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东鹏上市姓“佛”还是姓“清”?

https://www.biud.com.cn 2013年12月17日08:50 家居装修知识网  

东鹏上市姓“佛”还是姓“清”?

“我一直有一个梦想。17年前建立东鹏品牌时就想,要做就做第一品牌,当时兄弟单位的都来嘲笑我,你算老几?我还有一个梦想:中国陶瓷受世界尊敬一直不够,认为低端、劣质。我不服气,所以在香港上市,就是要用国际化的舞台,展示自己,赢得世界的尊敬。”

——— 东鹏控股董事长何新明

“很多年前佛山也有很多陶瓷企业说要上市,但是上市门槛相当高,大部分企业运作并不是太规范。今天东鹏的上市对其他企业是一个很好的借鉴,如果企业不顺应节能减排、转型升级的潮流,经营不规范是很难获得长远发展的。”

——— 中国建筑卫生陶瓷协会秘书长缪斌

南都讯 记者李文波 昨日,东鹏控股香港成功上市新闻发布会在其最大生产基地所在地清远召开。虽然离其香港上市的日期已逾一周,但东鹏控股在国内一直未召开新闻发布会。针对东鹏控股上市为何选择香港、能否扫除外界对陶瓷企业上市业绩普遍下滑的成见、东鹏上市是属于佛山还是清远的争议等问题,东鹏控股董事长何新明均作了一一回复。

今后会否把总部搬到清远?

“一个企业的总部是可以有多个,选择清远上市是出于公司上市整体的考虑。佛山东鹏现有集团公司、工厂的纳税、产值都不会因此受到影响。”

据了解,东鹏集团赴港上市主体为东鹏控股股份有限公司,该公司于2012年3月2日在开曼群岛注册成立。而目前东鹏集团运营主体却是广东东鹏控股股份有限公司,该公司于2011年11月4日在清远登记注册:清远市高新技术开发区陶瓷工业城。东鹏控股到底属于佛山还是清远?

对此,何新明回答巧妙:“这次东鹏上市主体的确是在清远注册的,东鹏控股是清远企业。我说应该是姓东名鹏。佛山现代(现代装修效果图)陶瓷有41年发展历程,东鹏是在这个土壤中成长起来的;而东鹏在清远投资建厂已经十年,清远工厂占整体产销规模50%,清远是东鹏最大生产基地,选择在这里上市是看好清远未来的发展空间和发展前景。”也正因如此,东鹏上市当天,清远本地媒体以“第一家本土注册企业登陆香港股市”为名进行了报道。东鹏控股的上市也打破了清远市无上市企业的空白。去年上半年,清远曾有5家企业拟上市。

发布会后,南都记者追问何新明为何不在佛山直接上市,今后会否把总部搬到清远。他回答:“媒体应该放开思想、不要纠结在这个问题上,东鹏的总部未来有可能在北京、上海,一个企业的总部是可以有多个,分布在全国。美的在全国有好多个总部。选择清远上市是出于公司上市整体的考虑。”何新明表示,佛山东鹏现有集团公司、工厂的纳税、产值都不会因此受到影响。

行业对此也有诸多猜测。“可能是在清远上市能获得更多政府资源,包括土地和上市扶持。”一位熟悉东鹏上市的业内人士说。而何新明在现场也向清远表示了感谢,“清远市政府各部门给了大力支持,成立了专门的绿色通道小组进行上市辅导,8个月的时间就完成了。”

缘何选择香港上市?

“看中的是香港资本市场的容量。这对提高东鹏品牌的国际知名度会有很大帮助,更大的资本运营平台,也有利于东鹏将来加速国际营销。”

由于陶瓷行业在国内属于高能耗高污染行业,陶瓷企业上市获得证监会审批非常困难。因此有人认为东鹏香港上市主要是这个原因。“东鹏本来是在国内上市的,但等的时间太长,过了审查时间再申请又要花较大成本,最后才决定香港上市。”一位行业内人士对南都记者说。对此,何新明回应称,东鹏品牌在国内影响更大,在国内上市股票价格相信也会非常高。“但是香港上市要求特别高,各项要求都是非常严谨的,我们经受了这次考验,国际资本也认同了我们。选择香港上市,看中的是香港资本市场的容量,这对提高东鹏品牌的国际知名度会很大帮助,更大的资本运营平台,也有利于东鹏将来加速国际营销,发挥东鹏瓷砖与洁具的协同效应,使得洁具成为公司发展的新增长点。”

如何看待“破发”?

“东鹏是以制造业上市的企业,我们要比耐力、比业绩。”

对于东鹏上市首日以跌破开盘价8.163%的价格收市,没有达到公司最初预期。何新明表示:“我对股价的问题保持非常的平常心,东鹏是以制造业上市的企业,不是概念股,不是拿来炒作的,我们要比耐力、比业绩。中国有句古话叫做路遥知马力,东鹏一定会给股东带来良好的业绩回报。”

[目标]

洁具品牌将是募资打造的重点

东鹏上市前在其招股书上表示,资本市场募集资金“其中40%用作生产厂扩张及升级,10%用作分销网络扩张、成立额外地方销售管理办公室及聘用额外销售及营销人员,10%用作研究及开发,包括开设新研发中心,10%用作偿还贷款,25%用作合并与收购以补足现有产品线及销售渠道,最后5%供作一般营运资金。”

何新明进一步解释称,“东鹏已有一个初步规划,重点在三件事上。”第一,全面提升现有渠道的质量。东鹏在全国有2000多个店面,我们会进一步加强城市的分销体系、城市网店饱和度、覆盖面。第二个就是提升洁具卫浴品牌,使之成为新的利润增长点,让东鹏洁具成为行业领军品牌。第三,采取并购等方式就是有效整合社会资源。不过他并未透露更为具体的扩大生产和并购计划。

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