实现了从原料源头的绿色，减少对自然资源的消耗与占用，并大力消纳工业废弃物。仅石膏板一项，按北新建材目前16.5亿平米石膏板规模计算，每年就可消纳工业废弃物脱硫石膏近1650万吨，折合减排二氧化硫620万吨，减少碳排放300万吨，产品替代实心粘土砖可以减少耕地破坏2万5千亩，为资源节约和节能减排做出了重要贡献。
数据显示，截至2013年年底，北新建材已完成21亿平米石膏板的布局选址并开始建设，计划在2015年完成25亿平米石膏板的全球产业布局。石膏板业务规模从年产4500万平米(排名中国第三)发展到年产16.5亿平米，超越两家老牌外资世界500强企业的石膏板业务跃居世界第一。
一体化——零能源房屋市场增效快
北新建材始终追求绿色建筑，这不仅与国家的生态文明战略相一致，而且是全球建筑市场的主导思想。绿色建筑未来的理念，早已根植于北新建材每个员工的心底，以绿色生产方式生产绿色建材，以绿色建造方式建造绿色建筑，打造全生命周期的绿色产业链，是北新建材能够不断拓展房建业务的前提。
一体化，恰恰又与国家的城镇化建设政策有着密切联系，我国未来的城镇化建设，一定是一个绿色、环保、节能、安全的推进过程，北新建材将大有可为。
目前，北新建材的业务体系为：以“绿色建筑未来”为产业理念，从绿色原料、绿色生产到绿色产品，从绿色运输、绿色建造、绿色应用到绿色回收，打造了全生命周期的绿色建筑产业链，为各类建筑和家庭客户提供从石膏板墙体吊顶（吊顶装修效果图）系统、矿棉板吊顶吸声系统、金邦板外墙屋面系统、内外墙环保涂料系统、岩棉防火保温系统、节能门窗（门窗装修效果图）系统、高效采暖系统、静音管道系统等全产品全业务节能环保系统解决方案。其目标是最大限度地利用工业废渣作为生产原料，最大限度地实现工业生产的节能降耗，最大限度地实现制造过程的环保和安全。在新型房屋业务方面制定“材料房屋一体化”战略，进行产品升级，自主研发出以“安全、美丽、放心”为特点的第三代圆梦房屋，成功打造中国第一、全球领先的“零能源房屋”。实现材料与房屋业务的产供销大协同，实现深度整合。
“材料房屋一体化”就是打造房屋建造从设计、总包、分包、精装修、建材供应商、建材生产商合并成为一站式服务的新模式，为客户提供从轻钢结构房屋、木结构房屋、预制构件房屋、模块化房屋等完整的新型房屋解决方案。确立“新型建材、新型房屋、新型城镇化”三位一体战略，北新建材致力于发展成为全球领先的绿色低碳新型城镇化全程解决方案供应商。
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2013年，北新建材新型房屋业务实现重大突破，示范项目全面开花。全球最大的新型房屋项目赞比亚60万平米住宅示范区顺利竣工交付使用;中国最大的新型房屋项目四川广安12万平方米新型城镇化新农村建设项目全面开工建设，这也是全球第一个“中华民居”风格的新型房屋;丹麦Martinsen项目是北新房屋首次进驻发达国家，也是极少满足“欧盟2020战略”要求的房屋，房屋品质达到国际先进水平。
制高点——精确的地标品牌战略
2013年，北新建材除了坚定发展石膏板核心业务外，还实施了一条思路清晰、策略周密、符合行业发展规律的路径，即以抢占制高点为核心的发展道路。
通过行业整合与快速产业布局，北新建材抢占了原料和市场资源的制高点，在整体布局上抢占了先机;通过构建涵盖新产品研发、装备制造与生产、应用体系的立体创新体系，建立适宜的技术创新激励机制，加大研发基础硬件环境建设、大力开展产学研合作来抢占技术的制高点，构筑企业的持续竞争力;通过梳理构建有行业引领意义的绿色建筑未来的品牌理念，完善品牌内涵，加大品牌传播，抢占了品牌的制高点，避免了产品同质化的激烈竞争;通过全面入驻地标性工程项目、与主流渠道商合作，成功抢占市场的制高点，在助力地标性工程成就辉煌的同时借助地标性工程的影响力，来彰显北新龙牌产品的品质。
通过资源、技术、品牌、市场制高点步步为营的递进延伸，北新建材将产能的快速扩张转化为现实的生产力和实实在在的经济效益，走出了一条有质量、有效益、可持续的发展道路，实现了不依赖外部环境的内生式增长，在中国经济步入中速增长之际，仍然有效支撑了企业的快速发展。
2013年，北新建材实现利润总额14.40亿元、净利润12.58亿元，其中归属于母公司的净利润9.06亿元，分别同比增长37.29%、34.54%、33.80%;实现EVA(经济增加值)9.29亿元，同比增长37.47%;实现EPS(每股收益)1.574元/股，同比增长33.73%;实现每股经营活动现金流量净额2.617元/股，同比增长32.78%;实现ROE(净资产回报率)23.28%，同比增加2.59个百分点;实现ROA(总资产收益率)12.58%，同比增加2.15个百分点;实现EBIT(息税前盈余) 16.03亿元，同比增长34.37%;实现EBITDA(息税折旧摊销前盈余)19.05亿元，同比增长32.57%;实现经营活动现金流净额15.05亿元，同比增加3.71亿元;实现资产负债率48.70%，同比降低3.93个百分点。今年继续保持按利润30%左右比例进行现金分红，每10股派现现金4.3元。
董事长王兵表示，作为“国字头”的央企代表,北新建材有责任、有义务继续保持自身建材强国强企的地位，“以客户为中心”新战略的推出，有理由让我们相信， 2014年，一个更加出色的业绩报告将精彩呈现。
责任编辑：家居实习
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